1. 這幾天,日本和美國,險些同時宣布(或者建議),用重大補助政策,激勵本國企業(yè)撤出中國。
2. 日本宣布啟動“改造供應鏈”的設計,用2200億日元(約142億人民幣),資助日本企業(yè)將生產線從中國轉回日本;用235億日元(約15億人民幣),資助從中國轉到其他國家。
3. 以是注重,這項設計的要害不是撤回到日本。撤到那里都行。只要撤出中國就補助。
4. 險些同時,美國白宮首席經濟照料庫德洛建議(注重,暫時只是建議),政府支付美國企業(yè)從中國撤回美國的所有成本,包羅廠房、裝備、知識產權、裝修等等,100%報銷。
5. 為什么險些同時,兩國政府都希望本國企業(yè)撤出中國,而且聽上去云云毅然決然?
6. 這些跨國企業(yè),會聽政府的嗎?
7. 若是它們真的撤出中國,對我們意味著什么?
8. 這些問題太主要。為了回覆這些問題,讓我們要從“中國制造”最先講起。
9. 在已往40年,全球的制造業(yè)匯聚中國,是由于中國有兩個“對照優(yōu)勢”。
10. 第一個對照優(yōu)勢,也是最先的對照優(yōu)勢,叫做“勞動力成本”。
11. 中國在設計生育政策之前,執(zhí)行過激勵生育政策。我怙恃那一輩,伯伯這邊7-8個尊長,娘舅這邊也差不多。大量的人口,加上城鎮(zhèn)化,提供了工業(yè)所需要的海量的廉價勞動力。中國制造的“成本優(yōu)勢”可以傲視全球。
12. 然則,這個優(yōu)勢想要確立,有個條件:制造業(yè),必須嚴重依賴人工。
13. 工業(yè)機械人在這些年突飛猛進的生長。我在德國、美國、中國都觀光過一些無人工廠。當工業(yè)機械人逐漸取代人工時,企業(yè)思量設廠的第一因素,將不再是“勞動力成本”,而是靠近市場。
14. 特斯拉把工廠設在中國,福耀玻璃把工廠設在美國,都是為了靠近市場。
15. 第二個對照優(yōu)勢,也是厥后的對照優(yōu)勢,叫做“供應鏈網絡”。
政府“燒錢”無疑雪中送炭,餐飲過冬還需自己添柴
16. 當全球制造業(yè),由于成本優(yōu)勢而搜集中國后,這些企業(yè)逐漸發(fā)生化學反應,形成相互勾連的、龐大的供應鏈網絡。3000家打火機配件企業(yè)集聚一個小鎮(zhèn),走一圈就完成生產,這種效率帶來的對照優(yōu)勢,逐漸干掉所有國家競爭對手,輸出全球80%的產量。
17. 然則,這個優(yōu)勢想要確立,也有個條件:信托不是問題時,效率才是第一思量因素。
18. 今天的中國制造業(yè),“勞動力成本”優(yōu)勢逐漸損失,“供應鏈網絡”優(yōu)勢依然壯大。
19. 然則,在中國依然有效率優(yōu)勢時,日本和美國最先公然激勵本國企業(yè)撤離中國。這很有可能是由于,大國之間發(fā)生了嚴重的信托危急。
20. 我不想(也不敢)臆測,是什么導致了大國之間的信托危急。然則這個信托危急,必將把本已懦弱的“全球化”,推向比疫情更深的泥潭。
21. 商業(yè)的本質,是買賣。國際買賣一旦銳減,各國閉門生產,整個人類的財富將會由于低效而銳減。
22. 有人說,那不正是我們轉型升級的好機會嗎?我們自給自足,生長科技,中國或成最大贏家?
23. 一個鞋匠的兒子,由于喜歡計算機,一直學習,結業(yè)后創(chuàng)立了一家人工智能公司。這叫轉型升級。你現(xiàn)在非要誰人鞋匠本人轉型升級,去開個人工智能公司,他只有死給你看。
24. 轉型升級,是需要幾年,十幾年,甚至幾十年的歷程。
25. 外企撤離中國,一定會對中國經濟造成重大損失。同時,也會深深危險日本經濟。還會危險美國經濟。以及全球經濟。誰也不會從中獲得利益。
26. 那這些外企,會聽日本或者美國政府的嗎?
27. 我以為,大部分不會。謝謝佛祖、媽祖、天主和所有的神。品牌商和供應鏈的關系,就是兩塊粘在一起的膠布的關系。外人一咬牙想要撕開它們,然則只有他們本人才知道,撕開真的是太疼了。
28. 全球化,是不可逆轉的歷程。全球經濟必將縱橫交錯、水乳交融,千頭萬緒,不分相互。
29. 逆全球化,只是短暫的波濤。但我們并不知道,這個“短暫”有多短。是不是足夠短到,讓那些被波及的企業(yè),能在世走出危急。
30. 在疫情之下,全球的價值觀沖突,亙古未有的猛烈。希望我們能有足夠的勇氣,不妥協(xié)、不屈從,堅決捍衛(wèi)自己的利益;也要有足夠的智慧,確立跨價值觀的信托,求同存異,攜手抗疫。
31. 外企撤離,中國不會贏;而其他所有人,也都市輸。