王興的電商棋局
王興的結(jié)構(gòu)速率,正在變得越來(lái)越快!
憑據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,10月以來(lái),美團(tuán)招商團(tuán)隊(duì)正在廣東、江蘇等地親切造訪優(yōu)勢(shì)品牌商和產(chǎn)業(yè)帶工廠,主要包羅衣飾、鞋包、家居、家紡等品類。
這些都是淘寶的主營(yíng)品類,也是雙十一時(shí)代最熱銷的品類。
與此同時(shí),為了完成更快的推進(jìn)這一營(yíng)業(yè),美團(tuán)還出動(dòng)了自己的地推團(tuán)隊(duì),以上門造訪的方式約請(qǐng)商家入駐。
這可是一只與阿里地推鐵軍齊名的團(tuán)隊(duì),是讓美團(tuán)從千團(tuán)大戰(zhàn)脫穎而出的大元?jiǎng)?,把這個(gè)義務(wù)交給他們,足以說(shuō)明王興的重視。
從去年最先,美團(tuán)在電商領(lǐng)域的動(dòng)作實(shí)在就一直沒(méi)有消停過(guò)。
在2019年第三季度的財(cái)報(bào)集會(huì)上,王興便透露出了正在試點(diǎn)美團(tuán)購(gòu)物等電商新營(yíng)業(yè),并計(jì)劃投資重金推廣。
隨后又拉來(lái)了李樹斌,讓這名“電商老兵”出任美團(tuán)點(diǎn)評(píng)副總裁、美團(tuán)APP負(fù)責(zé)人。
今年上半年,美團(tuán)與華為互助試水?dāng)?shù)碼電商,數(shù)百家華為授權(quán)體驗(yàn)店入駐美團(tuán)閃購(gòu),30分鐘就能拿到華為P40手機(jī)一事,也一度被人們津津樂(lè)道。
兩個(gè)多月前,美團(tuán)上線了“團(tuán)好貨”營(yíng)業(yè),賣起了生鮮和糧油等商品,最近一段時(shí)間更是鼎力推薦社區(qū)團(tuán)購(gòu),將其升級(jí)成了一級(jí)戰(zhàn)略。
現(xiàn)在美團(tuán)再次重拳出擊,瞄準(zhǔn)了淘寶賴以成名的幾大品類,甚至不惜出動(dòng)自己最精銳的地推鐵軍。由此可見王興態(tài)度之強(qiáng)硬,信心之足夠。
王興的底氣何在?
王興向來(lái)不打無(wú)把握之仗!
根據(jù)美團(tuán)以往的打法,沒(méi)有一定的準(zhǔn)備絕對(duì)不會(huì)貿(mào)然出擊,共享單車就是一個(gè)很好的例子。
在收購(gòu)摩拜單車后,美團(tuán)先是進(jìn)入了一段相當(dāng)長(zhǎng)的鎮(zhèn)定期,直到整體事態(tài)清晰后才最先發(fā)力,一舉將摩拜染上了美團(tuán)黃。
以是此次大規(guī)模殺入淘寶要地也絕非意氣之爭(zhēng),王興已然做足了準(zhǔn)備,為美團(tuán)的電商營(yíng)業(yè)鋪好門路。
首先,美團(tuán)騎手規(guī)模已成局勢(shì)。
如果說(shuō)美團(tuán)做電商最大的優(yōu)勢(shì)在哪,數(shù)目重大的美團(tuán)騎手可謂是首當(dāng)其沖。憑據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美團(tuán)2019年的騎手?jǐn)?shù)目已達(dá)399萬(wàn),一年時(shí)間已往突破400萬(wàn)大關(guān)基本不成問(wèn)題。
許多人也許不太清晰這個(gè)數(shù)字的恐怖,我們來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)樸的對(duì)比就知道了。
停止至2019年終,中國(guó)所擁有的快遞員數(shù)目也不外才320萬(wàn),也就是說(shuō)天下所有的快遞公司的快遞員所有加在一起,都無(wú)法與美團(tuán)騎手的規(guī)模媲美。
美團(tuán)飛豬遭消保委點(diǎn)名!大數(shù)據(jù)殺熟,我們恨透了!
這跨越400萬(wàn)的美團(tuán)騎手,是美團(tuán)外賣營(yíng)業(yè)最強(qiáng)有力的保障,同時(shí)也是美團(tuán)其他營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)的生力軍。
他們送得了飯、買得了菜和藥,自然也能送得了衣飾和其他器械,不是快遞員卻更勝快遞員!
