漢堡王停業(yè)？麥當(dāng)勞暴雷？,學(xué)什么賺錢

摘要： 是的，據(jù)《新西蘭先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，因疫情影響，新西蘭漢堡王所有者欠款跨越6500萬(wàn)新西蘭元（約合2.78億元人民幣），新西蘭漢堡王母公司已進(jìn)入歇業(yè)治理，83家門店已歇業(yè)，新聞一出嚇壞了...

是的，據(jù)《新西蘭先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，因疫情影響，新西蘭漢堡王所有者欠款跨越6500萬(wàn)新西蘭元（約合2.78億元人民幣），新西蘭漢堡王母公司已進(jìn)入歇業(yè)治理，83家門店已歇業(yè)，新聞一出嚇壞了網(wǎng)友們，人人紛紛最先眷念漢堡王的薯?xiàng)l、烤牛肉漢堡、雞塊……并憂郁是否還可以吃到漢堡王。

為此漢堡王中國(guó)運(yùn)營(yíng)商也在微博上辟謠，并告訴人人不用憂郁：

申請(qǐng)托管的是漢堡王在新西蘭的加盟商，并紕謬其他區(qū)域的漢堡王有所影響，人人紛紛點(diǎn)了漢堡王壓壓驚。

只是新西蘭，其他區(qū)域不受影響。

漢堡王于1954年誕生于美國(guó)佛羅里達(dá)州的邁阿密?，F(xiàn)在，漢堡王在全球100多個(gè)國(guó)家及區(qū)域謀劃著跨越17000家門店。作為廣告人，提起漢堡王，不得不提“像安迪沃霍爾一樣吃”的經(jīng)典廣告。

2019年，在最熱鬧的超級(jí)碗賽事上，漢堡王播放了一支平靜的廣告，全片展示了安迪沃霍爾在鏡頭前吃皇堡的全過(guò)程， 只在末端打上了字幕“Eat Like Andy”。

這支太過(guò)簡(jiǎn)樸的廣告取自于瑞典導(dǎo)演 Jorgen Leth 1982 年拍攝的影戲 “66 Scenes from America”（美國(guó) 66 幕）中的場(chǎng)景，漢堡王巧妙地借助了紀(jì)錄片的素材，再現(xiàn)了安迪沃霍爾的名人效應(yīng)的同時(shí)，也借助安迪沃霍爾的看法：“最富有和最貧窮的消費(fèi)者購(gòu)置基本相同的器械。”來(lái)宣傳漢堡王的理念“皇堡適用于每一小我私家，豈論財(cái)富、職位和職業(yè)。”

實(shí)際上，這支看似簡(jiǎn)樸的廣告的投放成本高達(dá)500萬(wàn)美元，但漢堡王收獲了偉大的流量、熱度、討論以及樂(lè)成讓這支廣告盛行至今。

而漢堡王樂(lè)成的廣告不僅這一條，老漢堡王用戶一定對(duì)這只小雞很眼熟

2005年漢堡王撤換掉了原來(lái)的著名4A廣告代理商，出人意料地把價(jià)值高達(dá)3.6億美元的廣告代理?xiàng)l約轉(zhuǎn)給了一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司——Crispin Porter＋Bogusky，同年，他們推出了首創(chuàng)的視頻互動(dòng)線上游戲——“聽(tīng)話的小雞”，互動(dòng)的模式很簡(jiǎn)樸，一個(gè)頁(yè)面，一個(gè)視頻窗口站著一小我私家型小雞，只需要在下面的輸入欄輸入響應(yīng)的動(dòng)作，小雞就會(huì)按你的指令行動(dòng)。

該網(wǎng)址在昔時(shí)啟動(dòng)后一周內(nèi)達(dá)到了1500～2000萬(wàn)次瘋狂點(diǎn)擊，這個(gè)流量在今日看無(wú)獨(dú)有偶，但在2005年網(wǎng)絡(luò)不現(xiàn)在日普及之時(shí)，漢堡王打破了傳統(tǒng)電視廣告的流傳方式，而是轉(zhuǎn)為人們自動(dòng)點(diǎn)擊分享的網(wǎng)絡(luò)流傳，險(xiǎn)些可以說(shuō)是病毒營(yíng)銷的先行者。

在民眾的印象中，食物品牌做廣告應(yīng)該把食物拍得讓人垂涎欲滴，但漢堡王反其道而行之，好比前不久將變質(zhì)、發(fā)霉的漢堡放在了在廣告海報(bào)中。

若是沒(méi)有一定的心理承受能力，可能還會(huì)引起不適。漢堡王勇敢將此廣告投入到戶外，并配上了廣告語(yǔ)“The Beaut Of On Artificial Preservative”，意為“無(wú)人工防腐劑的美”，以此告訴受眾漢堡王的食材自然、無(wú)添加、康健。

而且拍攝了一支延時(shí)攝影的廣告：

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，以為食物廣告就該是清潔、漂亮、有食欲的，而漢堡王這個(gè)廣告上線后，想不印象深刻都難。

廣告營(yíng)銷上的勇敢漢堡王已經(jīng)不是首次，早先自己店肆失火救火的新聞圖片，經(jīng)由創(chuàng)意人的腦洞大開(kāi)，也成為了為人津津樂(lè)道的廣告。 "flame grilled since 1954 ( 從 1954 年起專注真火燒烤 ) " 負(fù)面新聞釀成廣告，這個(gè)廣告更是在 2017 年戛納創(chuàng)意節(jié)上收獲了全場(chǎng)大獎(jiǎng)。

