本文作者:無名漁夫

網(wǎng)賺項目一小時10元,春節(jié)前可以做的小項目,低風(fēng)險高收益!

無名漁夫 2021-01-26 4160
網(wǎng)賺項目一小時10元,春節(jié)前可以做的小項目,低風(fēng)險高收益!摘要: 在眾多的春節(jié)短期項目中,賣對聯(lián)就是一個很賺錢的小生意。雖說對聯(lián)的零售價并不高,然則薄利多銷,畢竟是人人過年時都要買的器械,做得好的話一天掙個上千塊真不難。而且對聯(lián)的利潤也很高,大多...

在眾多的春節(jié)短期項目中,賣對聯(lián)就是一個很賺錢的小生意。

雖說對聯(lián)的零售價并不高,然則薄利多銷,畢竟是人人過年時都要買的器械,做得好的話一天掙個上千塊真不難。

而且對聯(lián)的利潤也很高,大多數(shù)的對聯(lián)批發(fā)價在每副三毛四毛,然則零售價卻可以賣到兩元至三元之間。由此可見其利潤空間是極大的。

最主要的是沒有風(fēng)險、成本小。對聯(lián)賣不完的情況下,第二年還可以接著賣,不存在過時的說法。

今天我就給人人分享一個賣對聯(lián)的案例,說不定可以給想賣對聯(lián)的同伙帶來一點思索。

小K的老家在中部地區(qū)一個縣城,人口有200W+,貼對聯(lián)是當(dāng)?shù)丶壹覒魬暨^春節(jié)的尺度流程,因此市場照樣很大的。

小K第一年賣對聯(lián)的時刻,由于和其余攤位賣的對聯(lián)高度相同,導(dǎo)致不僅錢沒賺若干,還剩下了許多貨。

事后發(fā)現(xiàn),原來每個攤位都是在統(tǒng)一條批發(fā)街拿的貨,以是不管他開的價錢多低,主顧都市還個很低的價,失敗也就無獨有偶了。

因此第二年,小K決定要開展差異化謀劃和走多元化門路。

他是這樣做的:

第一步:部門貨當(dāng)?shù)啬?,部門貨1688上拿,從貨源上杜絕相同。

第二步:采購窗花、中國結(jié)、紅包袋、生肖祥瑞物、毛絨玩具等,把他們?nèi)紥炱饋碛L(fēng)招展。

第三步:拿了個筆記本電腦去那里放歌制造氣氛,吸引人流駐足觀看。沒人的時刻小K就玩玩游戲。這樣對比起來,優(yōu)勢一下子就凸顯了出來。

第四步:配套銷售。許多人也許只看中了一樣器械,然則經(jīng)過小K的推薦,往往會搭配其他器械一起售賣,然則價錢上會稍微給些優(yōu)惠。

客人以為占到廉價了,都市很愿意再買其它的。這樣一來,小K的營業(yè)額提高了,利潤也提高了??腿讼矏偹蚕矏?,是個雙贏的好辦法。

通過這四種方式,效果也是立竿見影的,第二年小K就小賺了一把。

可能有的同伙會憂郁競爭對手的模擬,實在完全不必過于憂慮。

為什么? 由于小K研究過當(dāng)?shù)刭u對聯(lián)的這個群體,主要由兩部門人組成:

一種是想趁過年賺點外快的中年婦女,文化程度有限,不組成威脅。

另外一種就是在校大學(xué)生了,這種競爭者也不足為懼。由于許多學(xué)生只是想趁寒假磨煉一下,賺點小錢就行,沒心思剖析市場,也就很難與他競爭。

逐步的,小K也有了一些履歷,知道什么樣的貨脫銷,哪些貨是他們當(dāng)?shù)匦枨蟮?,哪些利潤可觀。

一直賣下來也增添了一些新產(chǎn)物:好比他們當(dāng)?shù)匦枨蠖嗟臒艋\、裝飾宮燈、國旗、裝飾魚串等等。

有了前面擺攤賣對聯(lián)的履歷之后,小K還干起了批發(fā)對聯(lián)、新年公仔、中國結(jié)等營業(yè)。

他給身邊賣對聯(lián)的小商販發(fā)手刺,然后從網(wǎng)上挑選相符當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的貨源后,寄回友商的攤位賺差價。

