本文作者:無名漁夫

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟

無名漁夫 2020-01-08 3615
營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟摘要: 《哪吒之魔童降世》創(chuàng)造30億票房,成了暑假大熱門,還有2015年的《大圣歸來》同樣廣泛好評。這兩部電影都有一個(gè)共同點(diǎn),都是懷舊題材。我們再翻看一下火爆的電影,這種懷舊的題材用得可真...

《哪吒之魔童降世》創(chuàng)造30億票房,成了暑假大熱門,還有2015年的《大圣歸來》同樣廣泛好評。

這兩部電影都有一個(gè)共同點(diǎn),都是懷舊題材。我們再翻看一下火爆的電影,這種懷舊的題材用得可真不少,比如2019年年初的《白蛇:緣起》。不光電影在用懷舊,各大消費(fèi)品同樣在打這張牌,比如大白兔奶茶、拳皇T恤、百雀羚、六神花露水等等。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第1張

《花露水的前世今生》圖片來源網(wǎng)絡(luò)

為什么拿懷舊做營銷會(huì)如此火?該怎么用懷舊來做營銷?生活太艱辛,人們天生喜歡懷念過去。為什么人們會(huì)懷舊?因?yàn)楝F(xiàn)在過得不如意,要是現(xiàn)在過得美滿,誰特么有時(shí)間去懷舊。雖然現(xiàn)在生活是越過越富裕,但魔鬼都在細(xì)節(jié)里,細(xì)節(jié)處的不如意多得數(shù)都數(shù)不過來。

房價(jià)上漲,普通人工作一輩子都可能買不起房;問朋友借錢,不是剛投比特幣就是老婆管錢;各行各業(yè)都是一片紅海,找個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可真難;……即使你的人生平步青云,日子過得很滋潤,也有值得懷念的過去。

因?yàn)槟銜?huì)老,身體機(jī)能會(huì)下降,不再年少輕狂。你會(huì)懷念那些年一起追過的女孩,那些年在幼兒園一個(gè)打三個(gè),光回想一下就足以讓嘴角輕輕上揚(yáng),露出邪魅笑容。

如果以上這些都不是問題,上年紀(jì)也不回憶年少,但說不好哪天大腦還會(huì)突然來電,“當(dāng)年那個(gè)大白兔奶糖好好吃,可惜現(xiàn)在沒有了”。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第2張

大白兔奶糖圖片來源網(wǎng)絡(luò)

懷舊就是這么來的,人人都有,無法避免。它能使人內(nèi)心得到慰藉,幫助我們暫時(shí)逃離現(xiàn)在的壓力,得以修復(fù)不良情緒。

不光中國在懷舊,全世界都在懷舊。因?yàn)榇蠹医?jīng)歷的變化實(shí)在太多,有太多的不如意。迪士尼靠著重映《獅子王》賺了13億美元票房,《阿拉丁》賺了10多億美元票房。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第3張

圖中圈出的是《獅子王》票房,來源網(wǎng)絡(luò)

而70年代末到90年代初出生的人則是懷舊的主力,因?yàn)樗麄兘?jīng)歷的變化最多。他們是人口流動(dòng)最大的群體,小時(shí)候和長大后不在同一個(gè)地方;他們見證了城市從舊樣到新貌的全變化;他們也真切感受到房價(jià)的飛漲,并正在承受或即將承受房貸。

他們是一群能感受到現(xiàn)在與過去區(qū)別的人。相比之下,太老,已經(jīng)對生活沒有太多的追求,過一天少一天;太年輕,童心未泯,經(jīng)歷的變化還不夠多,何況還不是主力消費(fèi)人群。

而70末到90初的人有許多共同回憶。小時(shí)候信息資源匱乏,來來回回只有那么幾部電影、電視劇,反復(fù)看。瓊瑤、金庸、張愛玲的小說反復(fù)看,這些都成了經(jīng)典,成了共同回憶。只要錨定一部經(jīng)典作品,就能覆蓋大多數(shù)70、80、90后。這十多年,《笑傲江湖》、《倚天屠龍記》可沒少重拍。他們也是當(dāng)下消費(fèi)力最強(qiáng)的一群人,從生意角度來說,找準(zhǔn)了人群。

那些懷舊營銷是怎么玩的?答:找到目標(biāo)群體的集體回憶。首先要找到集體回憶?不對,目標(biāo)群體才是第一位。

小編曾經(jīng)見過一家火鍋店,紅色主題風(fēng),喝水用搪瓷盅,墻上印著口號、大字報(bào),服務(wù)員穿著紅軍裝,但是店里的食客大部分卻是80、90后。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第4張

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

80、90后,他們的主要記憶在90年代和00年代,對這種革命形象完全沒有什么印象,只是在影視劇里看過,他們進(jìn)店只是出于好奇,體驗(yàn)一下老一輩人的生活,懷舊完全沒有展現(xiàn)出殺傷力。小霸王游戲機(jī)、DVD光碟、金庸武俠、香港電影才是他們的集體回憶。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第5張

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

什么才是好的集體回憶呢?背后一定要有故事。

要能讓消費(fèi)者回憶起當(dāng)年發(fā)生過的故事。比如王二狗當(dāng)年為了追隔壁班的李大妮,每天一包干脆面送了整整一學(xué)期,終于李大妮答應(yīng)和他在一起。這個(gè)干脆面可不是簡單地送,既不能當(dāng)面送,又要防著同學(xué)偷吃,還要和班主任斗智斗勇,每天都是驚心動(dòng)魄。

看到干脆面打出懷舊的廣告,他會(huì)怎么想?“哎,當(dāng)年追女孩多容易,幾箱干脆面就搞定?!痹倏纯唇锹淅镞€未送出去的海藍(lán)之謎,心里不是滋味。又或者想到“真不敢想,當(dāng)年一件事居然能干一學(xué)期”,再看看現(xiàn)在浮躁的自己,跑步堅(jiān)持三天已經(jīng)是極限。

不同的人肯定有不同的故事,但背后的一個(gè)關(guān)鍵物品、關(guān)鍵場景是一樣的,這個(gè)關(guān)鍵就是集體回憶的點(diǎn)。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第6張

圖片來源網(wǎng)絡(luò)

還是干脆面,王二狗有愛情故事;可能張小芳有放學(xué)途中用一包干脆面挽救了一只小貓咪生命的故事;可能有潘大壯、丁根生與徐金水干脆面三結(jié)義的故事。

他們看到廣告想到這些,是不是應(yīng)該買包干脆面嘗一嘗還是不是當(dāng)年的味道?