這則廣告既宣傳了漢堡王神速的配送服務(wù)，又突出了自家招牌賣點(diǎn)——炭火烤制。

在不久前的廣告里，漢堡王又來(lái)了把一本正經(jīng)地胡說(shuō)八道：

B超這則廣告，是為了宣傳漢堡王「神秘漢堡」的盲盒新品，消費(fèi)者只需破費(fèi)2歐元，就可以買到一個(gè)口胃隨機(jī)的漢堡，人人都希望隨機(jī)到的是漢堡王經(jīng)典的皇堡，不知道玩過(guò)盲盒的人是否會(huì)認(rèn)同這支廣告，小我私家以為照樣挺有趣的。

而提到漢堡王，就不得不想起它的冤家麥當(dāng)勞，這兩家在廣告詞營(yíng)銷上“爭(zhēng)斗”，既是競(jìng)品之間的回應(yīng)和還擊，也是同為快餐品牌引發(fā)相互創(chuàng)意的齊頭并進(jìn)。

他們之間的營(yíng)銷斗爭(zhēng)恩怨史：

新證據(jù)規(guī)則，電子數(shù)據(jù)大行其道？！

1973 年

漢堡王提議 “Have it your way”的營(yíng)銷流動(dòng)，在廣告中抨擊麥當(dāng)勞是一個(gè)“高度自動(dòng)化但缺乏天真”的漢堡機(jī)械，漢堡王則可以知足個(gè)性化口胃。

1982 年

漢堡王提議“火烤而非油炸”的廣告大戰(zhàn)，聲稱皇堡在匿名口胃測(cè)試中勝過(guò)麥當(dāng)勞巨無(wú)霸和 Wendy’s（美國(guó)第三大漢堡品牌）的 Single 漢堡。

1986 年

漢堡王在全美投放了一支電視廣告，廣告里不僅直接泛起了麥當(dāng)勞的廣告牌，還被挑戰(zhàn)地撤換成了漢堡王的牌子。

1997 年

“皇堡之家”漢堡王再次對(duì)“金色拱門”麥當(dāng)勞睜開(kāi)攻擊，打出了“完勝麥當(dāng)勞的鮮味”的口號(hào)。

在近些年廣告斗爭(zhēng)中，種種神奇的手段也讓吃瓜群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，最經(jīng)典的要數(shù)麥當(dāng)勞在法國(guó)小鎮(zhèn)邊立了兩個(gè)路牌，一個(gè)給自己，一個(gè)給漢堡王。

麥當(dāng)勞另有5km，若是想吃漢堡王，就得走258km，這招夠損的。

面臨云云挑戰(zhàn)，漢堡王實(shí)時(shí)回應(yīng)，且異常精彩。他們?yōu)橛捌a(bǔ)了個(gè)彩蛋：為了享用漢堡王，麥當(dāng)勞只是這對(duì)伉儷去往漢堡王的途中補(bǔ)給站而已。

來(lái)而不往非禮也，2018年漢堡王取笑麥當(dāng)勞。他們?yōu)辂湲?dāng)勞準(zhǔn)備了一份新年禮物，明眼人必定會(huì)就嗅到黃鼠狼給雞拜年的味道。

打開(kāi)這個(gè)空運(yùn)的偉大禮物，結(jié)果是個(gè)……烤箱。這是漢堡王告訴麥當(dāng)勞，不用羨慕我們，你也可以火烤了，以此來(lái)取笑麥當(dāng)勞的炸雞漢堡，這個(gè)禮物也被稱為是史上最賤的禮物。

一起相愛(ài)相殺的兩個(gè)品牌，終于泛起了令人感動(dòng)的一幕：2019年的9月26日，漢堡王宣布住手銷售自己的招牌皇堡一天，以支持麥當(dāng)勞的慈善事業(yè)。由于麥當(dāng)勞宣布這一天客人每買一個(gè)巨無(wú)霸，麥當(dāng)勞就會(huì)捐出2美元給患癌癥的兒童。這個(gè)動(dòng)作，也使得麥當(dāng)勞當(dāng)天多賣出了七萬(wàn)個(gè)巨無(wú)霸漢堡。

慈善眼前無(wú)對(duì)手，兩個(gè)品牌通過(guò)慈善行動(dòng)提高了品牌好感度，同時(shí)也炒了波CP。

這次面臨漢堡王新西蘭區(qū)域的歇業(yè)新聞，作為餐飲界的歡喜冤家，麥當(dāng)勞估量不會(huì)有什么借此打壓對(duì)手的動(dòng)作，由于自己也由于一個(gè)新品營(yíng)銷翻車焦頭爛額。

為了宣傳炸雞新品，先是用了蘋(píng)果體文案在官微造勢(shì)，勾起受眾極大的好奇心：

這把營(yíng)銷造勢(shì)加上5G當(dāng)下的火熱而吸睛十足，麥當(dāng)勞要出手機(jī)了？

然而謎底揭曉，就像昔時(shí)杜蕾斯2016年那場(chǎng)百人直播放了個(gè)屁，令人大失所望：

“5G”炸雞？

5G在哪？

這樣的“虛偽”營(yíng)銷行為，真不知道前陣子拆分了LOGO獲得掌聲無(wú)數(shù)的麥當(dāng)勞到底是不是一家了。

雖然兩家現(xiàn)在的境遇不是統(tǒng)一維度，但看來(lái)真有點(diǎn)惺惺相惜的味道。

在漢堡王與麥當(dāng)勞的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，一起走來(lái)相互成就。在1967，漢堡王從門店以及銷售上都領(lǐng)先于麥當(dāng)勞，巨無(wú)霸就是麥當(dāng)勞為匹敵漢堡王的皇堡所推出的產(chǎn)物。而在70年代初，麥當(dāng)勞反超漢堡王成為美國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。自此之后，漢堡王像麥當(dāng)勞甩不掉的CP，在一輪輪廣告大戰(zhàn)中獲得市場(chǎng)和銷售份額。