其次,美團(tuán)擁有著極高的都會(huì)覆蓋率。
現(xiàn)在無(wú)論是在一二線大都會(huì)照樣在三四線線都會(huì)乃至于許多小州里,美團(tuán)外賣都能夠提供服務(wù)。尤其是在物流未便的下沉市場(chǎng),美團(tuán)依附著數(shù)目眾多的平臺(tái)商家門店,可以輕松構(gòu)建配送網(wǎng)絡(luò)。
甚至與相較于傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸相比,“美團(tuán)快遞”的配送效率可能還會(huì)更快,遍布天下各地的騎手基站能夠輕松實(shí)現(xiàn)“半小時(shí)達(dá)”。
再次,疫情也為美團(tuán)締造了優(yōu)越的生長(zhǎng)時(shí)機(jī)。
這場(chǎng)疫情不僅改變了人們的生涯方式,同時(shí)還教育了一大批的用戶和商家。
足不出戶成為常態(tài)時(shí),外賣行業(yè)卻一直都維持著正常營(yíng)業(yè),在3月以后不少線下實(shí)體店便搬到了美團(tuán)上,書店即是最好的例子。
那時(shí)就有不少人預(yù)感,實(shí)體書店進(jìn)駐美團(tuán)將會(huì)帶來(lái)更多的轉(zhuǎn)變,這種預(yù)告顯然是準(zhǔn)確的。由于有太多的線下實(shí)體店都嘗到了這次疫情的苦,以是它們一定會(huì)為自己再謀一條出路。
這是局勢(shì)所趨,也是線下門店未雨綢繆的全新方式!
最后,美團(tuán)支付系統(tǒng)的完善。
2018年9月上岸港交所時(shí),美團(tuán)和旗下公司通過(guò)直接申請(qǐng)、全資收購(gòu)、入股等方式,已“集齊”了支付、小貸、銀行、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)四類金融牌照,為美團(tuán)各項(xiàng)金融服務(wù)提供保障和支持。
近兩年來(lái),美團(tuán)更是在不停完善著自己的支付系統(tǒng),美團(tuán)錢包、美團(tuán)信用卡等服務(wù)相繼被推出,今年更是推出了對(duì)標(biāo)支付寶花唄的“月付”,補(bǔ)齊了美團(tuán)電商支付的重要一環(huán)。
綜上所述的四個(gè)條件,美團(tuán)可以說(shuō)集齊了一個(gè)電商平臺(tái)所有要素。從商家、網(wǎng)點(diǎn)到運(yùn)輸配送,再到最后的支付環(huán)節(jié)它都能包圓了,再加上趨勢(shì)的推動(dòng)作用,此時(shí)不發(fā)更待何時(shí)?
兩大巨頭火拼,鹿死誰(shuí)手未可知
美團(tuán)覬覦電商這塊蛋糕,早就不是什么新鮮事了,阿里對(duì)內(nèi)陸生涯服務(wù)領(lǐng)域也是野心勃勃。
今年以來(lái),美團(tuán)和阿里這兩大巨頭手段層出不窮,為了就是想要更快的攻陷對(duì)方的要地。
支付寶的改版升級(jí),全面向內(nèi)陸生涯領(lǐng)域偏重讓美團(tuán)感受到了莫大危急。最好的防守就是進(jìn)攻,美團(tuán)也在電商領(lǐng)域不停的落子,想要蠶食阿里的基本。
對(duì)于正在征戰(zhàn)的雙方而言,這是一場(chǎng)絕對(duì)不能輸?shù)膽?zhàn)斗。阿里需要找到一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),去擴(kuò)大現(xiàn)有的款式,突破其他巨頭的封鎖和籠罩。
而美團(tuán)則需要捍衛(wèi)自己的主場(chǎng),美團(tuán)現(xiàn)在所有的營(yíng)業(yè)險(xiǎn)些都建立在內(nèi)陸生涯服務(wù)之上,一旦失敗后果不堪設(shè)想。
就現(xiàn)在的情形來(lái)看,它們雙方都擁有著足夠的彈藥和馬力,沒(méi)有任何一方敢容易言勝,也沒(méi)有任何一方敢掉以輕心。
以是美團(tuán)在雙十一來(lái)臨前的這場(chǎng)動(dòng)作之后,阿里也必然會(huì)吹響進(jìn)攻的軍號(hào),究竟面臨挑戰(zhàn)最好的設(shè)施就是兇猛的還擊!
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