品牌微商代理,運營人2020跳槽指南

摘要： 馬云說過，員工跳槽的緣故原由只有兩個，錢給少了或者干的不爽。有視野的人看問題就是不一樣，一句話就把員工去職的焦點緣故原由講了出來。沒有對比就沒有危險，我們隨便找個部門老大或者公司老...

馬云說過，員工跳槽的緣故原由只有兩個，錢給少了或者干的不爽。有視野的人看問題就是不一樣，一句話就把員工去職的焦點緣故原由講了出來。

沒有對比就沒有危險，我們隨便找個部門老大或者公司老板問下，為什么底下員工去職率很高？謎底很有可能是，員工不行，這不是我們想要的員工。

馬云是站在員工的角度上看問題，其他企業(yè)賣力人則是站在自己的角度上看問題，角度差別，得出的結論自然差別。結論差別，解決問題的思緒和方案會有很大的區(qū)別。

站在員工的角度上解決問題傾向于加薪，提升員工的滿意度來降低去職率。站在企業(yè)賣力人的角度上解決問題側重于大浪淘沙，海量招人，就看最后篩出來哪些能留下的了。

以上是企業(yè)需要費心的事，作為打工者我們簡樸了解下即可，萬一某天成了扛把子，也知道若何處置去職率高的問題。話說回來，運營人為什么要跳槽呢？原理很簡樸，跳槽是漲薪的最快捷方式。

我群里的許多運營，都是通過跳槽的方式來漲薪的。在企業(yè)里干個三四年漲的人為，不如跳一次槽來的劃算。

有人會說了，在阿里若是待十年一定比換事情要值。那有個條件，要在一個快速生長的企業(yè)，一兩年回報也許會蹭蹭的漲，若是是在十幾年如一日的企業(yè)，薪資翻倍就不要想了，一年漲個幾百塊算仁義了。

而大多數(shù)企業(yè)屬于后者，以是，作為大多數(shù)，運營人2020想實現(xiàn)待遇迅猛提升，趕快跳槽吧。

一、大環(huán)境欠好時，若何跳槽

擱平時，一說跳槽人人也許不會想太多，直接裸辭了，先去旅游一個月，回來逐步找事情?，F(xiàn)在差別以往了，打開新聞，看到最多的是，又有企業(yè)裁員了；某某企業(yè)拖欠員工人為被仲裁了；年終獎大幅縮水等等。這些新聞字里行間透露出一個信息：事情難找，且干且珍惜。

要我看，的確是這樣的。然則要看人，若是你自己沒有競爭力，做的事情可替換性很強，那么我也不建議在這個節(jié)骨眼上跳槽，很有可能三五個月找不到事情了。

若是自己很有競爭力的，這恰恰是跳槽的好時機。為什么經濟越欠好，讀研、讀MBA的市場越火爆，由于小我私家競爭力能增強跳槽的話語權。

環(huán)境越欠好，對于推廣、獲客、變現(xiàn)的需求會越強烈。若是你的技術里，這些技術點是滿的，那么恭喜你，事情任你挑。試想下，在躺著都能賺錢，流量一抓一大把的時代，誰會想著去招獲客妙手呢？就像我伸手就能摘到頭頂?shù)墓?，為啥還要虛耗精神去修梯子呢。

現(xiàn)在市場環(huán)境惡劣，企業(yè)經營難題，對梯子的需求極為強烈，若是你會制作梯子，那自然很搶手了。

以是，在大環(huán)境欠好的情況下。先剖析下，自己的技術屬性是否具備跳槽的條件。以我為例，做運營身世，前兩年就看到了運營的天花板，厥后往運營推廣的偏向去轉，現(xiàn)在不僅僅玩轉了運營，推廣也極為醒目，品牌效果推廣玩的賊溜。

若是你具有了這樣的技術，懂運營，會推廣，無論走到那里，且環(huán)境越欠好，相反的會越吃香。

二、明確跳槽的目的

跳槽不都是為了加薪嗎？非也。還記得我們剛畢業(yè)時，那時事情的目的是什么呢？是為了學履歷。當我們事情個兩三年，甚至更多年限時，若是跳槽，其目的也不完全是為了加薪。

