創(chuàng)業(yè)這件事可不是那么簡單的,首先方向就得明確,創(chuàng)業(yè)找項目該如何選擇?產(chǎn)品定位是什么?產(chǎn)品的核心價值又能給大家?guī)硎裁??這是我們值得思考的問題。
其實產(chǎn)品的定義很簡單,就是滿足人們的需求。其次,我們應該對市場有一個簡單的認識,這個產(chǎn)品在市場上的比例是多少?是否能完全滿足人們的需求。
就創(chuàng)業(yè)這件事來說,產(chǎn)品項目是創(chuàng)業(yè)的起點,而后,創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)生的一些客觀存在的問題,我們根據(jù)不同的問題采取不同的解決方案,當然,我們在創(chuàng)業(yè)過程中,應該是有條理的,團隊應該一條心,明確方向。什么階段該干什么,什么階段該解決什么問題?這些都是我們應該要考慮的。
創(chuàng)業(yè)的每個階段都是不一樣的,而且這個階段是下一個階段基礎。對創(chuàng)業(yè)的全過程起決定性作用的是應該選擇項目,確定項目,一個項目不一定會讓你成功,但是沒有一個好的項目,你就一定不成功,找好項目,創(chuàng)業(yè)就成功了一半。
當然,時機和機會也很重要,如果80年代你做互聯(lián)網(wǎng),肯定很吃力,而且成功的幾率真的小之又小,但是在如今這個時代,你能跟上潮流,選擇互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè),就算你無法做到世界五百強,但是你仍然可以占得一席之地,所以說時機和機會也很重要。
這個時代,創(chuàng)業(yè)真的的是個好時機,先不說如今時代是如何發(fā)展迅速的,就說國家如今對創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)惠政策,就已經(jīng)讓人心動不已了。
當然,也并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)也要根據(jù)自己的實際情況出發(fā),而且,也不一定說你創(chuàng)業(yè)了就一定能賺錢發(fā)大財,所有我們不能看到別人創(chuàng)業(yè)賺錢了,就盲目的跟從,
如果資金這塊不是很充裕,我們應該選擇那種資金投資較小的項目來做,比如網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)啊,開個小淘寶店,可以買買老家一些特產(chǎn)啊,或者是家鄉(xiāng)的一些小玩意啊。相對來說成本較低的創(chuàng)業(yè)風險也會比較低。
如果要創(chuàng)業(yè),最好是對創(chuàng)業(yè)項目比較熟悉,這樣操作起來也會比較方便,而且,古人不是有句話說:知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,我們要打有準備之仗。然后,要對地區(qū)的創(chuàng)業(yè)政策這些要了解,政府對現(xiàn)在的小企業(yè)有很多政策,我們一定要用足這些政策。
最后,我還想說:創(chuàng)業(yè)有風險,大家要量力而行!
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