內(nèi)循環(huán)，外循環(huán)，論雙循環(huán)的真義,理財 網(wǎng)賺 項(xiàng)目

摘要： 在新冠、脫鉤之后，2020年的第三個高頻要害詞泛起了——雙循環(huán)?！拔覀冇龅降脑S多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以熟悉，加速形成以海內(nèi)大循環(huán)為主體、海內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新生...

在新冠、脫鉤之后，2020年的第三個高頻要害詞泛起了——雙循環(huán)。

“我們遇到的許多問題是中長期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以熟悉，加速形成以海內(nèi)大循環(huán)為主體、海內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新生長款式?！?nbsp;

中長期問題，持久戰(zhàn)角度，新生長款式。可見雙循環(huán)不只著眼眼前，還著眼明年最先的“十四五”甚至更長時間。雙循環(huán)不只針對美國對中國一直一直的強(qiáng)硬出牌，而是針對全球化大變局下“中國往何處去”的偏向。

今年以來，中國經(jīng)濟(jì)履歷了三波恐慌。先是疫情在中國首先發(fā)作的那段時間，關(guān)于外洋訂單銳減、外向型企業(yè)紛紛倒閉的恐慌；接著是關(guān)于外資會將在中國的供應(yīng)鏈移走的恐慌；最后是美國對華為、TikTok封禁，并將越來越多中國企業(yè)納入“實(shí)體清單”、禁絕向它們轉(zhuǎn)讓手藝的恐慌。這三波壓力次第襲來，再加上疫情自己的社會隔離效應(yīng)，讓2020年成為中國人多年來最為焦慮的一年。

在此時刻提出的雙循環(huán)，是不是中國走向未來的鑰匙、藥方、火炬？

要害取決于我們?nèi)艉瓮笍氐孛靼住?/span>

最近幾個月，我去了浙江、廣東、江蘇、山東的多座都會和企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)危與機(jī)是并存的，事在人為，只要不停在事上而不是嘴上磨練，心就會定。我們不能決議外部環(huán)境，但可以在外部的約束條件下，安身立命，只管做好。

中國人往往比誰走的都快，要害是要走對偏向。

連系調(diào)研和開端研究，我對雙循環(huán)有如下一些看法。

1、雙循環(huán)代表了中國螺旋式上升的新生長偏向，是新的歷史條件下改造開放和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的新版本。

2、雙循環(huán)絕不是也絕不應(yīng)該是自我封鎖，自給自足，而是內(nèi)外買通、內(nèi)外融通、內(nèi)外促進(jìn)。

3、雙循環(huán)的驅(qū)動力，既是中海內(nèi)部大市場的規(guī)模，完善有力的生產(chǎn)配套系統(tǒng)；更是市場化改造的氣力和對內(nèi)對外開放的氣力。

4、雙循環(huán)的要害不是內(nèi)外問題，而是循環(huán)問題，是要繼續(xù)推動一切生產(chǎn)要素加倍自由、公正地流動，從而提高整個經(jīng)濟(jì)的效率，引發(fā)全社會的創(chuàng)新精神。

與其說雙循環(huán)是對外部壓力的一種回應(yīng)，不如說是中國經(jīng)濟(jì)的一次重大逾越。

循環(huán)意味著流動，內(nèi)部流動，外部流動，內(nèi)外之間流動。

循環(huán)、流動、互動，這背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理就是分工互助。分工互助讓買賣雙方都受益。

任何一個經(jīng)濟(jì)體，實(shí)在都處在內(nèi)外融會的循環(huán)之中，只是循環(huán)程度不同而已。

能不能不介入分工與互助？能，但那是效率很低、民生福祉很差的經(jīng)濟(jì)。在統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)下，人們是簡樸生計(jì)，不是美好生活。

