2020年，重倉(cāng)中國(guó),暴利網(wǎng)賺項(xiàng)目大全

摘要： 說(shuō)實(shí)話，我這幾天挺喜悅的，不僅是由于我買的股票瘋漲起來(lái)，投資的深圳上海的屋子價(jià)錢也在漲。這些都是小開(kāi)心。我更開(kāi)心的是，已往五年，看著自己國(guó)家雄起的勢(shì)頭，我太自滿了。這種對(duì)自己國(guó)家骨...

說(shuō)實(shí)話，我這幾天挺喜悅的，不僅是由于我買的股票瘋漲起來(lái)，投資的深圳上海的屋子價(jià)錢也在漲。

這些都是小開(kāi)心。

我更開(kāi)心的是，已往五年，看著自己國(guó)家雄起的勢(shì)頭，我太自滿了。

這種對(duì)自己國(guó)家骨子里的自滿和歸屬感，還真的不是雞湯和矯情，而是真實(shí)感受到的。

我這幾年去了好些國(guó)家，我喜歡研究一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)情形，和當(dāng)?shù)氐娜A人同伙談天，聽(tīng)聽(tīng)他們最真實(shí)的感受，由于他們最代表這個(gè)社會(huì)的未來(lái)。

我去日本的時(shí)刻，發(fā)現(xiàn)日本的年輕人對(duì)于未來(lái)，不能用佛系來(lái)形容，甚至有點(diǎn)喪：不存款不買房，及時(shí)行樂(lè)，老了等政府來(lái)養(yǎng)。

在日本事情或創(chuàng)業(yè)的中國(guó)人，許多做代購(gòu)和日本房產(chǎn)，買家也都是中國(guó)人。

日本的行業(yè)，都是被各個(gè)團(tuán)體和會(huì)社壟斷，年輕人沒(méi)有若干創(chuàng)業(yè)空間。

這和香港現(xiàn)在的情形稀奇像，香港大多數(shù)年輕人也沒(méi)啥大的前途，他們打工的平均工資，在已往20年都沒(méi)怎么增進(jìn)，房?jī)r(jià)倒是漲了好幾輪。

在香港事情的港漂，從事最多的就是賣香港保險(xiǎn)，買家也都是大陸客戶。

我去歐洲的時(shí)刻，那就更不用說(shuō)了，現(xiàn)在的歐洲，除了英國(guó)德國(guó)還好些，其它國(guó)家和都會(huì)的經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)，很顯著有種老牌資源主義的黃昏消滅感。

也許，真的不是他們生長(zhǎng)太慢，而確實(shí)是中國(guó)太快了。

美國(guó)我這兩年沒(méi)去了，由于沒(méi)啥事不愿意飛十幾個(gè)小時(shí)這么久，太累。

美國(guó)的焦點(diǎn)技術(shù)照樣世界第一 ，牛逼的。

然則美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，基礎(chǔ)建設(shè)等等，也落伍了中國(guó)，這點(diǎn)能很顯著的感覺(jué)到。

現(xiàn)在中國(guó)的國(guó)運(yùn)很強(qiáng)，士氣很足。

我不知道這像不像上個(gè)世紀(jì)80年代的日本，全球第一，全世界買買買，揚(yáng)言一個(gè)東京的房?jī)r(jià)，可以買下整個(gè)美國(guó)。

哈哈，我烏鴉嘴了，日本熱潮之后是經(jīng)濟(jì)崩盤，失去了二三十年的生長(zhǎng)機(jī)遇。

我信賴我們國(guó)家不會(huì)的，我們牛市才剛剛最先呢，而且會(huì)越來(lái)越好。

在中國(guó)北上廣深，雖然房?jī)r(jià)很高，許多年輕人確實(shí)買不起，但我并不憂郁，由于中國(guó)留給年輕人許多創(chuàng)業(yè)和奮斗改命的機(jī)遇。

房?jī)r(jià)很高，沒(méi)錯(cuò)，然則我未來(lái)有機(jī)遇買得起。這就是最好的時(shí)代。

回憶自己，我是2015年香港結(jié)業(yè)后最先創(chuàng)業(yè)奮斗的，從原來(lái)的香港，到現(xiàn)在的深圳和上海，實(shí)在正好五年時(shí)間。

