曹德旺曾說(shuō),(新能源汽車(chē))是有錢(qián)人做的,像許家印先生什么什么的,另有資源大佬,可以去做這個(gè)事情。
現(xiàn)在的恒大汽車(chē)不僅自己有錢(qián),另有頂級(jí)資源進(jìn)入。
9月15日,恒大汽車(chē)宣布,通過(guò)配售新股募資40億港元,以支持新能源汽車(chē)營(yíng)業(yè)生長(zhǎng),投資者名單上不僅有云鋒基金、紅杉資源等投資基金,另有騰訊、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。讓外界驚訝的,無(wú)外乎阿里和騰訊居然選擇攜手共投恒大汽車(chē)。
騰訊和阿里在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)由來(lái)已久。阿里投資小鵬汽車(chē),持股高達(dá)14.4%,騰訊多次加持蔚來(lái),已成為蔚來(lái)第二大股東,公司還投資了特斯拉。
巨頭的身影逐漸在造車(chē)勢(shì)力中展現(xiàn),這一風(fēng)口是否會(huì)再次為阿里和騰訊左右?
恒大沒(méi)錢(qián)了?
此次募資,恒大汽車(chē)宣布,除了讓造車(chē)資金更足夠,還將為介入方締造戰(zhàn)略協(xié)同的機(jī)遇。阿里系和騰訊系在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕已久,有助于恒大汽車(chē)在數(shù)字化、智能化升級(jí)中搶占有利的賽道。至于滴滴,新能源汽車(chē)在共享出行領(lǐng)域存有較大市場(chǎng)。
雖說(shuō)恒大和互聯(lián)網(wǎng)巨頭互助不僅是出于資金需求,但外界對(duì)于恒大汽車(chē)此舉仍抱有質(zhì)疑。在此次募資不久前,恒大汽車(chē)剛剛出售了兩家隸屬公司予金碧物業(yè),總對(duì)價(jià)4754.1萬(wàn)元,出售標(biāo)的是恒大恒康及嘉麗澤物業(yè)管理的所有股權(quán)。簡(jiǎn)樸來(lái)講,就是通過(guò)出售股權(quán)繼續(xù)支持造車(chē)事業(yè)。
而這是否意味著造車(chē)燒錢(qián)太快,強(qiáng)如恒大也有些吃不消了呢?資源市場(chǎng)似乎也有這個(gè)擔(dān)憂,由于此次募資的股價(jià)低于昨日收盤(pán)價(jià)格,恒大汽車(chē)的股價(jià)應(yīng)聲下跌,開(kāi)盤(pán)后股價(jià)最多下跌11.66%。
上一次恒大汽車(chē)股價(jià)大跌,照樣一口氣公布了6款汽車(chē)的時(shí)刻。
恒大汽車(chē)的資金壓力一部門(mén)來(lái)自虧損,但這是不可避免的,造車(chē)不燒錢(qián)不行,而另一部門(mén)或許和恒大有關(guān)。
憑據(jù)2020年的中報(bào)數(shù)據(jù),恒大欠債合計(jì)為19826.42億元,已經(jīng)迫近2萬(wàn)億大關(guān)。其中,非流動(dòng)欠債合計(jì)5060.01億元,長(zhǎng)期乞貸為4397.84億元,流動(dòng)欠債合計(jì)為14766.41億元,短期乞貸3956.87億元。
從2019年數(shù)據(jù)來(lái)看,短債占比跨越45%的房企寥寥幾家,其中恒大高達(dá)47%。
恒大一直欠債率較高,但今年差別,新規(guī)設(shè)置“三道紅線”將房地產(chǎn)企業(yè)分為四檔,并憑據(jù)房企所處檔位控制其有息欠債規(guī)模的增進(jìn)。以是,恒大不得不一邊起勁降欠債,另一邊還要維持對(duì)造車(chē)營(yíng)業(yè)的高投入。按恒大汽車(chē)設(shè)計(jì),從2019年至2021年,預(yù)計(jì)總投入294億元,這還不包括生產(chǎn)基地。由此看來(lái),恒大的資金壓力很難不增添。
這時(shí)刻也正好更看出,新能源造車(chē)實(shí)屬有錢(qián)人的“游戲”。
固然,還要有人脈。馬化騰、馬云與許家印都友誼匪淺,早在2014年,馬云便以12億入股許家印名下的廣州恒大足球俱樂(lè)部,和恒大劃分持有增資擴(kuò)股后俱樂(lè)部50%的股權(quán),一年后,許家印也最先與馬化騰互助建立了恒騰網(wǎng)絡(luò)。
2020年,兩人再次共投恒大,是真看中了恒大的造車(chē)能力照樣靠山與野心,我們不得而知。
阿里和騰訊:資源游戲的“剩者”?