隨著中國經(jīng)濟(jì)越來越壯大，美國又對中國一再施壓，現(xiàn)在網(wǎng)上經(jīng)常可以看到“大不了不玩了”、“自己照樣可以過好”的情緒。這種情緒的發(fā)生有合理性，但并不理性。

若是不介入國際循環(huán)，純粹自給自足，中國的日子一定沒有今天好。

舉兩方面的例子說明。

一是資源的角度。2019年中國從外洋入口了10.69億噸鐵礦砂，對外依存度跨越80%；入口了5.06億噸原油，對外依存度達(dá)72%；入口了9656萬噸天然氣，對外依存度達(dá)44%；中國的鋰、鈷礦石對外依存度約70%；大豆對外依存度約86%；中國還入口了210.8萬噸豬肉和165.9萬噸牛肉，雖然對外依存度不高，但增進(jìn)幅度很高。2019年豬肉入口的增幅是75%，牛肉入口的增幅是60%。這都說明，我們許多方面的資源條件很微弱，離不開國際循環(huán)。

有人說，中國不是有許多鐵礦石嗎？是，中國的鐵礦石儲量排名天下第四，占全球儲量的12.35%，不算少。問題是中國的礦石含鐵品位平均只有34.3%，基本全是貧礦石，要經(jīng)由選礦富集后才氣使用，而選礦歷程成本很高，中國的鐵礦選礦成本是天下三大鐵礦石企業(yè)的兩到三倍。入口更劃算。

二是焦點(diǎn)手藝和要害零部件的角度，中國也離不開天下。

據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)，2019年中國入口了3040億美元芯片，預(yù)計(jì)2020年仍將入口3000億美元以上。工信部前部長苗圩曾指出，我國大多數(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)水平較低，試驗(yàn)檢測手段不足，要害共性手藝缺失，底層手藝的“黑匣子”尚未突破，一些要害產(chǎn)物也很難通過逆向工程實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、研發(fā)和創(chuàng)新；許多要害質(zhì)料、焦點(diǎn)零部件嚴(yán)重依賴入口，如我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”核電機(jī)組雖然大部門裝備實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，但15%的要害零部件還依賴入口。

中國信息通訊研究院許志遠(yuǎn)的研究顯示，在移動通訊和軟件方面我國與蓬勃國家的差距依然偉大。

先看移動通訊，在FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）、DSP（數(shù)字信號處置）、AD/DA（模數(shù)-數(shù)模轉(zhuǎn)換）、射頻收發(fā)、功放、低噪放、驅(qū)動放大器這7個方面，全球排名前5的公司沒有中國的；在濾波器、天線、基站裝備這3個方面全球Top5有多家中國公司，其中華為在天線和基站裝備上位居第一。

再看軟件，在操作系統(tǒng)、中心件、數(shù)據(jù)庫、存儲治理、虛擬化、平安軟件、ERP、CRM、辦公軟件這9個方面，全球Top5公司中沒有一家中國的；在桌面OS、手機(jī)OS、云OS、物聯(lián)網(wǎng)OS、IP核、EDA、CAD、CAE這8個方面，中國公司也很微弱，只是在桌面OS上基于Linux舉行二次開發(fā)，在手機(jī)OS、物聯(lián)網(wǎng)OS和EAD方面有所結(jié)構(gòu)。

最近還看到儀器裝備方面的一份講述。美國《化學(xué)與工程》雜志宣布的全球科學(xué)儀器公司Top20名單，8家是美國公司，7家是歐洲的，5家是日本的。中國企業(yè)在高端光學(xué)顯微鏡、透射式電鏡生產(chǎn)方面幾乎是空缺。據(jù)中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2015年至2017年我國顯微鏡年均入口5萬臺左右，年均出口220萬臺-300萬臺之間，但出口金額遠(yuǎn)低于入口金額，說明單臺產(chǎn)物的出口價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于入口產(chǎn)物。

