摘要：
這才是回報率最高，穩(wěn)賺不賠的投資我最近一直在看書，這三個月看的書比過去十年都多。愛因斯坦說，你的知識就像一個圓圈，你知道得越多，圓圈就越大，與外界的未知世界接觸也越多，你就會覺得你... 這才是回報率最高，穩(wěn)賺不賠的投資
我最近一直在看書，這三個月看的書比過去十年都多。
愛因斯坦說，你的知識就像一個圓圈，你知道得越多，圓圈就越大，與外界的未知世界接觸也越多，你就會覺得你越來越無知。
讀了一遍之后，我越來越認同這個說法，越來越覺得自己無知。
惟有無知的人，才會自以為全知全知，而愈有知識的人愈謙虛！
把公司名稱拿來做宣傳，以前總會想起一個高大上、有意義的名字，再設計一個自己都記不住的抽象LOGO。
隨后，人們發(fā)現(xiàn)，原來大公司的名字都是最常見的詞匯，比如搜狐，天貓，土豆，阿里巴巴。
之前不懂其中的道理，看書后恍然大悟。
最初，所有的營銷都是為了降低營銷成本。
并且一個流行的通稱，是大眾認知和傳播成本最低的營銷方式。
而且，以前設計LOGO，或者做海報的時候，完全是憑感覺，拍腦門來決定。
每一次還自我感覺良好，沒有任何理論指導，效果自然也是如此。
看過之后，才發(fā)現(xiàn)這完全是你自己的自吹自擂。
一款好的設計，必須具備貨架思維，即要能在眾多的競爭者中脫穎而出。
先解決潛在用戶一目了然地發(fā)現(xiàn)您的問題，然后是用戶感興趣的問題，最后是向用戶發(fā)出購買指示的問題。
而且這個里面的每一步，都有詳細的理論，只是在看不懂之前，自己根本就不知道。
有了成就的人，很容易自我膨脹，很容易覺得自己牛逼，我也不例外。
從33歲時起，我就一直躺在過去的成功上吃老本。
在內(nèi)心深處覺得自己是個牛逼的人，自己是個無所不能的人，賺錢，這只是自己手到病除的小事。
而且周圍的兄弟，在外面闖了一圈之后，看起來都不太順利，全部都回來了。
所有的人都希望我能再次帶領大家開創(chuàng)新的事業(yè)。
最后，我還是沒能戰(zhàn)勝兄弟們的磨難，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
01。
為什么二次創(chuàng)業(yè)不順利？
這些年來，情況并不好。
按道理說，和第一次創(chuàng)業(yè)相比，第二次創(chuàng)業(yè)我有了錢，有了資源，應該一帆風順才對。
從前，兒媳也常說，有錢了，干什么都不行？怎么就不能賺錢呢？
而且我還下意識的附和她，覺得自己真的牛逼。
什么都不能創(chuàng)造，就是創(chuàng)造了現(xiàn)在，更不用說創(chuàng)造了現(xiàn)在。
但是實際去做的時候，發(fā)現(xiàn)根本就不是這樣。
以前我一直想不明白為什么，直到有一天看到樊登的一句話，才恍然大悟。
樊登說，為什么有那么多人二次創(chuàng)業(yè)失??？根源在于有太多的錢。
初創(chuàng)時，因為沒有錢，所以不允許任何失誤，所以創(chuàng)業(yè)者會謹慎，親自下場，所有項目都要經(jīng)過可行性測試，才會投入資源放大運營。
而且第二次創(chuàng)業(yè)時，往往就沒有了這種耐心，總想著先把隊伍拉起來，不急，先養(yǎng)。
即使沒有對項目的可行性進行測試，也希望招來一批員工，讓他們把項目做起來，自己當甩手掌柜。
但你要知道，你通過招聘網(wǎng)站招到的員工，都是來上班的，不是來陪你一起創(chuàng)業(yè)的。
工作，追求的是舒適，是穩(wěn)定的工資，創(chuàng)業(yè)代表著風險，是不確定的收益。
很明顯，你讓一群人來賺你的薪水，他們幫你實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的愿望。
只有一個完美的團隊，而不會有一個完美的個人這句話。
管理世界中有一種最經(jīng)典的假設，即是虎和羊比羊強，羊比虎強。
回答通常被認為是老虎帶領的一群羊。
可是，當上司的角色變得偏執(zhí)起來，老虎并沒有集中精力戰(zhàn)斗，而是在打瞌睡時，你手下的羊自然就會四散奔逃。
02讀書讓我對創(chuàng)業(yè)的重新認知
扎克伯格在接受采訪時被問及他是如何創(chuàng)造出如此偉大的FACEBOOK的。
Zuckerberg說，如何創(chuàng)建FACEBOOK并不重要，重要的是它能解決哪些社會問題。
解決社會問題是企業(yè)的使命，企業(yè)之所以能夠生存，是因為解決了社會問題，社會需要它。
但令我驚訝的是，許多人在沒有考慮到什么社會問題的情況下，就開辦了公司，這是非常危險的。