味道肯定和當(dāng)年不一樣了。即使是相同的包裝、相同的味道、相同的配方,也找不回當(dāng)年那感覺,因?yàn)槿诵淖兞恕?/p>

所以要給懷舊注入新鮮血液。

你看《哪吒之魔童降世》,哪吒絕不是原來那個(gè)削骨還父、削肉還母的少年,而是哪吒和敖丙成了朋友;而是哪吒從小沒有小朋友愿意和他玩,都欺負(fù)他。申公豹的人物形象也變得多元化,不再是一個(gè)十惡心不赦的大壞蛋,而是一個(gè)遭受命運(yùn)不公,一心想要憑自己努力改變命運(yùn)的人。這不正是當(dāng)下人們所經(jīng)歷的和想做的事嗎?

你再看那臺(tái)詞:“如果你問我,人能否改變自己的命運(yùn),我也不曉得,但是不認(rèn)命,就是哪吒的命?!薄叭ニ麄€(gè)鳥命!我命由我,不由天!是魔是仙,我自己決定!”

給艱苦奮斗著的、焦慮著的人以動(dòng)力、希望。這就是新元素的融合,同樣是懷舊,它不再是原汁原味。

這兩年,一款主打懷舊主題的汽水走紅,它就是漢口二廠汽水。

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漢口二廠汽水是武漢一款老牌汽水,流行于70-80年代,是一代人的記憶,后來由于各種問題退出了市場。2017年二廠汽水再現(xiàn)江湖,瓶身包裝也不再是以前的樣子,多出了很多符合現(xiàn)代審美的標(biāo)簽,還有滿滿情話的雙層標(biāo)簽,買回來撕開就能看到情話,充滿了意外驚喜。

重生的二廠汽水也賣得非?;鸨櫩团抨?duì)購買。

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同樣是懷舊,很多人可能第一次才知道二廠汽水,但是仍然被這時(shí)尚的元素吸引,達(dá)到跨越年齡層的懷舊。

始于懷舊,卻興于潮流。懷舊只是一劑春藥,并不能長效

集體懷舊總是短暫的,今天喜歡,明天就會(huì)歸于平淡。所以品牌并不是真正靠懷舊做起來,背后還有其他邏輯,就像北冰洋的成功之路。70-90年代,北冰洋汽水制霸京城。但在九幾年國際品牌可口可樂、百事可樂的進(jìn)攻下,北冰洋直接被干消失了。

2012年左右,北冰洋重新復(fù)活,如今七八年過去了,仍然是很多人首選。你以為北冰洋是懷舊取勝,其實(shí)在懷舊的外表下,靠的是差異化定位與渠道策略。

北冰洋是什么?是汽水!北冰洋采用橘子壓榨果汁,真的含有果汁,與其它汽水用糖漿兌出來的有所不同。但歸根結(jié)底,它仍然是汽水。不過,北冰洋卻從不說它是汽水。

營銷是怎么玩的? 看完《哪吒》感悟  第9張

為啥呢?因?yàn)橹灰M(fèi)者把北冰洋和可口可樂、百事可樂列為一類,那這品牌就得完蛋,你根本沒有機(jī)會(huì)干掉可口與百事,九幾年的故事還會(huì)重演。

為了更明顯的區(qū)別于可樂,北冰洋在價(jià)格這個(gè)最明顯的地方與可樂做出區(qū)別。一般一瓶可樂賣2.5元,北冰洋要賣4元。你可能會(huì)想,不就一瓶破汽水,賣得貴怎么還有人買。

還真有,消費(fèi)者會(huì)疑惑,這個(gè)比可樂賣得貴,應(yīng)該比可樂好喝吧,試一試。又或者根據(jù)消費(fèi)者不想撞衫的原則,他們也會(huì)選擇不那么大眾的產(chǎn)品。

有時(shí)候,價(jià)格高并不是競爭劣勢,你比對標(biāo)產(chǎn)品賣得更貴才是。比如可口可樂與百事可樂是對標(biāo)關(guān)系,兩家同樣賣兩塊五,任何一家只要漲個(gè)1塊錢,那絕對會(huì)陷于劣勢中。

而在渠道策略上,北冰洋打了可口可樂最薄弱的地方。可口可樂主要做的是大型商超、大型快餐店(麥當(dāng)勞、肯德基)這些渠道,而北冰洋則主要聚集在餐館和小賣部。

最初,北冰洋先占領(lǐng)京城小賣部的貨架,與瓷瓶酸奶和燕京啤酒共同構(gòu)成“北京老三樣風(fēng)景線”,有一定市場后布局餐館,最后才走進(jìn)大型商超。雖然這是無奈之舉,但不失為一種成功的好方法。

所以真正想要懷舊營銷站得住,還得配合其他策略一起來,懷舊并不是萬能速效藥。

我是無名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年,知名實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)者,為草根提供網(wǎng)上賺錢項(xiàng)目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分享!感謝您一直以來對軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持!更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com
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