摘要：
疫情把部門企業(yè)與員工的持久矛盾，推向了一個(gè)新的熱潮。2月4號(hào)了，你所在的企業(yè)復(fù)工了嘛？春節(jié)之前，人們還想不到，新冠肺炎的疫情伸張如此之快。武漢封城，天下春節(jié)假期延伸，多地推遲復(fù)工，... 疫情把部門企業(yè)與員工的持久矛盾，推向了一個(gè)新的熱潮。
2月4號(hào)了，你所在的企業(yè)復(fù)工了嘛？
春節(jié)之前，人們還想不到，新冠肺炎的疫情伸張如此之快。武漢封城，天下春節(jié)假期延伸，多地推遲復(fù)工，國人過了一個(gè)足不出戶的春節(jié)。
突如其來的疫情，給所有企業(yè)管理者和員工出了一道難題。他們需要在防控疫情和保障生計(jì)中，選取一個(gè)利益最大化的中心點(diǎn)。
在脈脈數(shù)據(jù)研究院宣布的投票考察中，大部門公司接納了2月3日起在家上班，2月10日去公司上班的政策，其次是沒有上班，守候通知。此外仍有部門企業(yè)沒有假期，一直在上班。
圖片泉源：脈脈
有的企業(yè)趕在政策之前，讓員工團(tuán)體自我隔離；有的企業(yè)不在必需品行業(yè)，卻依舊宣布根據(jù)原定時(shí)間復(fù)工；有的企業(yè)在房租和現(xiàn)金流的壓力下，煎熬過活。
在突發(fā)事宜的磨練下，企業(yè)的管理能力和制度破綻，員工與上層之間的職場博弈，中小企業(yè)的生計(jì)不易，都以加倍夸張的方式，繪出了一張職場荒誕圖譜。
家家企業(yè)都有本難念的經(jīng)，2020年的這第一本經(jīng)，太難了。
轉(zhuǎn)發(fā)放假通知卻遭詛咒
“放假”為什么這么難？
疫情把部門企業(yè)與員工的持久矛盾，推向了一個(gè)新的熱潮。
1月27日，國務(wù)院辦公廳宣布通知，延伸春節(jié)假期至2月2日（陰歷正月初九，星期日），2月3日（星期一）起正常上班。隨后，“北上廣”、浙江、湖北、遼寧等地先后宣布了延遲復(fù)工至2月10日的通知。國人迎來了一個(gè)21世紀(jì)以來最長的春節(jié)“假期”。
這是國家為增強(qiáng)新冠肺炎防控事情，有用削減職員群集，阻斷疫情撒播，更好保障人民群眾生命和身體康健而做出的決議。
不外，在決議的執(zhí)行層面上，掌握最終話語權(quán)的“老板”們，卻給出了不一樣的謎底。
1月28日，網(wǎng)友小伊把延期復(fù)工通知轉(zhuǎn)發(fā)到了公司群里，并直接在群中詢問公司是否根據(jù)劃定宣布延期復(fù)工通知。沒想到，公司一位副總直接在群里對(duì)她舉行了詛咒。
圖片泉源：微信民眾號(hào) 深圳大件事
小伊在微博上宣布的談天記錄顯示，這位副總在詛咒之后，不只通知除湖北接觸職員之外的員工正常上班，還要求管理職員對(duì)小伊“好好教育”。
廣東省政府通知在前，這家企業(yè)是否有不得不提前復(fù)工的難言之隱？天眼查顯示，小伊所在的企業(yè)深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司，是一家B2C跨境電商平臺(tái)，并不屬于廣東省政府要求提前復(fù)工的企業(yè)。
該事宜在微博引起反響后，僅過一天，這家企業(yè)的態(tài)度便舉行了180度轉(zhuǎn)彎。1月29日，艾姆詩數(shù)碼科技有限公司宣布了延期至2月10日上班時(shí)間的通知，并稱公司個(gè)體高管對(duì)通知明白有誤，轉(zhuǎn)達(dá)了錯(cuò)誤信息，已對(duì)該高管舉行降級(jí)處置，并公開向該員工致歉。
圖片泉源：微信民眾號(hào) 艾姆詩IMC
引起爭議的不止這位副總，另有一點(diǎn)資訊。
一點(diǎn)資訊員工在脈脈上爆料，1月24日（除夕），一點(diǎn)資訊強(qiáng)行放置在家休假員工支援公司事情。1月27日，一點(diǎn)資訊又宣布全員郵件，強(qiáng)制員工返京上班，且未給出任何保障員工人身平安的措施與放置。
網(wǎng)絡(luò)上撒播的一份“關(guān)于回京辦公的通知”顯示，1月27日，一點(diǎn)資訊招呼全體員工，要害崗位盡快回，其他崗位聽放置分批回，尤其是內(nèi)容運(yùn)營、前端開發(fā)、產(chǎn)物、計(jì)謀等職員。
關(guān)于春節(jié)假期加班薪資問題，一位員工在爆料中提到，HR稱在1月31日-2月2日時(shí)代返京上班的同事，日薪均按通俗事情日發(fā)放。1月24日-1月30日支援事情是否有薪資，HR暫未給出回答。對(duì)于這些爆料，該員工已留存截圖證據(jù)。
