廣告刷墻,短片刷屏,WEIQ強勢來襲
最近,在電商圈子里,圍繞著WEIQ相關內容討論不停。他們?yōu)樽约业木W紅推廣平臺打廣告,卻不在CBD摩天大樓投放,而是選擇在農村刷墻,接地氣的紅底白字,朗朗上口的口號,瞬間引發(fā)了熱烈討論?,F(xiàn)在的網紅,也要最先走地方籠罩都會門路了嗎?
與此同時,一群魔性的中小商家也在網上刷屏了。要論演技,這群戲精絕對有資格獲得郭敬明導演的S卡。
在視頻中,無論是開著奔騰、戴著墨鏡高調泛起的老羅,照樣村口的吃瓜群眾大媽,或者是坐在小板凳上吃“真粉絲”的大爺,都展示出了夸張的演技,從而引出老羅帶回來的這個大寶貝兒——WEIQ。
原來,WEIQ是一個做“紅人廣告投放”的平臺,接下來的三支視頻,則圍繞WEIQ做出了加倍魔性的演繹。
譬如個體攤主否認廣告公司提出的網絡推廣方案,卻發(fā)現(xiàn)隔鄰攤位網紅直播帶貨效果顯著;老板開會結構外洋戰(zhàn)略,原來是提前看了WEIQ投放效果預估,做了一場美夢;妻子發(fā)現(xiàn)老公偷看玉人照片,領會情形后才知原來是網紅樣品返圖,二人和好如初。
從內容創(chuàng)意的角度來看,這組廣告在潛移默化中,將“直聯(lián)網紅”、“投放效果追蹤展望”、“全網籠罩”、“粉絲真實”、“品效合一”等WEIQ平臺產物特征植入故事短片,將專業(yè)化的詞匯舉行領會構,加倍通俗易懂,也加深了場景影象。
從流傳效果的角度來看,土味墟落場景、地攤經濟、現(xiàn)代情侶的一樣平常、白日夢的偉大反差等要害構想,組成了這組魔性廣告的精髓,迎合著當下觀眾的喜歡,無形中增強了親和力與流傳力。
雙十一大戰(zhàn)已經打響,大中小商家們都在緊鑼密鼓地準備著,而WEIQ這個專做紅人營銷的平臺,無疑會成為中小商家營銷競相領會投放的主要平臺。
WEIQ若何賦能中小商家的雙十一大促?
雙十一從2009年最先舉行,到現(xiàn)在已經有了11個年頭。這些年,阿里雙十一的交易額從最初的0.5億,到去年的2684億……一個個令人震撼的數字一次次刷新歷史。
在這些數字背后,是電商行業(yè)的蓬勃生長,而電商行業(yè)的生長,肯定少不了網紅這一特殊群體。
從傳統(tǒng)電商到社交電商再到網紅電商,購置轉化率越來越高。憑據數據顯示,頂級網紅電商的購置轉化率高達20%,而社交電商購置轉化率最高僅為頂級網紅電商的一半,傳統(tǒng)電商購置轉化率也僅為0.37%。
在這樣的趨勢下,大部分沒什么名氣的中小商家卻身陷逆境,在以往的雙十一大促中,處于微利或者虧損狀態(tài)。
一方面,商家要給出一定的折扣力度,發(fā)放一些優(yōu)惠券;另一方面,那些“滿200減30”購物津貼也要商家負擔,再加上平臺5%的抽成,層層攤下來,利潤異常少。
曾有人做過統(tǒng)計,雙11時代,前100名,也就是1%的雙十一商家,占了天貓當天50%以上的銷量。在電商行業(yè)的“二八規(guī)則”中,剩下的那99%的商家,只能充當陪跑的角色。
好的流量資源只能由價高者得,事實上,中小商縱然想乘風破浪,也是心有余而力不足。
中小商家沒有太多購置流量的“閑錢”,一直處于沒有曝光就沒有訂單的逆境中。雖然電商直播、短視頻給商家?guī)砹诵碌臋C遇,但光靠自己,引流能力十分有限。
另外,中小商家缺乏專業(yè)的營銷部門,就算想請人做推廣,也對接不到優(yōu)質的資源,營銷效果難以監(jiān)測,許多時刻是錢花出去了,器械卻沒賣出去。
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WEIQ的泛起,完美地解決了中小商家營銷難、營銷貴等問題,提供從投放報價到投放效果追蹤的一條龍服務。
許多人可能不知道,WEIQ所背靠的天下秀,是一家大數據手藝驅動型的紅人新經濟公司,在營銷大數據領域深耕積累了快要10年。今年8月份,天下秀已經率先在上海完成了A股主板上市?,F(xiàn)在,天下秀已經擁有100萬的注冊紅人、6萬的注冊商家以及數十萬次投放的數據沉淀。先發(fā)優(yōu)勢以及數據積累,足以讓天下秀成為這個行業(yè)的引領者。