前不久我討教工業(yè)富聯(lián)（601138.SH）的一位高管，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面中國和外洋的差距顯示在那里？他說，不是裝備，不是模具，是高端工業(yè)軟件、高端可編程邏輯控制器，以及工業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等等。

我觀光過多家中國的智能手機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)線，其中的要害裝備（如貼片機(jī)）基本依賴入口。

一旦脫離國際循環(huán)，中國不少產(chǎn)業(yè)將難以轉(zhuǎn)動，甚至失靈停擺。

實(shí)在，若是仔細(xì)回首一下共和國的經(jīng)濟(jì)史，中國一直沒有放棄過加入國際循環(huán)的起勁，只管中心遭遇過這樣那樣的封鎖與曲折。

【五十年代】

1952年9月，周恩來到蘇聯(lián)談判，厥后確定蘇聯(lián)援建中國156個項(xiàng)目，大部門項(xiàng)目在“一五”、“二五”時期完成，中國的工業(yè)化實(shí)現(xiàn)了一次飛躍；

“一五”時代，中國需要入口橡膠、化肥、鋼材、機(jī)械、瀝青等大量建設(shè)質(zhì)料，但入口需要外匯。為了創(chuàng)匯，1957年4月25日，中國各外貿(mào)公司團(tuán)結(jié)舉行了第一屆中國出口商品買賣會，將外國客商請進(jìn)來。買賣會每年春秋舉行兩次，這就是廣交會。

【六十年代】

1960年頭，中蘇關(guān)系交惡后，聶榮臻向中央提出在蘇聯(lián)中止手藝援助后的應(yīng)對措施，周恩來指揮：“凡可購置的主要手藝資料，應(yīng)從西方國家千方百計(jì)地買到，買不到的，應(yīng)另行想法搞到。”

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中央和國務(wù)院建立了成套裝備入口五人小組，從1963年下半年最先，先后同日本、荷蘭、英國、意大利、法國和聯(lián)邦德國的廠商簽署了15項(xiàng)代表那時天下石化工業(yè)水平的成套裝備入口條約，1964年至1966年交齊，1965年至1967年底陸續(xù)建成和投入生產(chǎn)。 

從1963年6月與日本簽署第一個入口維尼綸成套裝備條約，隨后幾年里，中國從9個西方國家引進(jìn)了84項(xiàng)石油、化工、冶金、礦山、電子和精密機(jī)械等國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的成套裝備和手藝。其中引進(jìn)的2100臺尖端手藝及重點(diǎn)國防工程配套用儀器，對“兩彈一星”的樂成起到了主要作用。

【七十年代】

1971年11月中國恢復(fù)在團(tuán)結(jié)國的合法席位，1972年2月尼克松訪華，1973年國家計(jì)委在《關(guān)于增添裝備入口、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)交流的請示講述》中建議，往后三、五年內(nèi)引進(jìn)43億美元成套裝備，包羅13套大化肥、4套大化纖、3套石油化工、一個烷基苯工廠、43套綜合采煤機(jī)組、3個大電站、武鋼一米七軋機(jī)，以及透平壓縮機(jī)、燃汽輪機(jī)、工業(yè)汽輪機(jī)制造工廠和斯貝發(fā)動機(jī)項(xiàng)目。

通過裝備引進(jìn)，中國生產(chǎn)出了大量尿素，這是1979到1984年農(nóng)業(yè)延續(xù)5年增產(chǎn)的緣故原由之一。1981年南京烷基苯廠建成投產(chǎn)，竣事了買肥皂要票的歷史，洗衣粉可以敞開供應(yīng)；化纖裝備進(jìn)來后，紡織品供應(yīng)上來了，實(shí)行了幾十年的布票取消了。

中國走出“文革”、回到經(jīng)濟(jì)建設(shè)正軌后，最先掀起新的引進(jìn)熱潮。1978年12月23日，十一屆三中全會公布公報這一天，中國最大的引進(jìn)項(xiàng)目寶鋼在上海吳淞口舉行動工儀式，打下第一根樁。兩件事發(fā)生在同一天，似乎是在說明，中國經(jīng)濟(jì)要生長，就要和天下先進(jìn)生產(chǎn)力聯(lián)系在一起。