圖片泉源：脈脈
許多網(wǎng)友談?wù)摚@樣的行為不只不利于國家對(duì)于疫情的防控事情，還讓許多員工對(duì)公司徹底心寒。另有一些員工在國務(wù)院宣布的互聯(lián)網(wǎng)舉報(bào)渠道中，舉行了舉報(bào)。
對(duì)于這種情形，京師狀師事務(wù)所張自豪狀師建議，員工可以就此問題先和企業(yè)舉行協(xié)商，包羅人為抵償、平安保障、調(diào)休等問題，考察企業(yè)的態(tài)度。若是上升到執(zhí)法層面，注定會(huì)影響員工后續(xù)在企業(yè)的生長。
人為上，若是企業(yè)在延伸復(fù)工時(shí)代有員工正常出勤，尺度工時(shí)制可先放置補(bǔ)休，如無法放置補(bǔ)休，則根據(jù)200%的尺度支付加班人為；綜合盤算工時(shí)制下跨越審定工時(shí)的，要根據(jù)150%的尺度支付加班人為。在家遠(yuǎn)程辦公時(shí)代人為應(yīng)正常發(fā)放，加班人為也要維持如上尺度。
在一份微信談天截圖中，一點(diǎn)資訊某負(fù)責(zé)人論述了此舉的緣故原由：“作為一個(gè)媒體平臺(tái)，內(nèi)容聚合分發(fā)平臺(tái)，在重大事宜的時(shí)刻，堅(jiān)守自己崗位，推行對(duì)社會(huì)的職責(zé)，是最基本的要求”。
一篇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人CEO趙宏民以為，這件事沒有對(duì)錯(cuò)之分，只不外是志差別志不合的人的對(duì)手戲。
圖片泉源：脈脈
勞動(dòng)法在前，國家政策在后，但為什么政策落實(shí)就是這么難？這內(nèi)里既有員工一向維權(quán)難的弊病，企業(yè)管理一言堂的的破綻，也有在突發(fā)事宜下，企業(yè)缺乏合理保障的難題。
公司與員工之間的不信任、目的不統(tǒng)一、制度不合理、分配不到位等問題，隨著疫情一起爆發(fā)了出來。
企業(yè)家們生氣的是，員工無視公司利益和社會(huì)責(zé)任。員工們生氣的是，沒有配合分享利益，為何要配合肩負(fù)風(fēng)險(xiǎn)？
這些問題，在疫情之前或許早已泛起。保障員工生命平安，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，應(yīng)是所有企業(yè)當(dāng)下最主要的KPI。國家政策要落實(shí)，但落實(shí)政策不應(yīng)成為企業(yè)與員工發(fā)生沖突的由頭。
留住員工的，到底是自我實(shí)現(xiàn)照樣維持生計(jì)，同樣成了特殊時(shí)期下，管理者和員工都應(yīng)該重新思索的問題。
互聯(lián)網(wǎng)大廠為啥“敢放假”？
被稱為“加班重災(zāi)區(qū)”的互聯(lián)網(wǎng)大廠，反而在疫情中睜開了一次“放假”大賽。
最先行動(dòng)起來的是騰訊。
1月26日晚，在國家頒布春節(jié)假期延伸通知之前，騰訊便宣布通知，要求全體員工2月10日返崗上班，2月1日，2月3-7日啟動(dòng)在家辦公機(jī)制。
疫情下的年后“復(fù)工”：不等不靠，不管不顧，不忘不助
圖片泉源：微信民眾號(hào) 騰訊行政
今后，騰訊又陸續(xù)宣布通知，原定2.3-2.9啟動(dòng)的在家辦公機(jī)制，統(tǒng)一更改為休息日；2月10日至2月14日，仍可以遠(yuǎn)程在家辦公。
脈脈上的一份統(tǒng)計(jì)顯示，B站、蘑菇街、拉勾網(wǎng)等企業(yè)均延期休假至2月10日。阿里、滴滴、快手、微博、喜馬拉雅等互聯(lián)網(wǎng)公司則接納的是2月3日-2月7日在家辦公，2月10日正常上班的政策。
有的大廠，直接把實(shí)地復(fù)工時(shí)間延伸至2月末。
1月27日，原定十天春節(jié)假期的網(wǎng)易通知全體員工，2月3日-2月7日在家辦公，2月10日恢復(fù)到正常園區(qū)辦公。異地同事建議返程放置在2月10日至14日當(dāng)周，返回后還需在家隔離考察滿14天。
同日，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)郵件通知，中國大陸地區(qū)的異地員工2月3日最先遠(yuǎn)程辦公，建議2月10-13日返回事情地，抵達(dá)事情地后在家中隔離14天遠(yuǎn)程辦公，確認(rèn)無癥狀（發(fā)燒、干咳、呼吸難題等癥狀）后，再前往辦公室上班。
