當(dāng)專注跟多元化發(fā)展矛盾時，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者該如何選擇？

摘要： 上面這個視頻很嗨噢，建議看完再讀社群某老鐵問：專注跟多元化發(fā)展要怎樣不沖突？我回答道：我的觀點上面已經(jīng)說得差不多了，但是畢竟屬于私人溝通，會存在很多讀者不太理解。在2019這個.....

上面這個視頻很嗨噢，建議看完再讀

某老鐵問：專注跟多元化發(fā)展要怎樣不沖突？我回答道：

我的觀點上面已經(jīng)說得差不多了，但是畢竟屬于私人溝通，會存在很多讀者不太理解。

在2019這個風(fēng)寒交迫的大環(huán)境下，未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境依舊嚴(yán)峻。以前我也信仰專注發(fā)展，深耕一個領(lǐng)域深耕一個項目，但是條件和標(biāo)準(zhǔn)只是在當(dāng)時的環(huán)境下才成立的，我們也要學(xué)會去緊跟趨勢。

我到現(xiàn)在也堅持認(rèn)為專注發(fā)展依舊是主旋律，但是打法上要相比之前有所改變，我們不能愚昧的把一個項目一個業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的命根子，而是要學(xué)會在已有成熟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，想辦法去擴(kuò)展一個備胎項目。

今年我見過被“一夜解放前”的創(chuàng)業(yè)者太多了，而他們的共同點就是要么一個項目一個業(yè)務(wù)打天下，要么他們的命根子被大平臺掌握，一旦平臺鎖死你，這些創(chuàng)業(yè)者真的可以檣櫓灰飛煙滅不帶走一片云彩了。

以前我鼓勵專注，現(xiàn)在我也鼓勵專注，比起以前我鼓勵的專注，現(xiàn)在的專注更多的是在成熟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞著這個業(yè)務(wù)開發(fā)出一些相關(guān)的子業(yè)務(wù)。

而如何做到專注與多元化發(fā)展的不矛盾或者說最大限度的避免多元化發(fā)展失敗，我覺得最靠譜的辦法就是備胎業(yè)務(wù)和項目要么是跟成熟項目具有相關(guān)聯(lián)，要么就是你非常熟悉的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)，這年頭千萬別輕易的去挑戰(zhàn)未知的業(yè)務(wù)，否則真的能坑死你。

我在很多互聯(lián)網(wǎng)交流群見過一個非常尷尬的情況就是：做的想去做自媒體，做自媒體的想去做電商，做的又想去做短視頻，搞短視頻的還想做社群...

每行都是一塊難啃的骨頭，都不存在絕對意義上的紅利了，想要在某個領(lǐng)域取得成功，必定少不了專注。

但是你也不要太擔(dān)心，你一旦深入進(jìn)去某一個項目了，你自然會發(fā)現(xiàn)里面有無數(shù)的。

總結(jié)下我的觀點是：

可以微創(chuàng)新，可以微進(jìn)步，但是千萬別輕易想著一口吃個胖子去嘗試自己不熟悉的業(yè)務(wù)。

你所熟悉的主體或者你目前專注的業(yè)務(wù)，其實你仔細(xì)觀察一下，你能開發(fā)出很多賺錢的機(jī)會在等你。你去做你想對熟悉的業(yè)務(wù)比你去做未知的業(yè)務(wù)其成功率要大多了！

專注和多元化發(fā)展并不矛盾，而是有一個尺度問題，在專注的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開發(fā)一些圍繞主體業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，這種做法是可以嘗試的，這種做法當(dāng)然不等同于看見一個項目就去做一個項目。

28定律永遠(yuǎn)將會存在，你手里的主體業(yè)務(wù)，一定是你戰(zhàn)勝了你這個行業(yè)80%的人你才留下的，如果你隨便的去開拓自己不熟悉的東西，你面臨的結(jié)果勢必會從頭開始。

這種成功率從規(guī)律上講還是從很人性講，都是極其微小的，你就看看今年那些翻車得人，基本都是在自己不熟悉的領(lǐng)域瞎搞得人。

（本文來自網(wǎng)友投稿）