由于小K深諳什么樣的選品才是主顧青睞的,以是,往往有需要進(jìn)貨的小商販基于對他的信托,都市從他那里進(jìn)貨。

就這樣靠著零售+批發(fā),小K在短短一個月內(nèi)就賺到了幾萬塊錢。

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靠送對聯(lián)引流也能賺錢

小K靠賣對聯(lián)賺錢,小B則靠送對聯(lián)引流賺錢。

一開始小B想的也是春節(jié)前擺攤賣對聯(lián),然則看了一些回覆和連系自己的實際情況,他想再去賣對聯(lián),很容易就陷入了極大的市場競爭。

進(jìn)貨成本臨時不談,光門檻低這一塊,每小我私家基本都可以做,而且別人做了幾年的履歷一定不比我差。

以是小B換了個思緒,靠送對聯(lián)作為他的前端引流產(chǎn)物,然后賣過年剛需的器械,好比瓜子、花生。

這樣做的利益有兩個,一來把用戶囤積在微信里后,許多種類年貨都可以賣,比賣對聯(lián)的利潤更大不是嗎?

二來只需要極低成本就能獲得大量的流量,由于對聯(lián)的成本,從網(wǎng)上批發(fā)并不貴。

甚至不需要自己去采購那些年貨,資源整合,找好供應(yīng)商去談價錢行了,相當(dāng)于做社群團購,這樣就完成了開端的營銷閉環(huán)。

說干就干,小B從1688上批發(fā)了幾百幅對聯(lián)之后,以送的形式讓人加微信密友。

然后在同伙圈給自己做一小我私家設(shè)定位,九五后創(chuàng)業(yè)年輕人。

再在小年當(dāng)天送祝福,發(fā)一個小紅包0.88圖個祥瑞,語氣真誠讓客戶無論買或不買自己的器械都先把紅包收了,這波操作下來,客戶一樣平常都市記著你的。

但緊接著,問題又接踵而來,那就是若何取消客戶信托問題并促成成交呢?

小B是這樣做的,若是客戶憂郁是假的,小B就讓發(fā)貨商把堆棧拍給他。

然后在先容產(chǎn)物的時刻就說是我們租的堆棧,賣的價錢也是毛利潤,可以到任何地方比價錢,不滿意包退之類的增添信托感。

再包裝一下年輕人創(chuàng)業(yè)之類的,一樣平常買這些器械的客戶孩子也和他差不多大,多若干少都市支持一下??傊褪窍劝炎约旱恼嬲\擺出去。

最終這100小我私家內(nèi)里小B成交了50小我私家,年貨幾百塊錢的器械他一小我私家能賺50元,也就是說有兩千五的收益。除去成本九百,那也有1900元利潤。

而且這100小我私家內(nèi)里做完之后,實在還可以再優(yōu)化產(chǎn)物投放,這個就看人人的想象空間了。

現(xiàn)在許多公司或者企業(yè)會免費送對聯(lián),上面會印有他們的宣傳字樣。

好比說你交話費送對聯(lián),去銀行存錢送對聯(lián)等等,以是送對聯(lián)和燈籠這種過年的必備品已經(jīng)成為一種民眾的營銷手段了。

若是春節(jié)時代實體零售業(yè)想要解決營銷引流的難題,那么送對聯(lián)將會是一個不錯的方式,而且春節(jié)前送,家家戶戶都需要,既走心也應(yīng)景。

寫在最后

任何樂成的人士,并不是他的項目有何等厲害,而是死磕一個項目,玩出差別的名堂,這樣賺錢才氣恒久。

沒有不賺錢的項目,只有不賺錢的人,這是我經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,信賴好多人聽得耳朵都起繭了吧。

上述兩個案例同理也是云云。玩到極致,玩出N種變現(xiàn)方式,錢就賺得手了。

以是不怕項目舊,就怕不會玩。


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