最令人羨慕的公司，是把假期延伸至3月15日的自助游課堂。
圖片泉源：新浪微博截圖
面臨網(wǎng)友投來的羨慕之情，自助游課堂在微博上注釋，他們放假那么久不是要倒閉，也不是要跑路，是因?yàn)樗麄兠磕甏汗?jié)都市放假一個(gè)月。他們激勵(lì)員工四處去旅游，熟悉當(dāng)?shù)厝フ袭?dāng)?shù)刭Y源，給用戶最隧道最好的旅游體驗(yàn)。所以對(duì)事情沒有時(shí)間和地址的限制。
不外，仍有一些互聯(lián)網(wǎng)公司宣布提前上班。除上文中提到的一點(diǎn)資訊，Vipkid要求員工提前返京；水滴公司要求1月31日到2月2日在家遠(yuǎn)程辦公，2月3號(hào)正常上班；拼多多建議部門部門員工提前返工。
有人說，僅從放假這件事，就能看出一家互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化。
互聯(lián)網(wǎng)大廠在放假上的寬松，一方面源于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較其他產(chǎn)業(yè)相比，受襲擊較小。另一方面，歷久崇尚迎接轉(zhuǎn)變和快速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)于突如其來的疫情，可以更冷靜地面臨，更有履歷地處置。
2003年，因一名加入廣交會(huì)不幸熏染上非典的員工，阿里巴巴成為了眾矢之的。那時(shí)正處于阿里巴巴的高速生歷久，疫情或?qū)⒔o公司的生長帶來毀滅性襲擊。5月6日下晝4點(diǎn)，戴著大口罩的馬云，武斷地宣布了一個(gè)艱難的決議：全體員工在家隔離。
圖片泉源：阿里巴巴團(tuán)體網(wǎng)站
500多名阿里巴巴員工，在疫情眼前展現(xiàn)出了驚人的組織力和執(zhí)行力。他們自覺地把電腦搬回家，在差別的靠山音下接聽客戶的電話。許多客戶甚至不知道，這家公司履歷了這樣的一場浩劫。員工在家辦公的第一天，阿里巴巴中文站的生意商機(jī)突破了12500多條，創(chuàng)下了新紀(jì)錄。
5月10日，淘寶網(wǎng)在馬云公寓內(nèi)建立。那時(shí)的網(wǎng)站上還寫著一行話：“紀(jì)念在‘非典’時(shí)期辛勤事情的人們?！?/span>
林軍在《沸騰十五年》中提到，2003年非典，最受益的公司是阿里巴巴，其對(duì)阿里巴巴的影響不僅在于讓電子商務(wù)加速推進(jìn)，更在于讓阿里巴巴獲得內(nèi)部凝聚力的高度統(tǒng)一，阿里巴巴借此完成了自己從優(yōu)異到卓越的內(nèi)部躍遷。
除了放假的闊氣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自我刷新的勇氣，殺伐決斷的能力，不怕從頭再來的精神，值得更多行業(yè)借鑒。
大部門人享受假期
企業(yè)家們“過活如年”
并不是所有企業(yè)，都有信心像昔時(shí)的馬云一樣扛已往。
旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、線下零售業(yè)，阛阓、電影院、餐飲旅店等依賴線下消費(fèi)場景的產(chǎn)業(yè)，都受到了差別水平的襲擊。
一些中小企業(yè)因無法復(fù)工而缺少營收、流失客戶，但天天還要背負(fù)著繁重房租和人力成本，在疫情當(dāng)中同樣倍受煎熬。
在投中網(wǎng)的報(bào)道中，西貝餐飲董事長賈國龍稱，西貝在春節(jié)前后的一個(gè)月將損失營收7-8億元?？v然貸上款發(fā)人為，現(xiàn)金流撐不外三個(gè)月；外婆家創(chuàng)始人吳國平在接受新京報(bào)采訪時(shí)說，縱然不開業(yè)，天天天一亮就要支付250萬元固定成本，若是連續(xù)歇業(yè)，同樣撐不外三個(gè)月。
圖片泉源：新浪微博@西貝筱面村
微博簽約自媒體房世子稱，他所在的企業(yè)為了制止交織熏染，不得不暫定2月10日復(fù)工。但原定于2月14號(hào)交付的一個(gè)訂單被迫作廢，前期投入的200萬成本所有虧空，而這只是公司現(xiàn)有情形的一個(gè)縮影。
