即將進(jìn)入一個嶄新的十年,2020 年的中東市場會有什么樣的變化從格局、創(chuàng)業(yè)生態(tài)、地緣政治等多角度來看,電商依然是中國出海公司關(guān)注的重點(diǎn)。
中東電商的潛力
人口年輕化,消費(fèi)能力強(qiáng),網(wǎng)購接受度高
因?yàn)橹袞|地區(qū)多實(shí)行一夫多妻制,家庭小孩數(shù)量多,所以人群普遍偏年輕化。就沙特而言,35 歲以下的人口就占了總?cè)丝诘?75%,而這個年齡階層的人,恰好就是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍。
而在中東的網(wǎng)購大軍中,多以女性為主。由于宗教原因,中東各國的女性基本不能單獨(dú)外出購物,必須要有男性陪同,這給生活造成了很大的不便,因此電商已經(jīng)成為了女性消費(fèi)的重要渠道。
政府支持
任何一個國家想要在某一領(lǐng)域大顯身手必然離不開政府的支持,中東也是一樣。近幾年來,為了吸引更多外資進(jìn)入本土的電商領(lǐng)域,當(dāng)?shù)睾芏鄧叶紴榇酥贫诵碌碾娚谭ㄒ?guī)和電子商務(wù)優(yōu)惠政策,阿聯(lián)酋甚至還斥資 7.35 億美元在迪拜打造了一個電商自由區(qū),吸引了不少外國資本。
種種這些因素加起來,使得中東電商在近幾年來發(fā)展迅猛,在沙特和阿聯(lián)酋的領(lǐng)導(dǎo)下,該地區(qū)電商的銷量在過去十年增長了 1500%,成為全球電商發(fā)展最快的地區(qū)之一。
2020年中東電商以 MAF 為首的雜貨電商爆發(fā)
在過去的 2019 年,雜貨電商是中東電商圈發(fā)展最快的一個領(lǐng)域,根據(jù)谷歌的報(bào)告,雜貨電商在過去三年中增長超過 250%。但是由于中國參與者很少,所以關(guān)注度也比較低。2019 年 5 月,曾經(jīng)可以與 Souq 相抗衡的電商 Wadi 被大零售商 MAF 收購之后,該應(yīng)用已經(jīng)徹底消失,被融進(jìn)了 MAF 旗下的購物應(yīng)用 MAF Carrefour 之中。
在過去一年,MAF 一直在默默地進(jìn)行人員擴(kuò)張及基礎(chǔ)設(shè)施搭建,2020 必將是爆發(fā)的一年。一些創(chuàng)業(yè)公司也在逐漸壯大,比如阿聯(lián)酋的 InstaShop、Trolley 和 El Grocer;沙特的 Todoorstep 和 Nana Direct;和埃及的 Knockmart 和 Dakakyn 等。
、直播電商、內(nèi)容電商等領(lǐng)域的新增長
相比出海企業(yè)擅長的“買量”,通過社交媒體在中東推廣更有效果。阿聯(lián)酋和沙特的互聯(lián)網(wǎng)普及率均超過 90%,阿聯(lián)酋的社交媒體滲透率為 90%,沙特是 75%,高于美國絕大多數(shù)中東購物者會通過社交媒體在線購物。
社交電商黑馬 Boutiqaat 的崛起就是一個明顯的例子。預(yù)計(jì)在 2020 年,會有更多類似的電商崛起。
垂直電商百花齊放,時尚/美妝/奢侈品依然是熱門領(lǐng)域
很多人總喜歡將中東想像成伊斯蘭文化下保守陳舊的地區(qū)。事實(shí)卻恰恰相反,不管是相對世俗化的阿聯(lián)酋消費(fèi)者,還是生活各方面都受到宗教影響的沙特消費(fèi)者,時尚都是他們在電商平臺上購物首要考慮的一個因素。
中東女性對美容產(chǎn)品的消耗是全球最高的,平均每一個人每年要花費(fèi)數(shù)千美金在美容產(chǎn)品上。在中東,尤其是沙特,每天的朝拜有 5 次,女性也會參加,但是朝拜是不能帶妝的,所以每次只能朝拜之前卸妝,然后再化,如此反復(fù)幾次,難怪印象中阿拉伯女人的妝容總是干凈又精致。在亞馬遜和 Noon 都在發(fā)展變革的過程中,中東電商在垂直領(lǐng)域依然有深入挖掘的機(jī)會,預(yù)計(jì)在未來一兩年,仍有新的垂直電商會嶄露頭角。
其他垂直商品的機(jī)會
家具家居
中東地區(qū)輕工業(yè)類并不發(fā)達(dá)所需紡織品大多依賴進(jìn)口,市場潛力很大。迪拜和阿聯(lián)酋被認(rèn)為是中國家具出口的最好市場,這主要依賴當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場的持續(xù)繁榮,對于家具制造商來說,房地產(chǎn)的繁榮預(yù)示著巨大的商機(jī)。
3C 電子
中東智能手機(jī)滲透率極高,尤其是阿聯(lián)酋,阿聯(lián)酋是全球智能手機(jī)最普及的國家,由此可見,中東市場的 3C 電子一類消費(fèi)品市場有多大?
