本文作者:無(wú)名漁夫

給你價(jià)值百萬(wàn)的四條創(chuàng)業(yè)干貨

給你價(jià)值百萬(wàn)的四條創(chuàng)業(yè)干貨摘要: 最近見(jiàn)了一位學(xué)長(zhǎng),這位學(xué)長(zhǎng),想必應(yīng)該有不少粉絲知道,之前我在知乎上分享過(guò):你認(rèn)識(shí)的有錢人都是做哪行致富的這個(gè)話題。當(dāng)時(shí)閱讀量不到三天就破百萬(wàn)了,講的是他如何畢業(yè)不到兩年的時(shí)間,.....
最近見(jiàn)了一位學(xué)長(zhǎng),這位學(xué)長(zhǎng),想必應(yīng)該有不少粉絲知道,之前我在上分享過(guò): 你認(rèn)識(shí)的有錢人都是做哪行致富的這個(gè)話題。
當(dāng)時(shí)閱讀量不到三天就破百萬(wàn)了,講的是他如何畢業(yè)不到兩年的時(shí)間,就年收入達(dá)到幾百萬(wàn)了,還在寧波全款買車的故事。
我們從下午5點(diǎn),一直聊到晚上將近10點(diǎn),收獲巨大,這里抽取幾點(diǎn)干貨,這里簡(jiǎn)單分享下,給正在創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友,帶來(lái)一些啟發(fā)。

