網(wǎng)上免費(fèi)網(wǎng)賺項(xiàng)目,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有哪些重大影響？我們應(yīng)該若何應(yīng)對(duì)？

摘要： 北京時(shí)間 1 月 31 日破曉 3 點(diǎn) 30 分，世界衛(wèi)生組織（WHO）突發(fā)事件委員會(huì)經(jīng)討論，決議將此次新型冠狀病毒熏染的肺炎疫情確以為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”（簡稱PHEI...

北京時(shí)間 1 月 31 日破曉 3 點(diǎn) 30 分，世界衛(wèi)生組織（WHO）突發(fā)事件委員會(huì)經(jīng)討論，決議將此次新型冠狀病毒熏染的肺炎疫情確以為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”（簡稱PHEIC）。

同時(shí)宣布了 7 條建議： 

1． 不建議對(duì)中國實(shí)行旅行和商業(yè)限制，任何措施都應(yīng)當(dāng)以證據(jù)為基礎(chǔ)； 

2． 支持和珍愛醫(yī)療系統(tǒng)相對(duì)懦弱的國家； 

3． 加速科研和疫苗相關(guān)研究； 

4． 配合匹敵謠言和不實(shí)信息； 

5． 各國努力尋找預(yù)防、治療和阻止進(jìn)一步流傳的設(shè)計(jì)； 

6． 各國努力與 WHO 分享信息； 

7． 所有國家通力合作，配合匹敵病毒。 

這個(gè)新聞一出，許多人最先流傳說，被確定為PHEIC，就意味著中國被列為事實(shí)疫區(qū)國，一旦列為疫區(qū)國將為期三年，中國的經(jīng)濟(jì)將遭受滅頂之災(zāi)。 

實(shí)在，這都是無稽之談，事實(shí)并不像謠言中那么恐怖。 

首先，PHEIC的暫且建議有用期是三個(gè)月，三個(gè)月之后會(huì)自動(dòng)失效，世衛(wèi)組織會(huì)舉行一次重新評(píng)估。 

在此時(shí)代若是疫情發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，世衛(wèi)組織有權(quán)提早召開會(huì)議，排除緊急狀態(tài)。

其次，世衛(wèi)組織將此次疫情確以為PHEIC，只是給各國家提出一些建議，并沒有對(duì)中國接納任何強(qiáng)制措施。

從這次宣布的建議來看，這些建議并不是尺度建議，而是為中國量身定做的。

由于考慮到現(xiàn)在中國的應(yīng)對(duì)措施，世衛(wèi)組織不建議對(duì)中國實(shí)行旅行和商業(yè)限制。

這實(shí)在是相對(duì)柔和的建議。

世衛(wèi)組織的基本事情，就是對(duì)疫情事實(shí)給出客觀公正的認(rèn)定。

將疫情確定為PHEIC，這是它在事實(shí)上的認(rèn)定。

不建議對(duì)中國實(shí)行旅行和商業(yè)限制，這是它在看法上的認(rèn)定。

這是關(guān)于PHEIC的客觀情形。

那么，PHEIC到底會(huì)對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)生什么影響呢？

實(shí)在，在世衛(wèi)組織沒有將這次疫情認(rèn)定為PHEIC之前，已經(jīng)有一些國家對(duì)中國接納措施了。

好比，在出入關(guān)口增添檢疫環(huán)節(jié)、暫停來往中國的航班等等。

在特殊時(shí)期，為了制止疫情大范圍擴(kuò)散，這些措施都是需要的。

以是，不管世衛(wèi)組織是否認(rèn)定，有些事情都一定會(huì)發(fā)生，也就一定會(huì)對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)造成一些影響。

固然，若是世衛(wèi)組織強(qiáng)制認(rèn)定并實(shí)行對(duì)中國的旅行和商業(yè)限制，這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響就會(huì)異常大了。

