摘要：
實體店現(xiàn)在的生存境況是越來越困難，電商的沖擊，同行競爭的加大，消費者也越來越挑。導致利潤是越來越少，甚至是處于虧損狀態(tài)，投資卻是很大，生意頂多周圍三公里。胡亂轉型是找死，不轉型.....
實體店現(xiàn)在的生存境況是越來越困難,的沖擊,同行競爭的加大,消費者也越來越挑。
導致利潤是越來越少,甚至是處于虧損狀態(tài),卻是很大,生意頂多周圍三公里。
胡亂轉型是找死,不轉型是等死,這里給大家分享下,我目前指導了上百家實體店之后,總結了的實體店成功破局經(jīng)驗。1. 會員卡模式的靈活運用。
實體行業(yè)相對于線上電商,最有利便是和消費者之間的信任關系,凡是客戶來我們店消費,對我們的信任程度實際上會很高。單純的銷售產(chǎn)品,不能有效的鎖定消費者,所以最好的方法,就是通過會員卡來鎖定消費者,還能夠快速回本。舉例:之前有個餐飲店老板開業(yè),讓我指導下如何搞開業(yè)活動,能快速引爆市場。我給他出的方案便是會員卡方案,開業(yè)一周,周圍有上千位客戶成功辦理了會員卡,一張會員卡一百塊錢,直接帶來十萬營收。他的店鋪總共投入,也就十多萬,第一個月就回本了。2. 做品牌加盟。
我們在刷今日頭條等媒體平臺的時候,會發(fā)現(xiàn)大量的招募加盟商,現(xiàn)在流量成本越來越高,品牌加盟也越來越難。這里最好的模式,就是結合來玩,通過社群培訓來打造平臺,構建自己的實體品牌,通過模式輸出來后端變現(xiàn)。之前有個朋友,開美甲店的,她就是這么玩的,通過吸引大量的想開店的老板,然后為老板免費培訓如何開美甲店,如何借助轉型。本來之前都瀕臨倒閉了,后來通過社群培訓搭建平臺,一方面每次培訓,先收取3000塊錢的實體店老板培訓費。然后再后端賣加盟,凡是通過她培訓的客戶,轉化為美甲店品牌加盟商,非常高。3. 賣金融。
之前圈內有個朋友是開民宿的,投資了一百多萬,結果開業(yè)后發(fā)現(xiàn)沒什么生意。每個月連房租都顧不上,更何況快速回本。后來通過消費金融快速破局,讓凡是來進店住宿的顧客,全部加進行進一步溝通。因為他做的這個民宿,較為高端,又是在景區(qū)旁邊,過來的都是有錢人。在和客戶熟悉了之后,她做了一次分紅眾籌活動,凡是投入十萬元,可每年免費來這里度假一周,并且還可以獲得長期的2%的股份分紅權。一個月內進賬200萬,之后陸續(xù)又把剩下的股份分紅全賣了,變現(xiàn)500萬。不僅在一年多的時間收回了成本,還凈賺好幾百萬。我之前分享過這塊不少的案例,例如燒烤店、水果店的消費金融玩法,快速放大十倍速的后端收益。天下沒有難做的生意,只有不會做生意的人,做老板如果放棄學習的話,那么等于斷了自己的財路。只有站在認知的頂端,才能夠吃光行業(yè)紅利,因為任何生意,最后都是二八定律,只有努力成為頭部的人,方能獲得一片屬于自己的天地。我是無名漁夫（微信/QQ:181628402）無名漁夫網(wǎng)站創(chuàng)始人，全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年，知名實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項目培訓者，為草根提供網(wǎng)上賺錢項目交流技術方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項目分享！歡迎在評論區(qū)留言，也可加我微信QQ交流分享！更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com 
