摘要：
最近，在東北大連養(yǎng)生了幾個月時間，來到大連主要是想邊看海邊工作，畢竟在上海待著實在太閑了，能逛能玩的地方都走一遍，然后邊看海邊想想今后該怎么發(fā)展，順便考察下東北的經(jīng)濟發(fā)展。... 最近，在東北大連養(yǎng)生了幾個月時間，來到大連主要是想邊看海邊工作，畢竟在上海待著實在太閑了，能逛能玩的地方都走一遍，然后邊看海邊想想今后該怎么發(fā)展，順便考察下東北的經(jīng)濟發(fā)展。
一、自古網(wǎng)紅出東北？
這座城市給我最大的感受，人民群眾很熱情，但I(xiàn)T產(chǎn)業(yè)卻遠(yuǎn)不如南方城市進步更快，提及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，多數(shù)人對其的了解僅限于手機打打王者榮耀和微信聊天。
雖然，東北IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后于南方城市，但網(wǎng)紅卻出奇的多，似乎快手、抖音上面的網(wǎng)紅一多半都來自于東北，就連我常看的斗魚直播LOL的兩個主播也全是東北的。
過去東北有三寶，人參、鹿茸、烏拉草，現(xiàn)在可以多加一個特產(chǎn)“東北網(wǎng)紅”，提及網(wǎng)紅集中較多的城市，除了東北大連、沈陽外，在杭州、成都也有非常多的網(wǎng)紅聚集，去年走在這兩個城市的街頭，隨處可見畫著濃妝街拍的網(wǎng)紅們。
二、MCN機構(gòu)的誕生
說起網(wǎng)紅，就不得不提MCN機構(gòu)。
MCN機構(gòu)，也就是通過資本、團隊運作，保障網(wǎng)紅能夠持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，擴大粉絲影響力，以及實現(xiàn)最終商業(yè)變現(xiàn)的一條龍服務(wù)機構(gòu)，這是我對MCN的解釋。
MCN相當(dāng)于網(wǎng)紅幕后的支持團隊，對已經(jīng)有一定知名的的網(wǎng)紅進一步包裝、策劃，提升更多粉絲量，將粉絲流量賺錢的能力最大化。
在大連逛街時，時常會看到招募網(wǎng)紅的招聘啟示，海報中提到的薪資待遇是大幅高于這座城市的人均收入標(biāo)準(zhǔn)，之所以如此，是因為如果運作成功一個人氣網(wǎng)紅，便能夠獲得百倍于之前的投入。
存在，一定是其存在的價值。對于MCN機構(gòu)來說，他不僅僅可以幫助剛出道的網(wǎng)絡(luò)紅人，進一步包裝、策劃，更可以提升這次新人們的軟硬實力。對于那些想要靠網(wǎng)絡(luò)走紅，但天生資質(zhì)較好且有一定才華的人，也是一個很好的成名機會。
三、MCN機構(gòu)賺錢套路
據(jù)我的考察了解，MCN機構(gòu)對網(wǎng)紅合作大致為兩種：
一種是坐班制的自營網(wǎng)紅；
盲盒賺錢項目，網(wǎng)紅產(chǎn)品時代下的藍(lán)海市場
今天分享的是我最近在網(wǎng)上了解到的，比較火的話題項目一一盲盒！
一種是無需坐班的合作網(wǎng)紅。
第一種，網(wǎng)紅就像其公司的員工，有固定的上下班時間，每天也有固定的工作任務(wù)進行考核，MCN機構(gòu)自負(fù)盈虧，如果這位網(wǎng)紅火了，MCN機構(gòu)將抽走80%的收入分成。
第二種，是MCN機構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)中尋找那些剛剛爆紅的潛力股，與其進行合作進行分成，這種方式一般是廣撒網(wǎng)釣大魚。
做一家MCN公司，最大的門檻在于團隊的硬實力，無論是從內(nèi)容策劃、視頻剪輯、拍攝、商業(yè)變現(xiàn)、粉絲運營等都需要專業(yè)的人才。
但MCN機構(gòu)最大的問題，在于能不能形成可復(fù)制的網(wǎng)紅制造模式，因為網(wǎng)紅的走紅有極大的不確定性因素，但關(guān)鍵還是在于內(nèi)容的創(chuàng)意與拍攝的質(zhì)量。
做MCN公司，與做公眾號自媒體本質(zhì)上一個路子，無非內(nèi)容是由圖文轉(zhuǎn)變?yōu)榱硕桃曨l，僅此而已。
四、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目：MCN
不同的是，傳統(tǒng)自媒體是看不到創(chuàng)作者的真實形象，而短視頻則是需要真人出鏡演繹，所以MCN機構(gòu)也面臨比傳統(tǒng)自媒體更高的人事風(fēng)險，容易被其它機構(gòu)挖墻腳。
10年前紙媒逐漸沒落，被公眾號為主的新媒體取代。今天，短視頻也將取代圖文媒體一定的市場地位，但圖文不會消失，只不過結(jié)局會和紙媒相似，我也不清楚公眾號還能寫5年還是10年，但最終會有那么一天。
賺錢是有捷徑的，而賺錢就是要去那些離錢最近的地方。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，只有流量是不變的金礦，無論是MCN還是個人網(wǎng)紅，一切的商業(yè)都是圍繞流量展開的，本質(zhì)上MCN是通過聚合個人網(wǎng)紅的流量的集合體。
盡管，很多人唱衰MCN，但是MCN仍是很多網(wǎng)紅的最佳選擇。MCN機構(gòu)的興起，與平臺的紅利期有直接關(guān)系，抖音今年應(yīng)該是最后一年的紅利期了，而MCN機構(gòu)最佳的入場機會也僅此最后一年。
在我看來，這是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目，目前也有不錯的市場紅利與賺錢機會。
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