然則今天，它說不建議對(duì)中國實(shí)行旅行和商業(yè)限制，這會(huì)對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)造成一些影響，但影響并沒有那么大。

大部門的影響，實(shí)在照樣來自于疫情自己。

那么詳細(xì)來說，這次疫情，到底對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有哪些重大影響？

— 1 —

疫情對(duì)外貿(mào)的影響

首先，你很容易想到，若是其他國家對(duì)我們實(shí)行旅行和商業(yè)限制，那么最受影響的，可能就是對(duì)外商業(yè)，尤其是對(duì)外商業(yè)中的出口商業(yè)。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局開端核算，2019年整年，中國GDP總值也許為990865億元。

進(jìn)出口總值為31.54萬億元，比2018年增進(jìn)3.4%。其中，出口總值為17.23萬億元，增進(jìn)5%；入口總值為14.31萬億元，增進(jìn)1.6%。

我們可以算出，2019年，中國的出口總值占GDP總值的比率為17.39%。

那么履歷非典的2003年呢？

2003年，中國GDP總值為13.74萬億元，出口總值為36287.9億元。

中國的出口總值占GDP總值的比率為26.42%。

你可以把這個(gè)占比大略地明白為，出口商業(yè)相對(duì)于GDP的主要性。

從2003年到2019年，這些年來，我們國家出口總值的絕對(duì)值是在上漲的，然則相對(duì)GDP的占比卻是下降的。

也就是說，至少從縱向來比，現(xiàn)在出口商業(yè)對(duì)于中國GDP的主要性，一定沒有2003年那么大。

現(xiàn)在疫情的生長情形還不晴朗，然則從出口額相對(duì)于GDP的占比來大略估量，這次的疫情會(huì)對(duì)出口商業(yè)造成一定影響，然則這部門影響對(duì)于中國整體經(jīng)濟(jì)的影響，至少會(huì)比2003年要小一點(diǎn)。

那么，疫情之下，出口商業(yè)詳細(xì)會(huì)受到哪些影響呢？

中國的出口商業(yè)，主要有商品出口商業(yè)和服務(wù)出口商業(yè)兩個(gè)部門。

從短期和中期來看，疫情對(duì)這兩部門商業(yè)的影響是差別的。

首先，我們來說商品出口商業(yè)。

短期內(nèi)，疫情對(duì)商品出口商業(yè)最主要的影響，是商品成本的增添。

已經(jīng)生產(chǎn)出來的商品，現(xiàn)在出口到外洋，需要增添出關(guān)檢疫的時(shí)間，這就會(huì)增添運(yùn)輸成本、檢疫成本和堆棧成本等。

商品的總成本就會(huì)增添，這會(huì)導(dǎo)致競爭力下降。

但由于商品自己并不是流傳病毒的主要載體，尤其在國際間運(yùn)輸時(shí)，即便商品外面存在病毒，跨越一定時(shí)間，病毒的流傳能力也已經(jīng)大大下降了。