其他
阿聯(lián)酋是世界上茶葉消費(fèi)量最高的國家之一,人均年消費(fèi)量達(dá) 8公斤。迪拜每年進(jìn)口 5.9 萬噸茶葉,進(jìn)口額約為 1.36 億美元。進(jìn)口的茶葉大部分轉(zhuǎn)口到伊朗、伊拉克、土耳其和中亞國家。
亞馬遜在沙特和埃及正式替換 Souq.com
和阿聯(lián)酋相對開放的營商環(huán)境不同,亞馬遜想要在沙特和埃及完全替換 Souq.com非常困難,以沙特站為例,外資持股比例、VAT 繳納是所有外資公司都要面臨的問題。自 Souq 于 2017 年被收購后,亞馬遜一直在尋找解決方案,而且沙特也在努力進(jìn)一步開放市場。
Noon 的市場份額有可能超越亞馬遜,關(guān)于今年黃五/白五的銷售數(shù)據(jù),從宣傳的力度以及下載量排行榜來看,Noon 略占優(yōu)勢。目前看來 Noon 更有動力進(jìn)行重資本投入,畢竟這里是大本營,沒有退路,必須背水一戰(zhàn)。
中國極有可能出現(xiàn)合并、收購等整合局面
持續(xù)掘金中東,本土化是必經(jīng)之路。JollyChic、Fordeal 等都在沙特和阿聯(lián)酋注冊了本土公司,加大了在當(dāng)?shù)氐耐度搿;谠趪鴥?nèi)的長期積累,中國電商有自己不可替代的優(yōu)勢,比如終端產(chǎn)業(yè)制造鏈、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、電商人才及對大數(shù)據(jù)的利用。本土公司也有自己的優(yōu)勢,比如本地人才的獲取、政府關(guān)系等。中東本地電商和中國跨境電商互相也越來越了解,未來一年極有可能出現(xiàn)合并、收購等整合局面。
物流戰(zhàn)略優(yōu)勢展現(xiàn)
“當(dāng)日送達(dá)”選項(xiàng)已被在地的幾家電子商務(wù)公司的列為要的物流配送戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的零售連鎖店也在模仿這種模式,通過自己的在線渠道售賣商品。在早期,Souq和Namshi曾創(chuàng)建了自己的物流團(tuán)隊(duì),并在基礎(chǔ)設(shè)施上投入了大量資金。像Noon這樣的比較新的平臺則是使用的Fetchr和Aramex這樣的第三方物流供應(yīng)商。這些物流供應(yīng)商迎合了該地區(qū)的最后一英里的需求,使得電商平臺能夠?qū)W⒂趲齑?、產(chǎn)品和市場營銷。
同時,送貨成本也侵蝕了公司的利潤份額。在當(dāng)日送達(dá)的優(yōu)勢和向客戶收取更高的送貨費(fèi)之間找到合適的平衡點(diǎn),還需要一段時間。
線上線下結(jié)合傳統(tǒng)
新興電商向線下轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)實(shí)體商店向線上轉(zhuǎn)型,在未來幾年還會持續(xù)這樣的趨勢。Souq 在還沒被收購時,就已經(jīng)開設(shè)了線下展示店。Namshi 被 Emaar 徹底收購后,也在 DubaiMall 有了實(shí)體店。
中東的傳統(tǒng)零售商們在線上的表現(xiàn)一直很給力,比如 Centrepoint Online、Splash.com 、Max Fashion、 Net-A-Porter、FarfetchOunass、Level Shoes 等零售品牌。2016年,中東地區(qū)僅7個國家就創(chuàng)造了價值350億美元的線上收益,阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯貢獻(xiàn)了其中200億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì),這些數(shù)字仍然不到零售市場總額的2%。那么,在中東發(fā)展電商,機(jī)會是巨大的。
阿聯(lián)酋目前的電商市場規(guī)模為270億美元,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到690億美元。迪拜商會估計(jì),未來幾年,迪拜在線零售業(yè)將達(dá)到兩位數(shù)的增長。從這個角度來看,零售業(yè)目前貢獻(xiàn)了中東地區(qū)近11%的GDP。
沙特政府的愿景2030和數(shù)字阿曼戰(zhàn)略都希望引領(lǐng)數(shù)字轉(zhuǎn)型,而迪拜商業(yè)城計(jì)劃則是推動該地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的最新重大舉措之一。阿聯(lián)酋的“自由貿(mào)易區(qū)”旨在吸引外國直接投資,并在阿聯(lián)酋的年輕人中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,提供最先進(jìn)的倉庫,幫助企業(yè)提高物流效率,降低成本。這些優(yōu)勢都鼓舞著中東出海淘金客進(jìn)一步奮進(jìn)向前。
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