有這樣的靠山,WEIQ的實力自然不俗。WEIQ充分施展了天下秀的平臺聚互助用,具有社交大數據+云盤算雙優(yōu)勢,籠罩了自媒體平臺95%以上的原生內容及98%以上的用戶規(guī)模,掌握了海量紅人數據、榜單數據、直播數據、商品數據和內容數據。這些差別維度的數據,輔助WEIQ確立了一個多維的坐標系,奠基了廣告投放的基礎。
在投前的選號階段,WEIQ可以憑據賬號的原創(chuàng)能力、粉絲活躍度等維度,盤算出賬號的商業(yè)價值。而賬號的差別標簽系統(tǒng)、差別分級在差別的流傳場景中所負擔的作用也有所差別。WEIQ會憑據這些數據,而且針對每一個商家的特點,為商家匹配出最優(yōu)賬號,選擇差別的營銷計謀,投放廣告。
值得一提的是,在WEIQ小程序上,商家們最快1個小時內便可以獲取微博、微信、抖音等多平臺的報價。
更主要的是,讓商家與紅人直接舉行對話,量身定制營銷方案,省去了中小企業(yè)前期調研的大部分時間成本,也避免了相同不實時、不到位。
在投放歷程中,WEIQ可以對輿情舉行直觀的實時監(jiān)控,以便隨時舉行調整和優(yōu)化。而在投放竣事后,大數據可以給出整個的流傳效果剖析,包羅要害路徑、情緒剖析、所影響的用戶的特征等?,F(xiàn)在,數據注水蔚然成風,WEIQ提供的脫水數據,能夠保證流傳效果的真實出現(xiàn)。
最后,這些數據也會沉淀到大數據中心,為之后的二次投放、執(zhí)行計謀提供參考,更好的賦能中小商家。
雖說電商行業(yè)的“二八規(guī)則”極為殘酷,但那99%的中小商家同樣要存活下去,正是他們構成了整個電商行業(yè)百花齊放的現(xiàn)狀。
有了WEIQ,紅人營銷不再是大品牌的專屬,中小商家在雙十一這樣的主要節(jié)點也不至于淪為陪跑。
紅人營銷的時代正周全到來!
紅人通過內容輸出的方式,將調性與之相近的品牌或產物推薦給自己的粉絲,粉絲隨之舉行購置,紅人更像是一個“牽線者”,紅人營銷也就即是一個鏈接供需雙方的歷程。
現(xiàn)在,紅人不再是單純的流傳娛樂,更成為了一種專業(yè)化的流傳媒介,成為了商家必爭的主要營銷資源,甚至逐步擠壓了傳統(tǒng)名人代言模式的空間。
從用戶的角度來看,他們對于傳統(tǒng)的單向相同模式和名人代言發(fā)生了越來越多的嫌疑,對廣告的信托也日益下降。相反的,紅人的使用體驗則更貼近用戶,更真實,消費者可以直接與網紅互動,舉行雙向對話。
從商家的角度來看,傳統(tǒng)的名人代言模式雖然流傳局限足夠普遍,卻不具有針對性,流傳效果不夠準確,而且價錢十分昂貴。WEIQ的紅人營銷則是有的放矢,找準目的受眾精準投放,且入門投放用度低,特別是對于中小商家來說,是極具性價比的選擇。
現(xiàn)在,紅人營銷鏈條里已經形成了多種互助模式。
首先,即是今年最熱門的直播賣貨模式。這種互助方式簡樸、直接,具有壯大的轉化銷售作用,更締造出了薇婭、李佳琦等征象級紅人。而薇婭作為第一主播,業(yè)績從8月份的24億增添到9月的27億,還在不停增添,也在不停抬高業(yè)界對于直播對于電商帶貨能力的期待。
其次,是紅人自媒體的內容植入模式。大部分紅人都是以優(yōu)質內容的連續(xù)產出而走紅的,他們通過內容創(chuàng)意,讓粉絲在閱讀文章或者旁觀視頻的歷程中排除對產物的掛念,讓粉絲發(fā)生購置欲望,到達銷售轉化的目的。
最后,是紅人種草模式。“種草”就是讓紅人使用自己產物,然后通過自媒體平臺對使用體驗舉行分享,以引發(fā)粉絲的購置欲望。隨著小紅書APP的火爆,種草也衍生出了測評、干貨教學、一樣平常分享等分支。對于要推廣護膚和美妝產物的商家來說,紅人種草模式無疑是首選。
這些模式在為眾多紅人提供更多的流量和曝光機遇的同時,也為廣告主帶來了更高效、更天真的投放方式,帶動了全產業(yè)鏈的生長??梢哉f,紅人營銷的時代已經周全到來!
若何最大化的施展紅人價值,輔助紅人與商家確立高效毗鄰?若何讓越來越多中小商家享受到紅人經濟的盈利?讓流量承載的內容價值最大化,精準觸達用戶的消費理念,這是WEIQ一直都在思索的命題。
對于中小商家來說,這是一個酒香也怕巷子深的時代,WEIQ的使命,就是讓酒的香氣飄出巷子,飄得更遠。
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