疫情對經濟有哪些重大影響？我們應該如何應對？

我在做運營五年之后，以為已經觸摸到了運營天花板時，武斷轉型做推廣，那時的待遇是腰斬的，這我也接受了，由于我知道一旦醒目推廣，加上運營的履歷，必然會帶來1+1＞2的效果。

閱讀此文的有在校的大學生、剛出學校的運營小嫩肉、事情一兩年的小油條、有了四五年事情履歷，想換崗做運營的老臘肉。差別階段，面臨跳槽這個話題時，目的是差別的。

為了錢，為了填補某項技術，或者為了異地的情人，只有明確了跳槽的目的，在選擇標的公司時，才更有偏向性。

若是以填補某項技術為目的，選擇中小型公司為佳，會很磨煉人。若是只是為了漲薪，可以適當?shù)恼蚁玛P系，去到大一些的公司，待遇自然比中小型公司高一些。若是之前就在大公司就另說了。若是是為了異地的情人，趕早分手，最見不到撒狗糧的了，拆散一對是一對。

三、若何提升跳槽樂成的幾率

作為過來人，跳槽樂成率這塊，我有許多履歷給人人分享了。尤其是做了品牌推廣之后，我發(fā)現(xiàn)推廣產物和推廣自己本質上是相通的。都是提煉出賣點，然后去宣傳推廣。

提升跳槽樂成率，首先要學會包裝自己。我沒有教人人騙人哦，包裝是適當?shù)拿阑?，但不要說假話，無中生有的簡歷不提倡。

產物推廣第一要義是前端展示要完善。跳槽的前端展示是簡歷和面試時的小我私家面目。簡歷最為要害，是決議有沒有接觸的條件，若是簡歷做的欠好，別人面試的機遇都不給你，小我私家面目做的再精彩，也沒有意義。

簡歷上一定要費大功夫、大時間、大精神。我在招聘網站篩選簡歷時，看到兩三句話形貌事情履歷的，直接PASS掉，簡歷都懶得做的人，事情豈能做好。

簡歷的外觀及格是最基本的，然后是簡歷的內容，一定要突出賣點，即你的絢爛成就。有招聘需求的企業(yè)，天天要篩選幾十上百份簡歷，若是沒有稀奇吸引人眼球的點，是很難被挑出來的。

我之前篩選出一份簡歷，新媒體運營，內里有他做過的項目，成就斐然，給人感受這是個妙手。看到沒，通過一份簡歷，就能塑造出牛掰的形象。厥后約請過來面試，大跌眼鏡，這個就不提了。

面試環(huán)節(jié)看重的是小我私家能力，但更主要的是精氣神。你要想下，賣力招聘的部門主管，招到人后，要天天至少8小時面臨面的，誰都不希望和一個邋里邋遢，渾身負能量的為伍，即便事情能力再強。

我之前招到一個毫無事情履歷，然則活潑開朗的新人，給團隊帶來了許多活力。事情能力可以培育，只要不傻，沒什么事情學不會的，又不是讓人人研究相對論。但小我私家性格，就教不會了，記著不要悶，要MEN。

四、若何選擇跳槽的公司

能有企業(yè)要你就不錯了，還挑啥挑。開個小玩笑先。我們跳槽選擇怎樣的公司，可以遵照這樣的原則。之前在大企業(yè)，就往小企業(yè)跳；之前在小企業(yè)，就往大企業(yè)跳。

在大企業(yè)做的項目和履歷比較豐富，而且有大企業(yè)做背書，跳槽到小企業(yè)，職務能升一級。待遇可能不會有明顯變化，然則職務的提升，對小我私家能力的提升很有輔助。有些大公司的運營專員，跳槽到小公司直接當主管、經理了。

小企業(yè)往大企業(yè)跳。我之前做游戲運營時，許多同事都跳槽到鵝廠了，待遇翻了一倍不止。以是，從小企業(yè)跳到大企業(yè)，最顯而易見的利益是待遇漲許多。

進到大企業(yè)，鍍層金后，不管以后是創(chuàng)業(yè)照樣繼續(xù)跳槽，都有利于自己的生長。若是條件允許，照樣要去大廠待一下，絕對是不一樣的景物。

最后：