1980年代之后，中國和國際循環(huán)之間慎密相依。改造開放42年，特別是1992年確立市場經(jīng)濟(jì)體制和2001年加入WTO后，中國與國際間的循環(huán)加倍順暢，加倍浩蕩。中國一方面是“摸著石頭過河”，另一方面也可以說是“隨著樣板上路”，也就是蓬勃經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)證實(shí)行之有效的履歷。

回首整個歷史，通常我們和國際循環(huán)基本脫離的時間，就會生出許多自己折騰自己、內(nèi)訌內(nèi)斗內(nèi)亂的時間。

前幾天，深圳特區(qū)建立40周年，我寫了一篇文章，經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松看后說：“寫深圳不能不提香港，那么多地方開放，為什么深圳最樂成？”確實(shí)云云，深圳也包羅珠三角許多都會，改造開放之初都是“以港為師”的，不僅由于香港先進(jìn)，而且由于香港是毗鄰天下、進(jìn)入一個更大的國際循環(huán)的中轉(zhuǎn)站。

曾任深圳市副市長的唐杰最近接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》采訪時說，深圳最初的工業(yè)化是“投資以外商投資為主、生產(chǎn)以加工裝配為主、產(chǎn)物以出口為主”，今天看很低端，但正是借助 “三來一補(bǔ)”的加工商業(yè)方式，深圳樂成嵌入了全球電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。

“三來一補(bǔ)”給深圳帶來了什么？唐杰說，一是合約意識，一切按條約，有問題找市場而不是市長；二是需求和產(chǎn)物多樣化，越來越多產(chǎn)物在深圳裝配，產(chǎn)業(yè)鏈最初就是這么來的；三是領(lǐng)會外部市場，知道了品牌的主要性，當(dāng)具備大規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力之后，深圳的企業(yè)也最先締造品牌。

以是深圳能有今天，一個基本緣故原由是從一最先就進(jìn)入了全球分工系統(tǒng)，被這個系統(tǒng)中的先進(jìn)氣力和國際市場所動員和塑造。通俗地說，就是“你跟誰在一起就會成為什么樣的人”。深圳今天能形成蓬勃的、高度細(xì)分的、龐大的網(wǎng)絡(luò)化分工系統(tǒng)，和國際品牌商、商業(yè)商、零售商、外資的推動是分不開的。

最近我在看《回到現(xiàn)場：親歷上海實(shí)業(yè)十三年》一書，作者蔡來興從1995年到2008年擔(dān)任上實(shí)團(tuán)體的董事長。他受命擔(dān)任董事長后領(lǐng)會到，李嘉誠的公司一年賺的錢比上海一年的財政收入還要多，于是組織班子研究，發(fā)現(xiàn)天下大企業(yè)高速成長的秘密，是在產(chǎn)物謀劃基礎(chǔ)上大力開展資產(chǎn)謀劃。1996年5月30日，上實(shí)控股在香港上市，今后通過重大資產(chǎn)注入，在短短一年時間內(nèi)從境內(nèi)外資本市場召募過百億港元，相當(dāng)于昔時上海124家A股上市公司募資的總量。上海實(shí)業(yè)不僅為上海源源不停地召募了急需的建設(shè)資金，在深化國企改造、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、培育優(yōu)秀人才等方面也孝敬良多。這本書讓我體會到，上海昔時的生長也和與香港資本市場的對接息息相關(guān)。