“現(xiàn)在的情形，新增訂單已經(jīng)是天方夜譚，已有的訂單若何能夠正常交付和付款就是現(xiàn)在的頭等大事。而且現(xiàn)在客戶那里也一定受到影響，愿不愿意繼續(xù)執(zhí)行條約。甚至說另有沒有錢正常付款給我們也是個(gè)未知數(shù)。收入打大折扣，然則成本一分也不能省，員工人為該發(fā)還得發(fā)，房租水電還得照常交，一個(gè)月光成本就五百萬。根據(jù)測算，今年已經(jīng)是鐵定是虧損的了。”
據(jù)他先容，若是不能正?；乜睿举~上現(xiàn)金只能支持四個(gè)月。若是疫情嚴(yán)重，連續(xù)三個(gè)月不能正常復(fù)工，可能會(huì)有一半的小企業(yè)就要停業(yè)關(guān)門。
媽咪助理寶寶托育團(tuán)結(jié)創(chuàng)始人孟女士，更是心急如焚。疫情對(duì)仍處于創(chuàng)業(yè)階段，剛剛走上軌道的托育行業(yè)來說，造成了偉大的損失。
“家長憂郁幼兒平安，不敢容易送托；我們的先生來自天下各地，許多沒法趕回來，回來之后我們也憂郁她們的康健問題。整個(gè)事情都暫停?！泵吓繉?duì)刺猬公社（ID：ciweigongshe）說，她們?cè)跊]有送托收入的情形下，仍需照付職員人為和房租，預(yù)計(jì)損失守舊估量在一兩百萬。
媽咪助理寶寶托育事情場景
圖片泉源：孟女士提供
這個(gè)春節(jié)假期，她天天都愁的肝疼?！皼]有日托帶孩子，另有老人和保姆來帶。這個(gè)行業(yè)若是沒挺已往的公司，沒了就沒了?！?/span>
為了挽回?fù)p失，一些企業(yè)接納了無薪休假，底薪打折等措施。
多名蛋殼公寓員工在脈脈上爆料，公司在2月只發(fā)放北京市基本人為，1月份人為推遲至3月發(fā)；香港海洋公園作廢員工2020年薪酬調(diào)整，并激勵(lì)員工自愿申請(qǐng)無薪假期或提早退休。
一家旅游公司由于天下出入境營業(yè)被暫停，決議自2月1日至3月31日時(shí)代，只對(duì)員工發(fā)放北京市基本人為最低尺度的70%，1月人為也同樣根據(jù)這樣的尺度發(fā)放，直到事態(tài)扭轉(zhuǎn)再舉行補(bǔ)發(fā)。
與大多數(shù)人享受假期延伸，睜開無聊競賽的光景差別，一些企業(yè)家們天天盤算的則是，公司天天的營業(yè)損失，固定成本消耗，人為還能不能發(fā)到手，現(xiàn)金流還能支持多久。
加華資源創(chuàng)始人宋向前呼吁，國家應(yīng)舉行順應(yīng)現(xiàn)狀的直接降稅減負(fù)政策，并推行天真用工、租金減免，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)業(yè)的資源支持，激勵(lì)創(chuàng)新商業(yè)模式。西貝、外婆家、老鄉(xiāng)雞等多家餐飲企業(yè)老總均通過媒體發(fā)聲，希望國家可以出臺(tái)相關(guān)的培植政策。
張自豪狀師以為，企業(yè)的營業(yè)受損包羅員工人為和無法復(fù)工兩方面。對(duì)于人為問題，一定要和員工舉行合理協(xié)商。對(duì)于營業(yè)問題，要詳細(xì)看哪方面的業(yè)績受到損失，并向相關(guān)政府部門去提出要求。政府也可以出頭，輔助企業(yè)去協(xié)商解決問題。
2月2日，蘇州市首先宣布了支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的蘇“惠”十條政策，其中包羅確保小微企業(yè)信貸余額不下降，緩繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，減免中小企業(yè)稅費(fèi)等措施。
2月3日，上海推出了失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、推遲調(diào)整社保繳費(fèi)基數(shù)、延伸社保繳費(fèi)期、補(bǔ)助培訓(xùn)費(fèi)四項(xiàng)政策，以減輕企業(yè)肩負(fù)。
北京也隨后出臺(tái)多項(xiàng)措施，包羅對(duì)因受疫情影響謀劃暫時(shí)泛起難題，但有生長前景的企業(yè)不抽貸、不停貸、不壓貸；可以與職工協(xié)商一致調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)；激勵(lì)適度減免中小微租戶租金；可按劃定返還相符條件企業(yè)的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
希望每一位職場人和每一家企業(yè)，都能配合攜手，通過2020年的這場大考。
你所在的企業(yè)復(fù)工了嘛？