這短短五年時(shí)間，轉(zhuǎn)變真的太大了。除了自己起勁外，我還捉住了中國(guó)的國(guó)運(yùn)，踩到了時(shí)代給的盈利。

以是，我真的很慶幸自己生長(zhǎng)在中國(guó)這片土地上。

而且，我稀奇想和年輕人說(shuō)，千萬(wàn)別以為現(xiàn)在沒(méi)機(jī)遇了，國(guó)運(yùn)這個(gè)勢(shì)頭一旦起來(lái)，就像我們做投資一樣，趨勢(shì)一旦形成，就不能改變。

中國(guó)未來(lái)提供的發(fā)展和發(fā)家空間，另有異常異常多。

我最喜歡的投資人之一，高瓴資源的張磊，他在十幾年前，建立高瓴資源時(shí)刻，就最先放肆宣揚(yáng)做多中國(guó)，重倉(cāng)中國(guó)。

增長(zhǎng)，是創(chuàng)始人最高KPI！,適合新手做的網(wǎng)賺項(xiàng)目

高瓴資源CEO張磊

而在今年四月份，張磊和黑石資源大佬蘇世民直播，又達(dá)成了這個(gè)共識(shí)：

“最大的投資機(jī)遇就在中國(guó)，就在當(dāng)下，現(xiàn)在就是重倉(cāng)中國(guó)最好的機(jī)遇?！?/strong>張磊說(shuō)。

看看這些年高瓴的投資回報(bào)率，就會(huì)明了“重倉(cāng)中國(guó)”這四個(gè)字，有多值錢。

我以為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，有無(wú)限的想象空間，有兩個(gè)焦點(diǎn)因素；

第一，中國(guó)市場(chǎng)就是全球市場(chǎng)。

中國(guó)擁有14億人口，以是用一句盛行的話說(shuō)，在中國(guó)沒(méi)有小生意。

你做餐飲、做電商、做媒體、做生鮮，當(dāng)你能直接面臨民眾的時(shí)刻，你就不能是一個(gè)小生意，規(guī)模效應(yīng)太顯著了。

而且，就是由于這個(gè)人口規(guī)模效應(yīng)，許多產(chǎn)業(yè)才愿意前期高成本投入，由于后面只要規(guī)模效應(yīng)起來(lái)了，就可以獲得更好的收益。

為什么全球的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的公司，都在中國(guó)？

你看騰訊、阿里巴巴、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在已往20年時(shí)間里一波又一波地騰飛。

除了政策和資金面外，最主要的因素是人口的規(guī)模效應(yīng)。

這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在歐洲、在日本，就對(duì)照難生長(zhǎng)，由于市場(chǎng)需求不夠大。

有些人問(wèn)了，那印度呢，人家也有10億人口呀，規(guī)模效應(yīng)也很顯著呀，怎么印度落伍成這樣。

這就是我要講的第二個(gè)因素了，印度確實(shí)人口規(guī)模大，但并不是統(tǒng)一的尺度市場(chǎng)，而中國(guó)是高度統(tǒng)一的市場(chǎng)。

印度每個(gè)州的執(zhí)法、民俗、稅制，都由各個(gè)地方政府自己決議。以是許多外洋公司到了印度之后，發(fā)現(xiàn)在印度做生意怎么這么多貧苦。

若是不是尺度統(tǒng)一的市場(chǎng)，那么商業(yè)效率就會(huì)降低，成本就會(huì)增添，導(dǎo)致盈利削減，商業(yè)活力下降。

而在中國(guó)做生意，那就太幸福了。

交通高效、稅費(fèi)相對(duì)統(tǒng)一、傳統(tǒng)基建和互聯(lián)網(wǎng)新基建都給你安排得妥妥的，政策法規(guī)也對(duì)照透明和尺度。

在這樣的靠山下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本和盈利預(yù)期，是相對(duì)確定的。

以是，一句話總結(jié)就是，中國(guó)是高度統(tǒng)一的規(guī)?；袌?chǎng)，而且這個(gè)偉大市場(chǎng)的軟硬件設(shè)施，還異常先進(jìn)，這個(gè)是異常牛逼的。

而且，我感覺(jué)到2020年，是一個(gè)稀奇有歷史意義的年份。

我以為今年是中國(guó)蓄勢(shì)真正最先發(fā)作的一年，全世界都看到而且認(rèn)定中國(guó)的壯大氣力不能阻擋，哪怕是美國(guó)。

趨勢(shì)一旦形成，便很難被阻擋。

稀奇希望人人都能捉住未來(lái)十年的黃金生長(zhǎng)機(jī)遇，一定要踏上國(guó)家這艘巨輪，不要下船，不要慫，成就自己的黃金十年。

Stay on the ship; stay in the game. 

God bless China.