摘要：
最近兩三年，流量盈利消失殆盡，越來越多的公司和個人開端做私域流量?！ ∽鏊接蛄髁浚S多公司和個人首要就卡在了第一步上——引流?！ ∫鳑]作用，許多朋友以為是由于自己沒有把握搶手渠道... 最近兩三年，流量盈利消失殆盡，越來越多的公司和個人開端做私域流量。
做私域流量，許多公司和個人首要就卡在了第一步上——引流。
引流沒作用，許多朋友以為是由于自己沒有把握搶手渠道引流的詳細操作辦法。其實不然，咱們來考慮這樣一個問題~
你朋友是某檸檬基地的負責(zé)人，他看到許多人都在抖音上開直播引流和賣貨，所以想在抖音上開直播。
但他在這方面沒有什么經(jīng)歷，所以向你討教：是否建議他做抖音，做直播引流。你的主意是怎樣呢?會怎樣給他建議呢?
這個問題，我問過一些朋友，他們的答案根本都是：現(xiàn)在短視頻直播賣貨是趨勢，能夠去試試。
事實上，給這位負責(zé)人朋友的建議應(yīng)該是：檸檬基地不太合適做抖音直播，建議先不做。
看到這兒是不是有些古怪?且聽分化~
用戶匹配度：咱們挑選一個渠道做引流，首要便是要渠道的用戶特點。抖音的用戶集體比較廣泛，在用戶匹配度得分上記為6.5分
產(chǎn)品/內(nèi)容與渠道匹配度：盡管生果經(jīng)過直播出售的形式是成功的，但檸檬不屬于日常生果，可創(chuàng)造內(nèi)容與渠道的匹配度較低。這一項得分記3分
渠道引流轉(zhuǎn)化率：抖音沒有與微信打通，無法快捷引流用戶到微信留存。這一項得分記5分
內(nèi)容創(chuàng)造難度：沒有專業(yè)團隊能夠繼續(xù)輸出視頻內(nèi)容，創(chuàng)造難度高。這一項得分記2分
看完各個維度的拆分，相信你也認同這個檸檬基地先不做抖音直播了吧。
引流沒作用，一方面確實是由于不知道搶手渠道的引流操作;另一方面則是由于沒有從底層考慮，挑選合適自己產(chǎn)品的引流渠道。哪個渠道火，就做哪個渠道的引流，是十分不可取的!
那么把這些引流問題解決了，就萬事大吉了?我還收到許多這樣的反應(yīng)：
老板跟我說，不要搞什么人設(shè)、品牌，告知加進來的人，我便是個賣貨的就行了，成果一個月不到10個人找我下單買貨
加完客服A，加運營B...進群后就開端推銷產(chǎn)品有多好，問的問題一概不回答，只重視拉來多少新客入群。也一向煽動群友拉人進群，每天朋友圈轟炸，最撤退群刪友保安靜
加了老友，客服說話又硬又尬。還想我復(fù)購?我不刪老友就不錯了
這樣的狀況很常見，許多朋友只管引流，不論轉(zhuǎn)化，乃至暴力轉(zhuǎn)化，最終成果可想而知…用戶丟失、死群、朋友圈被屏蔽，這樣下去甭說完成營收翻n倍，能回收流量的本錢就不錯了。
要想做好私域流量，靠私域流量讓事務(wù)大幅增加，就必須全鏈路考慮和預(yù)備。
你是否體系地考慮過這些問題呢?
運營鏈路：流量是導(dǎo)入哪里?個人微信號-社群-微信大眾號-小程序之間怎樣轉(zhuǎn)化?用戶留存在哪里?
成交復(fù)購：針對留存用戶，怎么觸發(fā)復(fù)購?使用活動仍是長時間內(nèi)容種草?
營銷觸點：是內(nèi)容招引仍是活動招引?
價值建議：能夠帶給用戶的長時間價值是什么?用戶由于什么原因樂意留存?
怎么篩選出忠誠的用戶群、規(guī)劃交際裂變或許分銷裂變形式?
本錢：投進/運營本錢，人力本錢，單次活動本錢，周期性本錢計算
……
關(guān)于這些問題，許多朋友都停留在水中望月的階段，只知道要做，卻不知道怎么體系地做;只知道做的方向，卻不知道詳細做的細節(jié)。
引流、轉(zhuǎn)化、復(fù)購、再增加，個個是難題，這些難題需求一套體系的解決方案。
基于此，“騰訊講堂&起點學(xué)院”聯(lián)合打造私域流量實戰(zhàn)訓(xùn)練營，協(xié)助你體系把握私域流量各個環(huán)節(jié)玩法，讓你的成績收入成倍增加!
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比如知乎引流、抖音引流、小紅書引流等等。讓你從知
道某個渠道能夠引流，到知道在某個渠道上詳細怎樣引流;
假如你現(xiàn)在的私域轉(zhuǎn)化率低，私域?qū)崙?zhàn)營會教你怎么體系地做社群轉(zhuǎn)化、個人號轉(zhuǎn)化、朋友圈轉(zhuǎn)化等多種有用的轉(zhuǎn)化辦法;
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總的來說，私域?qū)崙?zhàn)營從公域引流到私域留存、轉(zhuǎn)化成交、復(fù)購、再增加