以是檢疫帶來的成本增添并不會(huì)稀奇多，它的影響可能甚至還不如關(guān)稅所帶來的影響大。

然則從中期來看，疫情所帶來的影響就會(huì)大一些了。

由于疫情，這段時(shí)間工廠無法復(fù)工，生產(chǎn)就會(huì)阻滯，這會(huì)導(dǎo)致之后一段時(shí)間的斷貨。

斷貨所帶來的供應(yīng)商和客戶的遷徙，對(duì)于許多外貿(mào)企業(yè)來說，這會(huì)是中期內(nèi)比較大的挑戰(zhàn)。

然后，我們來說服務(wù)出口商業(yè)。

什么叫做服務(wù)出口商業(yè)呢？

我們給外國公司或者職員提供服務(wù)，好比到外國修橋搭路等，就是服務(wù)出口商業(yè)。

跟商品出口商業(yè)相反，疫情對(duì)于服務(wù)出口商業(yè)的影響，反而是短期影響很大，但中期影響會(huì)小。

短期內(nèi)，由于人人不敢出門，其他國家限制入境，外國人也不敢來中國，我們就無法繼續(xù)提供出口服務(wù)，這會(huì)造成很大影響。

然則，中期來看，等到疫情竣事，服務(wù)出口商業(yè)就可以迅速恢復(fù)了。

以是，對(duì)于服務(wù)出口商業(yè)來說，短期影響很大，中期影響較小。

總結(jié)來說，這次的疫情會(huì)對(duì)出口商業(yè)造成一定影響，然則這部門影響對(duì)于中國整體經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)比2003年要小一點(diǎn)，可能并沒有我們想象得那么大。

詳細(xì)來看，疫情對(duì)于服務(wù)出口商業(yè)的影響，短期很大，然則中期會(huì)回歸。

而疫情對(duì)于商品出口商業(yè)的影響，短期會(huì)有一定的成本影響，中期來看會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。

— 2 —

疫情對(duì)服務(wù)業(yè)的影響

在這次疫情之下，對(duì)外商業(yè)方面，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響實(shí)在并沒有那么大。

那么，真正影響大的是什么呢？

是海內(nèi)商業(yè)。

2015年，服務(wù)業(yè)占GDP的比重，首次跨越了50%。

2019年，服務(wù)業(yè)占GDP的比重為53.9%。

這意味著，現(xiàn)在拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的最大氣力，已經(jīng)變成了中國本土的服務(wù)業(yè)。

服務(wù)業(yè)占比越來越高，這實(shí)在也是一個(gè)走向中等發(fā)達(dá)國家以及發(fā)達(dá)國家的主要標(biāo)志。

同時(shí)，2019年，中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額跨越41萬億（占GDP的41.38%），與美國的差距進(jìn)一步縮小為2700億美元左右。

這也就意味著，不管是商品消費(fèi)照樣服務(wù)消費(fèi)，都已經(jīng)成為影響中國經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)氣力。

這對(duì)于我國的經(jīng)濟(jì)生長是稀奇有利的。

但也正因如此，這次的疫情，對(duì)海內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響異常大。

我們之前講過，商業(yè)的本質(zhì)是買賣。

現(xiàn)在由于疫情，武漢封城，天下放假。

天下的春節(jié)假期延伸至2月2日，許多省市的假期延伸至2月9日，大部門中小學(xué)、高校開學(xué)不早于2月17日。

在這段時(shí)間內(nèi)，所有人都要韜光養(yǎng)晦，這是解決疫情所必須的手段。

然則，這也會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來一個(gè)很大的副作用：買賣這個(gè)環(huán)節(jié)被中斷了。