遠(yuǎn)望中國的各個區(qū)域，可以清晰地看到，通常有強(qiáng)烈的國際循環(huán)助推的地方，經(jīng)濟(jì)活力、營商環(huán)境、企業(yè)家水平、官員素質(zhì)就會更高。由于國際循環(huán)是全球化的，是有國際標(biāo)準(zhǔn)要求的，是要舉行全球競爭的。和國際循環(huán)在一起，能開眼界，長知識，悟門道，強(qiáng)素質(zhì)，優(yōu)環(huán)境，水漲船高。

正是通過國際循環(huán)，促進(jìn)了中國的海內(nèi)循環(huán)，壯大了我們的市場，提升了我們的能力。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)體大了，強(qiáng)了，就有可能成為新形勢下的生長主體了。

前面說了，中國離不開天下，離不開國際循環(huán)。反過來，天下也離不開中國，而且越來越離不開。

由于中國是天下最大的市場之一；有異常完善的基礎(chǔ)設(shè)施（如高鐵運(yùn)營里程占全球的70%）；有成熟的配套系統(tǒng)；有不停改進(jìn)的營商環(huán)境；最主要的，中國有全天下最普遍和強(qiáng)烈的企業(yè)家精神。以是中國能給天下帶來機(jī)遇和利益。

就在脫鉤之聲不停與耳之時，我們還看到了這樣的情形——

隨著最近理想汽車和小鵬汽車在美國上市，中國三大造車新勢力（另有蔚來）已經(jīng)齊聚美國資本市場。貝殼找房網(wǎng)的上市也異常樂成。今年已經(jīng)有20多家中國企業(yè)在美國上市。

1-7月中國實(shí)際使用外資金額為769.8億美元，同比下降2.3%，而憑據(jù)團(tuán)結(jié)國貿(mào)發(fā)集會（UNCTAD）公布的《2020年天下投資講述》預(yù)計(jì)，2020年全球外商直接投資的流量將下降近40%。相比起來，中國仍是外資的熱土。若是以人民幣盤算，1-7月中國實(shí)際使用的外資還增進(jìn)了0.5%。

據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，今年1-7月外商在華新設(shè)企業(yè)18838家，其中日本新設(shè)企業(yè)415家，美國860家，韓國849家，新加坡584家，英國296家，德國245家。一些數(shù)十億甚至上百億美元投資的大項(xiàng)目（如巴斯夫、埃克森美孚、荷蘭皇家殼牌）正在推進(jìn)中。

許多跨國公司都示意，不會遷徙在中國的產(chǎn)能。除了由于中國制造的產(chǎn)物的性價比高，還由于中國自己就是大市場，像蘋果、耐克、樂高、寶馬、奔騰等在中國的生產(chǎn)，很大部門是要在內(nèi)陸銷售的。

一個總體的趨勢，不是中國和天下脫軌（脫鉤只是局部的、選擇性的調(diào)整），而是更大的掛鉤。

中國的商品出口在全球的商品出口中的份額還在增添（14%左右），這說明了中國制造的價值；許多跨國公司在中國的銷售額不停增添（如歐萊雅上半年在中國的銷售額同比增進(jìn)18%，特斯拉二季度在中國的收入增進(jìn)一倍），這說明了中國市場的價值；外資在中國股票和債券市場的持有量的上升，證實(shí)了中國潛力的價值?？v然在疫情和中美關(guān)系很不正常的情況下，憑據(jù)美國國際商業(yè)委員會（USITC）數(shù)據(jù)，上半年中國仍然完成了第一階段商業(yè)協(xié)議中上半年對應(yīng)目的的45%，同時正在加速從美國采購能源品（如石油）。

由于中國具有生產(chǎn)和市場的雙優(yōu)勢，以是中國在“走出去”和“引進(jìn)來”兩個方面都有競爭力、吸引力。

該應(yīng)對的應(yīng)對，該反制的反制。但最主要的是把自己的事情做好。把自己的頭腦清理好。

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國經(jīng)濟(jì)早已是內(nèi)中有外（海內(nèi)市場國際化），內(nèi)外融會，內(nèi)外一體。兩個大局實(shí)在是一個統(tǒng)一的大局，內(nèi)部循環(huán)和外部循環(huán)也是同一個大循環(huán)。

