信譽(yù)好的國外網(wǎng)賺項(xiàng)目,老板畫的餅，差不多該餿了

摘要： 1由于今年，哦不，準(zhǔn)確的說是明年的春節(jié)假期，比平常來的早一點(diǎn)，圣誕老爺還沒放假，許多職場人就已經(jīng)切換到了摸魚狀態(tài)，除了加入種種無聊的團(tuán)建，剩下的時(shí)間就是看著自己今年的績效發(fā)愁?？冃?..

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由于今年，哦不，準(zhǔn)確的說是明年的春節(jié)假期，比平常來的早一點(diǎn)，圣誕老爺還沒放假，許多職場人就已經(jīng)切換到了摸魚狀態(tài)，除了加入種種無聊的團(tuán)建，剩下的時(shí)間就是看著自己今年的績效發(fā)愁。

績效這器械，嚴(yán)格來說算一種玄學(xué)，小大由之，全憑腦洞和想象力在吹。

如何在PPT上干過別人，怎么讓老板以為自己性價(jià)比多快好爽，以在明年不知道會(huì)不會(huì)有的優(yōu)化行動(dòng)中生計(jì)下來，是現(xiàn)代職場人的生計(jì)必修課。

PPT才是職場人士的焦點(diǎn)競爭力，我多年火箭一樣平常的升職全靠電商上買PPT模板，一問店家，以前是咨詢公司出來的，PPT斗宗強(qiáng)者。

許多職場人的底褲已經(jīng)被資源給優(yōu)化成了丁字褲，往年到了這個(gè)時(shí)刻，人人都知道薪資是保底的，年終獎(jiǎng)才是重頭大戲。

現(xiàn)在許多人以為有片葉子就不錯(cuò)了。

其中不乏有些原本業(yè)績做的還不錯(cuò)的公司，一看現(xiàn)在盛行跟員工共患難，暫且決議尊重大環(huán)境，對(duì)內(nèi)宣布我們今年一樣平常般，年終獎(jiǎng)作廢，對(duì)外宣布全靠公司上下齊心的創(chuàng)業(yè)精神，才取得了一點(diǎn)大成就。

他們重新界說了什么叫“團(tuán)體成就不等于小我私家成就”。

只是沒想到天下不僅喜歡欺凌職場人，還愛欺凌理財(cái)人。

履歷了一系列非法集資爆炸，幣圈收割事宜后，去年許多人把往后幾年的年終獎(jiǎng)，通過投資手段樂成轉(zhuǎn)移到了更往后幾年的未來。

讀起來有點(diǎn)繞口，細(xì)細(xì)品一品，你會(huì)明了什么叫“投資未來”。

因此，去年也稱為“爆竹理財(cái)?shù)脑辍?，代表了某些辭舊迎新的美妙寓意。

到今年，盛行風(fēng)向就變了，人人寧愿拿到錢就地火葬，用鼻子嗅一嗅這股世俗的味道，也不愿意投資未來。

以是今年又被稱為，消費(fèi)主義的元年。

到了年底，消費(fèi)主義正式被界說為“智商稅不嫌多”大戶后，人們團(tuán)體醒悟，終于意識(shí)到錢放在卡里不動(dòng)就好，平安最主要。

有時(shí)刻你啥都不干，你的對(duì)手們已經(jīng)憑本事把自己弄死了。

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人們這種保險(xiǎn)起見的平安意識(shí)很到位，另有未卜先知的功效，最少知道了自己的錢將會(huì)花在什么地方。

去年從職場退下來的許多精英，認(rèn)識(shí)到休閑服改變天下的時(shí)代已經(jīng)已往，遂決議穿上整齊保暖的西裝，化身霸屏朋友圈的高級(jí)金領(lǐng)。

俗稱“賣保險(xiǎn)”。

他們厭惡了年終獎(jiǎng)由老板主宰的被動(dòng)，下決心要投身到一次偉大保險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)的浪潮中去，享受自己親手締造年終獎(jiǎng)的興趣。

打一次開門紅。

神說，要有光，于是有了開門紅。

開門紅是保險(xiǎn)界的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，由于不勞民傷財(cái)，還能瘋狂斂財(cái)，從建立之初就決議了四年一次沒意思，要搞一年一度。

鑒于這是一個(gè)神圣運(yùn)動(dòng)，凡人可能不知道開門紅的寄義，在此有需要微微解釋一下。

保險(xiǎn)界有句話叫 “開門紅，整年紅”，異常魔幻。

早先不是針對(duì)誰，開門紅就是新年業(yè)績一炮而紅的美妙寓意，厥后保險(xiǎn)公司把開門紅做成了一個(gè)強(qiáng)力促銷流動(dòng)，熟悉的內(nèi)味兒就變了。

通常生意，就有淡季和旺季。

春節(jié)時(shí)代到年頭這段時(shí)間，是大部分行業(yè)的淡季，保險(xiǎn)公司也不破例，通常在開年這段時(shí)間的業(yè)績會(huì)很差，影響跨度大概是一個(gè)月。