什么意思？

你不去阛阓，品牌就賣不出商品；

你不能旅行，旅店就沒有了收入；

你不能出差，就無法給客戶提供服務(wù)；

你不能聚會(huì)，飯館就無法賣出食物；等等等等。

在這段時(shí)間里，大部門買賣都無法舉行。

這將一定會(huì)依次對(duì)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)造成偉大影響。

首當(dāng)其沖受到影響的，就是服務(wù)業(yè)。

為什么？

由于大量的服務(wù)業(yè)，好比餐飲、剃頭、教育、娛樂等等，都是面臨面買賣。

現(xiàn)在天主要克制的，就是面臨面的買賣。

以是，這些面臨面買賣的服務(wù)業(yè)都受到了重創(chuàng)。

從1月20日疫情最先被大面積重視，到今天（2月3日）已經(jīng)半個(gè)月了，大量服務(wù)行業(yè)都險(xiǎn)些沒有生意。

而未來的事態(tài)還不晴朗，可能長達(dá)幾個(gè)月，服務(wù)業(yè)都很難恢復(fù)昔日盛況。

這對(duì)于許多企業(yè)來說，險(xiǎn)些就是滅頂之災(zāi)。

你可能挺難明白的，不就1個(gè)月沒有收入嘛，影響有那么大嗎？等疫情竣事了，再賺回來不就得了？

實(shí)在真沒有這么簡樸。

在這段特殊時(shí)期，收入住手了，成本卻并沒有住手。

店肆的租金依然要交，員工的人為依然要發(fā)，裝備的折損依然要負(fù)擔(dān)，更別說那些耗材了。

一家餐廳，為了備戰(zhàn)過年，原本準(zhǔn)備了大量食材，但現(xiàn)在沒有人來用飯了，所有的食材都砸在了手里，付諸東流。

這些都是偉大的成本，而收入?yún)s為零。

中國許多的服務(wù)企業(yè)都是中小企業(yè)，他們都是踩著盈虧平衡的鋼絲線在世的。

每個(gè)月的收入，扣掉所有成本之后，只能稍微賺那么一點(diǎn)辛勞錢。

若是一個(gè)月的收入突然沒有了，但成本依然，那這個(gè)月的虧損，他可能需要一到兩年才氣賺回來。

這個(gè)時(shí)刻，若是手上沒有足夠的現(xiàn)金，負(fù)擔(dān)不了這一個(gè)月的虧損，那就只能選擇倒閉。

就在前幾天，著名餐飲企業(yè)“西貝莜面村”的董事長賈國龍接受采訪說：當(dāng)前西貝400家線下門店基本都已歇業(yè)，只保留100多家外賣營業(yè)。預(yù)計(jì)春節(jié)前后一個(gè)月時(shí)間將損失營收7-8億元。2萬多員工現(xiàn)在待業(yè)，但根據(jù)國家政策規(guī)定人為要繼續(xù)發(fā)，一個(gè)月支出就在1.5億左右。倘若疫情在短時(shí)間內(nèi)得不到有用控制，西貝賬上的現(xiàn)金撐不外三個(gè)月。

這照樣餐飲中的大企業(yè)，更多中小企業(yè)情形加倍艱難。

有人說，能不能給這些謀劃難題的企業(yè)減免一些房租？

你看萬達(dá)，萬達(dá)不就給萬達(dá)廣場(chǎng)的商戶，減免了1個(gè)月房租嘛。

可是，房東給你減免了房租，那房東不就沒有收入了嗎？

沒有一分錢是從天上掉下來的，所有的減免，都一定是有人負(fù)擔(dān)了成本。

以是，從短期來看，首當(dāng)其沖受到重挫的，就是服務(wù)業(yè)。

— 3 —

疫情對(duì)制造業(yè)的影響

在服務(wù)業(yè)之后，第二個(gè)受到很大影響的行業(yè)，是制造業(yè)。

沒有了碰頭買賣，大量服務(wù)業(yè)就阻滯了。

然則制造業(yè)依然可以發(fā)生基于電商的買賣。

它可以通過互聯(lián)網(wǎng)來完成信息流和資金流的通報(bào)，通過線下物流來完成商品的通報(bào)。

看上去，制造業(yè)的買賣似乎不太受疫情的影響。

然則，制造業(yè)另有一個(gè)最主要的環(huán)節(jié)，那就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