給你價(jià)值百萬(wàn)的四條創(chuàng)業(yè)干貨  第1張

1.想創(chuàng)業(yè)就去干。
一般人一說(shuō)到創(chuàng)業(yè),就聯(lián)想到創(chuàng)業(yè)的高失敗率,高風(fēng)險(xiǎn),然后畏懼不前,想想就只是想想而已。
從而陷入了晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。
而實(shí)際上對(duì)于草根來(lái)說(shuō),如果你年紀(jì)輕輕,本來(lái)就是一無(wú)所有,還有什么不敢去闖的,大不了從零開始。
按照他原話說(shuō)的: 即使最后飯都吃不起了,大不了上街撿幾個(gè)瓶子,也能湊頓飯。
2.。
創(chuàng)業(yè)的目的是創(chuàng)富,而不是創(chuàng)負(fù)。
咱們平時(shí)所聽(tīng)到的,說(shuō)是高風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)帶來(lái)高收益,這實(shí)際上是瞎扯淡。
任何生意均可采取低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),在沒(méi)賺錢之前,一定要把投入的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,先活下去是首要任務(wù)。
在創(chuàng)業(yè)初期,以客戶為導(dǎo)向的思維模式,能夠?qū)⒆陨盹L(fēng)險(xiǎn)降到最低。
真正,一定是低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào),甚至是零風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)。
任何時(shí)候都要學(xué)習(xí),用孫子兵法里的“先勝而后戰(zhàn)”的思想去創(chuàng)業(yè),讓自己立于不敗之地。
包括李嘉誠(chéng)當(dāng)年生產(chǎn)長(zhǎng)江塑膠花,后來(lái)在香港大量房產(chǎn),在一般人看來(lái)很冒險(xiǎn),而李嘉誠(chéng)后來(lái)接受記者采訪的時(shí)候,曾說(shuō)過(guò): 我從來(lái)不做高風(fēng)險(xiǎn)的事情,在外人看來(lái)冒險(xiǎn)的事情,我實(shí)際上早已有了必勝的把握了。
在創(chuàng)業(yè)之前,技能不夠好好學(xué)技能,資源不夠好好攢資源,在創(chuàng)業(yè)之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢是創(chuàng)業(yè)里面影響最小的因素。
很多人怪自己創(chuàng)業(yè)資金不夠,才導(dǎo)致失敗的,這是典型的自己沒(méi)用,也不去學(xué)習(xí)提升,總想有個(gè)好爹,借助外物來(lái)讓自己成功。
在我們,也有一些剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,想創(chuàng)業(yè)很迷茫,技能、資源、資金啥都缺的年輕朋友。
我給他們一些人建議是,先去玩社群,一邊提升自己的營(yíng)銷技能,一邊大量積累自己的粉絲資源。
在練技能和攢資源的同時(shí),做得好的話,一年還能賺個(gè)幾十萬(wàn)的零花錢。
后面看到什么好項(xiàng)目了,你擅長(zhǎng)營(yíng)銷,等于手握方天畫戟,你手上有大量的粉絲,等于腳踏赤兔,玩起項(xiàng)目來(lái),別人是龜兔賽跑,你直接一日千里。
因?yàn)槟愕募寄堋①Y源、資金都不缺,還有大把的平臺(tái)求著找你合作,項(xiàng)目做起來(lái)當(dāng)然順風(fēng)順?biāo)?/span>
而且社群本身,就屬于,會(huì)玩社群的人,對(duì)如何采取低成本創(chuàng)業(yè)的模式,了如指掌。
3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,切不可三心二意,先集中精力把一個(gè)項(xiàng)目做好。
但如果賺了點(diǎn)小錢,就沾沾自喜,最終也會(huì)成為夕陽(yáng)落日。
項(xiàng)目隨著時(shí)事的發(fā)展,一直是變化中的,一邊不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,另外一邊不斷謀求發(fā)展。
如果不能居安思危,頂多風(fēng)光不過(guò)三年,而現(xiàn)在隨著移動(dòng)的高速發(fā)展,貪圖安逸的公司,頂多風(fēng)光一年。
就像華為老總?cè)握钦f(shuō)的: 華為離倒閉,只有最后三個(gè)月。
正是憂患意識(shí),讓企業(yè)老板保持著對(duì)市場(chǎng)的敏感,在保持現(xiàn)有的市場(chǎng)情況下,積極探索和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向。
在項(xiàng)目做大做強(qiáng)后,已經(jīng)到了行業(yè)的天花板,那么接下來(lái)得思考多元化發(fā)展,從公司的資源優(yōu)勢(shì)出發(fā),尋找和嘗試新的項(xiàng)目,只要試錯(cuò)成本不高,那么即使不成功,也無(wú)傷大雅。
假如當(dāng)年不是騰訊開發(fā)出來(lái)的,可想而知,今天的騰訊社交霸主地位,該何去何從。
4.做人低調(diào)點(diǎn),遠(yuǎn)離瘋狗。
草根創(chuàng)業(yè)的難,不僅僅是自身難,還有身邊一些垃圾拖后腿。
尤其是在你稍有成就的時(shí)候,就喜歡在背后挖苦和中傷你。
就跟背簍里的螃蟹一樣,誰(shuí)敢往上攀爬想見(jiàn)見(jiàn)陽(yáng)光,總有其他一群螃蟹把你往下拽。
對(duì)于某些人,該遠(yuǎn)離遠(yuǎn)離,別人中傷你挖苦你,能避開避開。
狗咬人是正常的,人咬狗那就成新聞了。 我從來(lái)不怕任何人,在網(wǎng)上或背后說(shuō)黑話、壞話、造謠生事的,只要我行的端坐得直,身正不怕影子歪。
只不過(guò)為了遠(yuǎn)離某些人,該低調(diào)低調(diào),他說(shuō)什么也別反駁,最后還表示支持下: 瘋狗說(shuō)啥都對(duì),給他點(diǎn)自豪感。
走過(guò)的路,見(jiàn)過(guò)的人多了,也無(wú)所謂了。
上等人看的是別人的長(zhǎng)處,中等人看的是別人的好處,下等人看的是別人的笑話,沒(méi)有笑話 也制造點(diǎn)笑話來(lái)。
創(chuàng)業(yè)期間,有空多出去走走,和身邊優(yōu)秀的人多交流交流,尤其是在迷茫中的時(shí)候,一次簡(jiǎn)單交流,也許會(huì)讓你撥開云霧見(jiàn)青天。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://m.procarseats.com/blog/5753.html發(fā)布于 2020-02-22
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