2、加入國際循環(huán)就要按國際規(guī)則做事，不停提升企業(yè)的合規(guī)謀劃、競爭中性的水平，云云才氣更好地獲得國際社會的認(rèn)可。

（復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍最近撰文說：“你太小的時刻，出門搭大人的便車，別人不在意，也不會以為你占了廉價，不會以為不公正，但當(dāng)你長大了，塊頭大了，別人的看法就會不一樣，你出門就得自己打車或自己開車，至少你出門是要付出代價，這樣才顯得公正。以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光來看，改變我出門的舊習(xí)慣不是壞事，反而對自己也是好事，否則我就走不遠(yuǎn)了?！保?/span>

3、循環(huán)就是讓一切經(jīng)濟(jì)要素開放流動，公正流動。若是昔時沿襲國營外貿(mào)公司對外貿(mào)營業(yè)的壟斷，中國不能能有今天這樣在國際循環(huán)中的作用。1999年民企可以獲得自營進(jìn)出口權(quán)，“入世”后中外洋貿(mào)才一飛沖天，到2015年民企的出口比重首次跨越了外資企業(yè)。

今天要促進(jìn)海內(nèi)大循環(huán)，一定要給所有經(jīng)濟(jì)主體同等的待遇、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的公正，一定要打破海內(nèi)市場上的種種阻礙要素流通的顯性和隱形障礙。各行各業(yè)都要學(xué)習(xí)移動支付那樣的便捷、普惠與通暢，而不是在區(qū)域之間、所有制之間、城鄉(xiāng)之間、身份之間、部門之間、設(shè)置那么多帶有歧視性的阻礙，金融、教育、醫(yī)療、內(nèi)容與流傳、數(shù)據(jù)服務(wù)等領(lǐng)域尤甚。

4、要促進(jìn)雙循環(huán)，中國還要更大力度地開放市場和行業(yè)準(zhǔn)入，更好地包容與服務(wù)國際經(jīng)濟(jì)要素流入中國，扎根中國，由此提升中國經(jīng)濟(jì)的競爭水平。人民幣要成為國際貨幣，從最基本上說，是中國經(jīng)濟(jì)要有高度的法治化，穩(wěn)固可預(yù)期，并能為國際投資者提供兼具寬度、深度、平安、流動性的市場服務(wù)。

5、中國自身要加倍開放，對周邊和國際也要加倍開放，通常愿意同我們互助的國家、區(qū)域和企業(yè)，都要積極互助；要起勁確立雙向互動的種種區(qū)域化經(jīng)貿(mào)互助關(guān)系，推動完善加倍公正合理的國際經(jīng)濟(jì)治理系統(tǒng)。

6、要使海內(nèi)大循環(huán)成為主體，就要通過資源設(shè)置的市場化、法治化、科學(xué)化，讓經(jīng)濟(jì)效率提高，回報提高，可支配收入提高，云云才氣提振消費(fèi)。

最后的結(jié)論是：

不是由于“內(nèi)”就有機(jī)遇，是由于“循環(huán)”和“以外促內(nèi)”，以開放促市場化改造，中國才有新機(jī)遇。

以是真正的問題是：我們的要素流動是不是自主循環(huán)了？要素價錢是不是由市場決議了？要素設(shè)置是不是高效公正了？企業(yè)家精神是不是更有保障了？制度性買賣成本是不是不停降低了？

市場化改造和對內(nèi)對外開放引領(lǐng)了已往幾十年的中國經(jīng)濟(jì)。今天，我們需要在歷史的新起點(diǎn)上，將市場化改造和開放推向新階段，新紀(jì)元。只要我們自己不給自己設(shè)卡設(shè)限，誰都卡不住我們的脖子與未來。