天下延伸假期，生產(chǎn)就會(huì)暫停。

我們來大略地算一筆賬。

一年有250個(gè)事情日，制造業(yè)還會(huì)更多，一年可能有300個(gè)事情日。

我們就假設(shè)制造業(yè)一年有250個(gè)事情日，現(xiàn)在由于疫情多放了10天假。

那么10個(gè)事情日的占比就為4%。

這意味著，一年的產(chǎn)能當(dāng)中，4%的產(chǎn)能是虛耗掉的。

那制造業(yè)今年一年的產(chǎn)值就會(huì)削減4%。

產(chǎn)值削減4%，而房租、人工、庫存等成本卻并未削減。

喜茶、CoCo緊急行動(dòng)，“無接觸配送”成疫期飲品生存必修課！

許多制造企業(yè)，一年的毛利可能也就4%。

這也就意味著，這些制造企業(yè)，可能這一年也就白干了。

在這個(gè)時(shí)刻，能夠及早復(fù)工對(duì)制造業(yè)來說就稀奇主要。

以是，從中期來看，第二個(gè)受到偉大影響的行業(yè)，就是制造業(yè)。

— 4 —

疫情對(duì)個(gè)體的影響

那么，從歷久來看，會(huì)受到偉大影響的是什么呢？

是員工的失業(yè)。

當(dāng)那些踩在盈虧平衡線上謀劃的服務(wù)企業(yè)和制造企業(yè)最先受到重挫，逐漸謀劃不下去的時(shí)刻，他們就會(huì)最先削減成本。

裁員，甚至直接倒閉。

這將會(huì)導(dǎo)致一些職員流向市場(chǎng)，進(jìn)入失業(yè)狀態(tài)。

失業(yè)又將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)消費(fèi)能力一定水平的下降，從而影響經(jīng)濟(jì)的上漲。

短期的服務(wù)業(yè)問題，中期的制造業(yè)問題，歷久的失業(yè)問題。

由于這次疫情，這三類問題將會(huì)陸續(xù)發(fā)生，這將會(huì)對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大影響，我們需要親切關(guān)注。

— 5 —

不要出門，少看新聞多學(xué)習(xí)

那么，面臨突如其來的疫情，和將會(huì)發(fā)生的問題，我們到底應(yīng)該若何應(yīng)對(duì)？

首先，最最主要的，就是一定要聽國家的話。

什么話？

不要出門。不要出門。不要出門。

為什么？

今天國家所接納的措施——武漢封城、天下放假，你可以把它明白為一種休克式療法。

什么意思？

就是用天下都不碰頭的方式，切斷病毒的流傳渠道。

而這種療法，價(jià)值極大，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生偉大影響。

以是你可以把它明白為一種休克式療法。

這種休克式療法，一定要做到位，也就是每個(gè)人都要盡可能地不出門。

即便必須要出門，好比返工途中，那么一定要帶好口罩，做好防護(hù)。

（關(guān)于返程防護(hù)，你可以參考文章：返工返校路上，怎么最大限度珍愛自己？）

只有每個(gè)人都做到位，疫情才氣被控制，經(jīng)濟(jì)才氣回歸正常狀態(tài)。

但在這時(shí)代，若是有人不聽話，就是要出門，要聚餐，那就會(huì)有人一直被熏染，休克式療法就會(huì)前功盡棄。

前功盡棄怎么辦？那只好再來一遍。

這也就意味著，就由于這少部門不遵守規(guī)則的人，之前天下為此支出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就白付了。

以是，第一主要的事情就是一定不要出門。

那強(qiáng)制在家的這段時(shí)間，我們應(yīng)該干些什么呢？

萬萬不要把這段時(shí)間當(dāng)成放假。

什么叫放假？

放假，是你辛勞事情一年之后，獲得一段時(shí)間來休息。

而休息，是為了用豐滿的精神再次投入事情。

今天已經(jīng)正月初十，你已經(jīng)休息很長時(shí)間了，這個(gè)時(shí)刻，實(shí)在越休息越累。

你應(yīng)該好好行使這段時(shí)間，看書、學(xué)習(xí)、提升自己。

我強(qiáng)烈建議你，要少看新聞。

疫情時(shí)代的每一天，網(wǎng)上都充斥著大量新聞。

有許多正面新聞讓你熱淚盈眶，也有許多負(fù)面新聞讓你氣到罵人。

你天天都在這兩種情緒之間往返切換。

可是，你作為一個(gè)二手、三手甚至七八手新聞的接受者，你很難分辨哪些新聞是真的，哪些新聞是假的。

每當(dāng)發(fā)生一個(gè)重大事件，人們總是有意無意地想尋找一個(gè)心中的英雄，來獲得精神的鼓舞；同時(shí)尋找一個(gè)心中的惡魔，把一切罪責(zé)都怪在他身上。