這句話，我覺得，是在說我。
剛開始創(chuàng)業(yè)時，僅僅是為了賺錢，而是想成為富人。
幸好，誤打誤撞抓住了互聯(lián)網(wǎng)的風口，雖然做不出好企業(yè)，但賺錢的欲望還是實現(xiàn)了。
而且第二次創(chuàng)業(yè)，我完全沒有目標，甚至連具體的項目都沒有考慮好，盲目的開始。
全屬于騎驢找馬，隨便看看。
近來看了一些書，我對創(chuàng)業(yè)，有了全新的認識。
創(chuàng)業(yè)的目的就是為了解決社會問題。
做一件事，就要解決相應的社會問題，單是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，是絕對不能長久的。
百年一遇的生意為何能長久？由于它能夠解決相應的社會問題，社會需要它。
光是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，絕對吸引不了一流的精英。
為何馬云能夠在一事無成的時候，吸引到牛人蔡崇信，正是因為他有讓天下沒有難事的雄心，他解決社會問題的辦法就是做生意。
于是蔡崇信才放棄了幾十萬的年薪，去領馬云的薪水，每月500元。
老板總是一位開拓者。
上司總是先鋒隊，總是要站在第一位，特別是當他開始一個新項目時。
沒有辦法，做了老板，就這樣吧。
別光看那些成功的企業(yè)家，就像王石一樣，每天都在外面干別的，爬山，讀書，泡妞。
王石能活下去的前提是，公司的主業(yè)是肯定的，就是買地、蓋樓、賣樓；領導層隊伍是穩(wěn)定的。
而且我們這些做網(wǎng)絡的，每天生活在不確定中，就像一只沒腳的小鳥，永遠不會停止。
在這個瞬息萬變的時代，誰也替代不了你開創(chuàng)新事業(yè)。
史玉柱夠牛逼了吧，但無論是做腦白金，玩游戲，還是投資，都是他自己先把公司帶入正軌，然后再讓有能力的人手下來掌管。
因此，我們在看事物時，不能只看到果，就是羨慕果，就是要模仿果，而忽略了因。
不會有什么結果呢？
這是IP時代！
這些年來，團隊也孵化了好幾個IP，但都是不冷不熱的。
近期我分析原因有兩點，一是不能全力扶持某一IP，在今天的激烈競爭中自然做不大，主要是個人原因，當然也有公司的考慮，翅膀硬了就會飛；二是本人沒有某一IP，沒有榜樣的力量。
看看辛巴，他是個自以為是的人才，帶出一群徒子徒孫。
因此，作為老板，還是要做榜樣，做開拓者。
羅輯思考如此，樊登讀書俱樂部更是如此，小米更是如此。
千軍萬馬易得一將難求。
假如創(chuàng)業(yè)能力是1分，那么從招聘網(wǎng)站上招來的人才，最多也就0.8分。
大部分時間只得到0.6分。
也就是說，只會做相應的工作，沒有任何創(chuàng)造性和主觀能動性。
即使招到了一個只有0.9分的人，0.9×0.9×0.9=0.59,5個0.9的人組成的團隊，居然總得分不及格。
為了使團隊發(fā)揮作用，需要有一個1個或更多個領導者，這是可能的。
因此，要想創(chuàng)業(yè)，在找不到人才的情況下，老板還是自己去找，否則就不可能成功。
再者，如果自己上都不一定做得到的事，更別指望招幾個人，自己當甩手掌柜，就會虧本。
03一分錢一分貨的投資
假如世上有一件事穩(wěn)賺不賠，那就一定是學的東西。
昨日看到一則報道，稱張藝謀已70歲，仍在第一線拼命工作。
突然間，我感到一陣驚訝，有點恍惚，有那么快嗎？那些大片，就像剛看了沒幾天似的。
仔細想想，自己都快40了。
但是70歲的張藝謀仍然經(jīng)常工作到凌晨5點，然后10點起床繼續(xù)工作，每天只睡5個小時。
即使在忙碌的時候，你也可以每天只睡3個小時，并且同時進行幾個項目。
張藝謀曾經(jīng)在接受采訪時說過，我不敢說我是中國最好的導演，但是我敢說我是中國最勤奮的導演，我這手不能放下來，我就是這個命。
國師仍是如此勤勞勤勞。
華和華的老板華衫，是一位成功的企業(yè)家，如今名聲很大，特別是他的《超級符號就是超級創(chuàng)意》，我看了都覺得相見恨晚。
但他仍然每天讀書超過一小時，一年中除了大年初一這個日子，其他時間都要學習。
一直以來，他堅持每天早上5點到7點起床寫作，立志在58歲之前，寫70本書，大約1000萬字。
而且我，春節(jié)時才給自己定好了每年要讀100本書的任務，要學習，要健身，要投資這個事情堅持了30年。
但是實際上執(zhí)行起來，每天都要讀很難，雖然我現(xiàn)在也沒有工作，也沒有很多工作要做。
仍然是那句話，不怕別人比自己強，就怕自己比自己強十倍。
這世上，惟有學，才是穩(wěn)賺不賠的投資。