逢年過節(jié)人人不喜歡聊保險(xiǎn)，感受不吉祥，受到這種大氣顛簸影響，保險(xiǎn)公司在Q1往往的業(yè)績會(huì)很難看。

而且新年開頭若是業(yè)績欠好，是會(huì)關(guān)系到銷售鐵軍士氣的玄學(xué)大事。

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為了不被來年搞個(gè)開門綠，保險(xiǎn)公司就搞出了偉大的開門紅運(yùn)動(dòng)，在隱約要綠之前，就先把明年Q1的業(yè)績，在今年提前做掉了，這樣來年就重新紅到了尾。

怎么提前做掉？實(shí)在跟今天電商搞預(yù)售一個(gè)原理，不外人家這套器械已經(jīng)玩了十幾年。

在開門紅流動(dòng)時(shí)代出的保單，到了新年的1月1號(hào)才生效，這樣也就算進(jìn)了明年的業(yè)績。

許多行業(yè)都喜歡玩這種自欺欺人的魔術(shù)。

提前宣傳，是一場開門紅流動(dòng)的真諦。

最最先是在12月份，也就是新年的前一個(gè)月宣傳開門紅，厥后發(fā)現(xiàn)隨便搞個(gè)流動(dòng)，消費(fèi)者就嗨的不行，為了拉長人人快樂的時(shí)間，開門紅流動(dòng)的時(shí)間越來越提前，最近幾年保險(xiǎn)公司剛過完國慶就在為明年的業(yè)績做準(zhǔn)備了。

水平不夠，時(shí)間來湊。

開門紅才是現(xiàn)代的保險(xiǎn)智商稅收割機(jī)，而且相當(dāng)朋克，開門紅原本只是保險(xiǎn)公司的開門紅，不關(guān)消費(fèi)者什么事，然則保險(xiǎn)界能把一個(gè)只對(duì)公司有意義的觀點(diǎn)，炒成消費(fèi)者聽到就想脫褲子上車的大型促銷流動(dòng)，異常沙雕。

這熟悉的運(yùn)作，迷人的包裝，魔幻的觀點(diǎn)，讓我想起了杜國楹先生。

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開門紅流動(dòng)主要賣的是理財(cái)險(xiǎn)，最近兩年人人都被理財(cái)搞怕了，就喜歡理財(cái)加保險(xiǎn)。

根據(jù)韭菜不綠就紅定律，任何一個(gè)想守財(cái)?shù)娜?，都逃不外保險(xiǎn)奧林匹克開門紅運(yùn)動(dòng)會(huì)的三板斧，一吹產(chǎn)物，二限購，三送禮。

吹產(chǎn)物只是促銷的通例套路，許多大師能把一款理財(cái)險(xiǎn)往后幾年的預(yù)期結(jié)算利率，認(rèn)真實(shí)收益率給算出來，一提收益率就是5%起步，年年如此。

這個(gè)操作厲害到什么水平？

連保險(xiǎn)公司也不敢保證，然則大師可以保證，這是一個(gè)銷售匠人給了他賣的產(chǎn)物吹入了新的靈魂的象征，相當(dāng)靈性。

吹只是通例操作，不是開門紅，一樣能吹。

然則限購和送禮就不一樣了，需要大環(huán)境的支持，只在開門紅時(shí)代能玩，錯(cuò)過再等一年，這才是三板斧的精髓。

保險(xiǎn)界每年的開門紅，是我見過做限購最認(rèn)真的流動(dòng)，一度刷新了我對(duì)限購的認(rèn)知。

一款真心實(shí)意搞限購的保險(xiǎn)產(chǎn)物，生命力的極限在哪又是另一未解之謎，從國慶賣到過完年，賣了幾百億的額度，一直在路上，從未倒下。

厥后有人說，這是保險(xiǎn)“有容乃大”的精神，我開悟了。

照理來說，送禮能成為開門紅三板斧之一，這個(gè)事情對(duì)照離譜，人人都是有智慧的成年人，不可能沒想到羊毛是出在自己身上的原理。

然則現(xiàn)實(shí)很魔幻，每年依然有無數(shù)人為了一個(gè)電飯煲，買了年交幾萬的保險(xiǎn)。

固然送禮要分場所，效果才氣最大化。

每年開門紅時(shí)代，保險(xiǎn)公司都市舉行一些嚇?biāo)廊说母呒?jí)峰會(huì)，主題一樣平常叫：答謝會(huì)、財(cái)富分享會(huì)、開門紅慶典會(huì)等等。

差別的集會(huì)名稱藏著同樣的內(nèi)核，統(tǒng)一安排都是先把你伺候的像股東，搞得你以為自己在開股東大會(huì)，再讓你激動(dòng)之余小小支持一下自家公司的營業(yè)，過一把明星癮。

剛在保險(xiǎn)合同上簽完名，提著一個(gè)電飯煲跟營業(yè)員合影的你，就是當(dāng)天最亮眼的星。

另外你永遠(yuǎn)不知道，開門紅時(shí)代營業(yè)員為了把你服務(wù)好，黑暗花了若干時(shí)間蹦迪。

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保險(xiǎn)是需要理性決議的金融產(chǎn)物，然則許多保險(xiǎn)公司就怕你真的理性決議，這樣人人都玩不下去了。

在線下買保險(xiǎn)會(huì)遇到許多指導(dǎo)感性決議的套路，很容易讓人一時(shí)沖動(dòng)，買了自己不需要的保險(xiǎn)。