許多人在網(wǎng)上看新聞，實(shí)在本質(zhì)上就是一個(gè)尋找心中英雄，和尋找心中惡魔的歷程。

找到英雄之后，通過熱淚盈眶的方式，來獲得心理撫慰。

找到惡魔之后，通過責(zé)罵他們的方式，來抒發(fā)心里的正義。

而這一切，實(shí)在都是一種心理表示，匹敵擊疫情險(xiǎn)些沒有任何輔助。

看到武漢的醫(yī)生沒防護(hù)服了，你發(fā)朋友圈痛罵機(jī)構(gòu)向?qū)А＿@樣機(jī)構(gòu)向?qū)Ь湍芟屡_(tái)了嗎？

就算下臺(tái)了，防護(hù)服的問題就能馬上解決了嗎？

你的責(zé)罵，什么都影響不了。

若是你正好有資源和渠道，就寄一些防護(hù)服給武漢。

若是沒有資源和渠道，那就好好呆在家里，看書、學(xué)習(xí)、提升自己。

這個(gè)時(shí)刻，不給國家添亂，就是最大的孝敬。

以是我建議你，天天只花少量、牢固的時(shí)間看看新聞就可以了。

好比早上7:00~7:30。

看太多新聞，只會(huì)讓你一直沉浸在尋找英雄和尋找惡魔的心理游戲里，對(duì)你有害無益。

用更多的時(shí)間，看書、學(xué)習(xí)、提升自己。

— 6 —

遠(yuǎn)程辦公

其次，我強(qiáng)烈呼吁和激勵(lì)你，要明白公司和老板。

什么意思？

許多人以為，這次疫情國家宣布延伸假期，是國家給他的福利。

然則，國家并不給你發(fā)人為。

這實(shí)在相當(dāng)于，國家拍了拍企業(yè)老板的肩說，這次國家遇到重大疫情，人人都擔(dān)待點(diǎn)兒，就靠你們了！

然后企業(yè)老板咬了咬牙說，這事兒人人都得著力，我沒辦法去一線抗擊疫情，但我至少能做的是，用出錢的方式，讓員工待在家里，不給疫情添亂。

作為員工，我們要明白公司和老板。

這次疫情所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)于許多中小企業(yè)來說，真的很艱難。

一旦抗不外去，就會(huì)面臨倒閉。

以是，作為員工，我們應(yīng)該怎么辦呢？

只管配合公司，在家遠(yuǎn)程辦公。

只有事情，才氣締造經(jīng)濟(jì)價(jià)值；有了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，公司才會(huì)有收入；有了收入，公司才氣盈利；只有公司盈利，中歷久來說，你才氣拿到人為。

