今天有暴瘋團隊的小伙伴們在咨詢做淘客網(wǎng)站不知道選擇什么樣的關(guān)鍵詞,這么說有些人可能看不懂是什么意思,其實就是淘客網(wǎng)站的定位。
如果從做大站的方向來看的話,我們基本上都是做綜合站,所以不存在網(wǎng)站定位的問題。
而如果是單品淘客網(wǎng)站的話,那么定位在什么樣的產(chǎn)品或者是什么樣的品牌就很重要了。
因為在選品的時候如果沒有選好的話,那么會對盈利產(chǎn)生很直接的影響,影響范圍包含:
1.淘客網(wǎng)站運作的難易度問題
2.傭金高低問題
3.轉(zhuǎn)化率高低問題
4.訂單高低問題
在倪葉明要講怎么去篩選產(chǎn)品之前,先說一下,另外一個問題,有一些暴瘋團隊的學(xué)員說,假設(shè)我們把產(chǎn)品選定為跑步機,但是他對跑步機這個產(chǎn)品本身自己也不熟悉,寫不出專業(yè)的內(nèi)容出來。
其實這種問題完全是多慮的,這種類型的網(wǎng)站,文章基本上都是用別人的經(jīng)驗來進行撰寫,記住了,不要改編,你可以看一篇別人分享的經(jīng)驗的文章,找到里面的核心要點,然后自己再重新寫一遍就行了。
所以,但凡是說不會寫這個產(chǎn)品領(lǐng)域文章的同學(xué),我都統(tǒng)一認為是:懶。
OK,接下來我開始說怎么去篩選關(guān)鍵詞,篩選產(chǎn)品。
這里,我拿學(xué)員提出的兩個產(chǎn)品,和我之前在暴瘋團隊博客里面發(fā)的那個跑步機的淘客網(wǎng)站來做一個對比分析。
有一個學(xué)員問我502解膠劑產(chǎn)品,還有一個學(xué)員今天提的紙尿褲。
1.產(chǎn)品單價VS傭金
502解膠劑單價10塊,傭金幾毛。
紙尿褲單價100多,傭金幾塊。
跑步機單價幾千塊,傭金可達幾百。
跑步機出一個訂單,可以抵得上100單的紙尿褲,至于502解膠劑,我們可以忽略了。
當然了,這里要注意,并不說傭金越高越好的,我們是要做數(shù)據(jù)平衡。
跑步機是有它的優(yōu)勢的,屬于剛需產(chǎn)品。
2.購買渠道和環(huán)境
502解膠劑,除非量大,否則的話會直接到普通的小超市里面去購買了,網(wǎng)上搜索這個產(chǎn)品的數(shù)據(jù)也不高。
紙尿褲,一半用戶在網(wǎng)上,一半用戶在商超和母嬰店,總體來說網(wǎng)上的購買用戶還是極其龐大的。
跑步機,基本上都是在網(wǎng)上購買的居多,因為網(wǎng)上可選擇的品牌和類型非常之多,而且在一般人的概念里面商超里面的跑步機的價格一定要比網(wǎng)上貴很多,現(xiàn)在的物流體系也非常的發(fā)到,就算是像跑步機這樣的大件,都是直接送到家里的。
3.產(chǎn)品本身特點和用戶認知度
這個特別的有意思,我們要分析的是用戶本身的心理需求和對產(chǎn)品的認知度的問題。
注意,一個用戶對于產(chǎn)品和品牌的認知度,是極其重要的。
502解膠劑,這種產(chǎn)品,我們可以直接忽略了,完全不適合做淘客網(wǎng)站。
紙尿褲品牌,有名的就那幾個,幫寶適、花王、好奇,我作為一個奶爸來說,我知道的就這三個,我們家一開始用的是幫寶適,后來覺得不好,全部改成了日本進口的花王。
紙尿褲,推知名大牌,基本上傭金是很低的,而如果推那種微商雜牌的話,雖然傭金可能會很高,但是訂單量絕對慘不忍睹,轉(zhuǎn)化率會非常差。
跑步機品牌,在大多數(shù)人的概念里面其實是沒有知名品牌這個概念的,因為沒有一個品牌能夠在眾多品牌里面一枝獨秀,所以原則上來說跑步機不管推什么牌子,只要是銷量比較高的,基本上轉(zhuǎn)化率都差不了多少。
那么在這種情況之下,如果我們的淘客網(wǎng)站流量比較的高的話,完全可以跟一些小型的品牌談代銷合作,獲取更高的銷售傭金。
這個是紙尿褲產(chǎn)品完全無法做到的。
記住:消費者的品牌認知度,非常重要。
4.產(chǎn)品的剛需程度
毫無疑問,紙尿褲跟跑步機比起來,紙尿褲是絕對超級剛需產(chǎn)品。
但是,跑步機本身也是屬于剛需產(chǎn)品的范疇,也許你覺得跑步機可有可無,但是我告訴你,它就是剛需產(chǎn)品。
一旦,在百度里面搜索:跑步機哪個牌子好,這樣的關(guān)鍵詞,毫無疑問,這個人買跑步機的欲望和需求是很強烈的。
其實站在用戶的角度仔細想一想就清楚了。
正常來說,跑步機不屬于剛需的家電、家具產(chǎn)品,所以我們一般來說并不會選擇購買這種產(chǎn)品,而且跑步機大,占地方。
只有某些特定的條件下,你才會對這個產(chǎn)品產(chǎn)生需求。
例如:我太胖,需要減肥。我缺少鍛煉,我需要運動。我亞健康,我需要跑步。
當你因為這些需求而對跑步機產(chǎn)品產(chǎn)生購買的需求,你的這些需求本身其實是很強烈的,也是很需要迫切解決的,所以跑步機要么不買,一旦想買一定就是剛需。
那么轉(zhuǎn)化率自然就不會差。
5.產(chǎn)品本身的知識體系
你隨便拉一個有小孩的寶媽或者奶爸問一下,基本上他們都知道紙尿褲要買哪個牌子,原因是什么,多少都會知道一點。
但是你要是問他們跑步機哪個牌子好,十有八九,一個都答不上來,包括那些天天在健身房的人也不知道。
那么在這種情況下:
網(wǎng)站內(nèi)容不單單是可以影響用戶的決策問題。
更重要的是,你完全可以拓展更多的用戶需求,給與用戶更多的意見和建議,從而能夠銷售更多其他品類的產(chǎn)品和服務(wù)。
我們拿跑步機來說,在網(wǎng)站內(nèi)容里面,我們完全可以插入一些比較有價值的減肥經(jīng)驗給用戶做參考。
我們可以讓用戶關(guān)注我們,加我們?yōu)楹糜?,我們主動了解用戶對于跑步機的購買產(chǎn)生的需求到底是什么,從而能夠給出更好更多意見和建議。
當然,這是后話了,這個需要經(jīng)營。
原則上來說已經(jīng)脫離了我們做網(wǎng)站淘客的初衷。
我們?yōu)槭裁匆x擇網(wǎng)站淘客來賺錢?
無非是為了實現(xiàn)完全自動化賺錢罷了。
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