蔚來(lái)、小鵬、珠海銀隆、上汽…新能源造車(chē)是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力與傳統(tǒng)車(chē)企之間拼錢(qián)、拼手藝、拼速率的猛烈競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí),對(duì)于騰訊、阿里及一眾看好新能源汽車(chē)的資源方而言,這也是一場(chǎng)巨頭的“淘汰賽”。
2015年前后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其它行業(yè)巨頭紛紛押注新能源汽車(chē)。
老兵創(chuàng)業(yè):一邊經(jīng)歷至暗時(shí)刻,一邊看到上帝開(kāi)的窗,我想寫(xiě)小說(shuō)賺錢(qián)
最顯眼的首先是高調(diào)“跨界者”董明珠,董明珠看上了人稱河北“六哥”、搞地產(chǎn)發(fā)家的魏銀倉(cāng)手底下的銀隆新能源汽車(chē),但一個(gè)家電制造企業(yè)斥巨資收購(gòu)一家新能源汽車(chē)公司的設(shè)計(jì),遭到了格力股東們的團(tuán)體否決。那時(shí),董明珠不管這些,依舊以小我私家名義延續(xù)增資數(shù)億股,還拉來(lái)了劉強(qiáng)東和王健林坐鎮(zhèn)。
京東對(duì)新能源汽車(chē)抱有極大的興趣。劉強(qiáng)東一面和騰訊配合介入了蔚來(lái)A輪融資,另一面盡力支持密友董明珠進(jìn)入銀隆,還訂購(gòu)了大批銀隆新能源物流車(chē)。
阿里下的注比京東更多。2014年,阿里突然宣布與上汽團(tuán)體簽署“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”戰(zhàn)略互助協(xié)議,斑馬網(wǎng)絡(luò)公司正式建立,榮威隨之降生。差不多同一時(shí)間,小鵬汽車(chē)A輪與B輪融資時(shí),阿里的身影已經(jīng)泛起,另外,阿里還和力帆汽車(chē)殺青互助,雙方從整車(chē)銷售、汽車(chē)金融、后市場(chǎng)服務(wù)等方面配合探索汽車(chē)電商新模式。
然而時(shí)隔僅僅不到5年的時(shí)間,隨著造車(chē)失敗的案例層出不窮,巨頭也最先逐漸“出局”。
2018年珠海銀隆內(nèi)部互撕、唾沫橫飛,董明珠一氣之下把魏銀倉(cāng)早年捏造虛偽項(xiàng)目,騙取政府補(bǔ)助的丑事捅出來(lái)。一時(shí)間,銀隆名聲盡毀,也宣告了董明珠造車(chē)夢(mèng)的破碎,連帶著劉強(qiáng)東和王健林的希望也落空了。
京東2017年曾信誓旦旦,將系統(tǒng)內(nèi)的幾十萬(wàn)輛車(chē)更換為新能源車(chē),然而2019年海內(nèi)新能源專用車(chē)總共才生產(chǎn)了7.39萬(wàn)輛。
阿里布下的“棋子”現(xiàn)在也僅剩小鵬汽車(chē)一個(gè)。自2018年下半年之后的一年時(shí)間內(nèi),斑馬的首創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)物手藝高管泛起大批去職。人事動(dòng)蕩的泉源,指向斑馬背后兩大資方的利益齟齬,2019年的時(shí)刻,斑馬甚至很難從上汽民眾的手上拿到營(yíng)業(yè)。以是,當(dāng)今年上汽宣布和華為殺青互助時(shí),實(shí)在也宣告了與阿里的竣事。
至于力帆汽車(chē),已到停業(yè)邊緣。
相對(duì)來(lái)講,騰訊算是對(duì)照幸運(yùn)的。2017年騰訊成為特斯拉第五大股東,據(jù)知情人士稱,這筆投資讓騰訊贏利跨越20億美元,現(xiàn)在已經(jīng)套現(xiàn)脫離。而且騰訊對(duì)蔚來(lái)的持股比例不停上升,穩(wěn)坐第二大股東的位置。
從進(jìn)入到離場(chǎng),作為資源方活躍的巨頭們,只剩阿里、騰訊以及近期突然變得高調(diào)的美團(tuán)了,而美團(tuán)給造車(chē)新勢(shì)力帶來(lái)的影響,遠(yuǎn)比不上阿里和騰訊。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭只能是新能源汽車(chē)的配角?