以是，當(dāng)公司招呼人人在家遠(yuǎn)程辦公的時(shí)刻，我建議你明白公司，不要抵制。

（關(guān)于若何高效遠(yuǎn)程辦公，你可以參考文章：高效遠(yuǎn)程辦公指南）

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促進(jìn)不碰頭買賣

第三個(gè)應(yīng)對(duì)方式，叫做促進(jìn)不碰頭買賣。

什么叫促進(jìn)不碰頭買賣？

締造財(cái)富之后，一定要通過買賣來實(shí)現(xiàn)價(jià)值交流。

今天，疫情抑制了碰頭買賣，但我們可以最先促進(jìn)不碰頭買賣。

在這個(gè)方面，電商施展著偉大價(jià)值。

好比放假時(shí)代無法出門，我就在網(wǎng)上買書、買食材。

在這個(gè)特殊時(shí)期，快遞員是真正的英雄，他們冒著被熏染的風(fēng)險(xiǎn)，人手還異常不夠。

他們促進(jìn)了買賣的發(fā)生，締造著偉大價(jià)值。

有了買賣，一些公司才會(huì)有收入，有了收入，才氣給員工發(fā)出人為。

以是在今天，電商扮演著加倍主要的角色。

在疫情時(shí)代，順豐做了一件稀奇有價(jià)值的事情，叫做不接觸式快遞。

他締造了一種流程，讓快遞員在不接觸你的情形之下，把器械送到。

這種不接觸式快遞，我以為可以在疫情時(shí)代大規(guī)模推廣。

除了為電商送貨，快遞還可以成為企業(yè)之間的買賣中介。

無法碰頭簽合同，那么就線上溝通好，然后通過快遞來簽署吧。

無法碰頭試用樣品，那就通過快遞來寄送樣品吧。

許多需要碰頭的事情，在這個(gè)特殊時(shí)期，我們都可以通過快遞來完成。

這實(shí)在異常有助于快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

除了快遞，美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)，也可以在這個(gè)時(shí)期施展偉大價(jià)值。

在春節(jié)時(shí)代，許多餐廳都準(zhǔn)備了大量蔬菜，效果由于疫情，沒有人來吃，大量蔬菜被虛耗。

同時(shí)，許多老百姓去超市，發(fā)現(xiàn)買不到蔬菜了。

這就泛起了很大的需求不匹配。

我需要，但找不到。而你有，卻賣不掉。

怎么辦？

能不能通過外賣平臺(tái)，把餐廳的蔬菜賣給老百姓呢？

這個(gè)時(shí)刻，大力生長外賣，實(shí)在是對(duì)餐飲業(yè)的一個(gè)拯救。

除了快遞和外賣，我們還可以大力生長遠(yuǎn)程教育。

由于疫情，大部門中小學(xué)、高校都延期開學(xué)了。

許多學(xué)校都最先推進(jìn)遠(yuǎn)程教育，這也是一種不碰頭買賣。

在這個(gè)特殊時(shí)期，我們可以通過促進(jìn)不碰頭買賣，來輔助恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。

有了快遞、外賣、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等這些買賣中介的存在，買賣就可以一直。

只有買賣一直，經(jīng)濟(jì)才氣運(yùn)行。

最后的話

最后我們來總結(jié)一下。

這次的疫情，對(duì)外貿(mào)的影響，實(shí)在并沒有那么大。

真正受到偉大影響的，是海內(nèi)商業(yè)。

短期來看，首當(dāng)其沖受到重挫的，是服務(wù)業(yè)。

中期來看，第二個(gè)受到偉大影響的，是制造業(yè)。

歷久來看，最終導(dǎo)致的問題，是員工的失業(yè)。

這三類問題，將會(huì)依次對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大影響，我們需要親切關(guān)注。

那這段時(shí)間，作為個(gè)體，我們應(yīng)該怎么來應(yīng)對(duì)呢？

首先，不要出門，少看新聞多學(xué)習(xí)。

其次，明白企業(yè)，努力在家遠(yuǎn)程辦公。

然后，想方設(shè)法，促進(jìn)不碰頭買賣。

作為創(chuàng)業(yè)者，你要知道，除了創(chuàng)業(yè)的頭8天，天天都是舉步維艱。

今天的疫情，可能是你創(chuàng)業(yè)路上，一個(gè)未來想起來，小到不能再小的插曲。

所有偉大的百年企業(yè)，都履歷過兩次世界大戰(zhàn)。

而你，只不外才履歷一次“在家辦公”。

這次疫情，對(duì)我們每一個(gè)人來說，是危急，也是轉(zhuǎn)機(jī)。

希望我們都能夠努力面臨，力所能及地做點(diǎn)事情。

而不是天天都沉浸在尋找英雄和尋找惡魔的心理游戲里，氣忿焦慮。

祝福武漢。