2018年,騰訊投資特斯拉后,特斯拉內(nèi)置輿圖數(shù)據(jù)服務(wù)商由四維圖新變成了騰訊輿圖,而僅僅一個(gè)月后,特斯拉突然官宣,其在海內(nèi)的輿圖服務(wù)商,由騰訊輿圖變更為百度輿圖。至于網(wǎng)友呼聲最高的高德輿圖,始終未“登上”特斯拉。
車(chē)載輿圖僅僅是巨頭們相互較量的局部戰(zhàn)場(chǎng),但這直接證明了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在造車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的被動(dòng)。
從蔚來(lái)、小鵬、理想的生長(zhǎng)過(guò)程來(lái)看,沒(méi)有像阿里、騰訊這樣的巨頭連續(xù)注資,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)早已折戟沉沙。但與過(guò)往的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都差別,以前資源的強(qiáng)勢(shì)影響和決議著行業(yè)的最終了局,而新能源汽車(chē)賽道上,巨頭所知足的無(wú)外乎是車(chē)企們的資金需求,他們無(wú)力驅(qū)動(dòng)行業(yè)走向,反而要依附車(chē)企實(shí)現(xiàn)自己在智慧出行上的野望。
這也是為什么騰訊、阿里要不停通過(guò)投資擴(kuò)大對(duì)新能源汽車(chē)的結(jié)構(gòu),他們爭(zhēng)搶的并不是造車(chē)勢(shì)力中最后的勝利者,而是新能源汽車(chē)背后重大的車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
但互聯(lián)網(wǎng)巨頭與車(chē)企的互助并不順暢。時(shí)至今日,我們看到,越來(lái)越多有實(shí)力的車(chē)企更傾向于自己搭建底層系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車(chē)智能化焦點(diǎn)能力的把控,并在此基礎(chǔ)上搭建一個(gè)開(kāi)放的第三方服務(wù)生態(tài),騰訊、阿里等巨頭只不過(guò)作為服務(wù)商,提供音樂(lè)、輿圖、語(yǔ)音、資訊等服務(wù)。
這種選擇很大程度上是受了阿里與上汽鬧翻事宜的影響。
阿里與上汽建立斑馬,斑馬算是最早提供從底層系統(tǒng)到上層服務(wù)的整體解決方案的企業(yè),早期也正是由于斑馬精彩的車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),讓上汽榮威獲得了不小的市場(chǎng)反應(yīng)。然而,當(dāng)阿里為了將斑馬做成一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),最先引入上汽系統(tǒng)之外的車(chē)企時(shí),很自然地引起了上汽團(tuán)體的不滿。由于一旦其它車(chē)企也使用了斑馬的車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),榮威的一大優(yōu)勢(shì)便喪失了。
阿里想要規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),上汽卻需要掌控優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)資源,巨頭的矛盾導(dǎo)致斑馬高開(kāi)低走,也讓車(chē)企對(duì)構(gòu)建底層系統(tǒng)重視起來(lái)。
固然,騰訊與阿里搶奪車(chē)載操作系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)的市場(chǎng),還不得不面臨一個(gè)新的對(duì)手,這就是華為。華為一方面努力推進(jìn)鴻蒙OS進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域,另一面還取代阿里,成了上汽團(tuán)體新的手藝互助方,HUAWEI HiCar的生態(tài)互助伙伴,已經(jīng)跨越30家車(chē)企。
車(chē)載信息服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賽道上,傳統(tǒng)車(chē)企及車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、科技跨界者已經(jīng)形成正面交鋒,互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)直接結(jié)構(gòu)或間接投資影響著市場(chǎng)款式的演變,但已然不再是主導(dǎo)。
時(shí)至今日,新能源汽車(chē)儼然演變成了一場(chǎng)多極化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)的生計(jì)規(guī)則不再生效,阿里和騰訊也將面臨更多的未知。
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