微信怎么賺錢,人民需要怎樣的內(nèi)循環(huán)？

摘要： “內(nèi)循環(huán)”是近期熱門詞匯之一，許多專家和“磚家”，劃分從政策解讀、持久戰(zhàn)、房地產(chǎn)、制造業(yè)、股票投資等角度給出過剖析。然而，也有不少“磚家”的看法往往居高臨下，缺乏現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。站在...

“內(nèi)循環(huán)”是近期熱門詞匯之一，許多專家和“磚家”，劃分從政策解讀、持久戰(zhàn)、房地產(chǎn)、制造業(yè)、股票投資等角度給出過剖析。

然而，也有不少“磚家”的看法往往居高臨下，缺乏現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。站在民眾的態(tài)度，該若何看待“內(nèi)循環(huán)”，又需要一個(gè)怎樣的“內(nèi)循環(huán)”？

“去依附”與“內(nèi)循環(huán)”

為了區(qū)分外部氣力與內(nèi)生氣力推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，人們使用了“外循環(huán)”與“內(nèi)循環(huán)”這兩個(gè)詞。

不管內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)，最大的循環(huán)是時(shí)代的循環(huán)。

回首中國近現(xiàn)代史，一個(gè)多世紀(jì)前是完全內(nèi)循環(huán)，后被外部氣力打破。蔣介石政府在經(jīng)濟(jì)上放棄銀本位選擇美元，親外國資源，形成買辦階級(jí)，也催生了所謂“民國黃金十年”。

新中國確立后，向蘇聯(lián)靠攏。1950-1953年時(shí)代，中蘇簽署手藝成套設(shè)備入口條約68396萬盧布，現(xiàn)實(shí)入口46974萬盧布，隨著156項(xiàng)能源和基礎(chǔ)工業(yè)的第一批項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)了第一次國家資源積累。

隨后的“一五”設(shè)計(jì)，中國加快了由蘇聯(lián)而來的從資金、手藝到專家的吸收，客觀上加重了對(duì)蘇聯(lián)的“依附”。

然而所有外循環(huán)都是要支出偉大成本的。隨著蘇聯(lián)試圖加強(qiáng)對(duì)中國的控制，以及對(duì)中國百年屈辱下獨(dú)立自主意愿的輕視，中蘇關(guān)系破碎。此時(shí)的中國，失去外循環(huán)的可能性，被迫轉(zhuǎn)入完全內(nèi)循環(huán)。為了應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭威脅，國家將一半的建設(shè)資金用于“三線建設(shè)”，不計(jì)成本、收益地將軍事和重工業(yè)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到中西部；在農(nóng)業(yè)方面，勒緊褲腰帶還蘇聯(lián)外債，而大躍進(jìn)、大煉鋼鐵、整體大公社及供銷系統(tǒng)對(duì)工農(nóng)產(chǎn)物剪刀差對(duì)擴(kuò)大等等，更嚴(yán)重破壞了墟落內(nèi)循環(huán)……

多種因素疊加在一起，導(dǎo)致了50年月末及60年月末的兩次經(jīng)濟(jì)危急，以及充滿悲劇的三年大饑荒。

內(nèi)循環(huán)不是最好的設(shè)施。但正如毛澤東所說，“要飯的也得有根打狗棍”，正是在這個(gè)時(shí)代，原子彈樂成爆炸，國防工業(yè)基礎(chǔ)獲得強(qiáng)化，確立起牢靠的后方。區(qū)域生長獲得一定平衡，重工業(yè)基礎(chǔ)獲得夯實(shí)，輕工業(yè)也最先起步，最終奠基了一個(gè)國家獨(dú)立自主、無論面臨何種逆境都不會(huì)垮掉的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)！

可見，要想安身立命，離不了內(nèi)循環(huán)。

70年月初，隨同蘇聯(lián)延續(xù)施壓，美國越戰(zhàn)進(jìn)入尾聲，尼克松訪華及西方態(tài)度的緩和，中西外交恢復(fù)，中國政府制訂了“四三方案”（引進(jìn)43億美元西方成套設(shè)備調(diào)整中國工業(yè)結(jié)構(gòu)）。厥后在華國鋒時(shí)期又制訂了“八二方案”，更大規(guī)模地從美國、日本引進(jìn)外資，僅1978年就簽署了78億美元的條約及50億美元的意向條約。

隨后的故事人人都耳熟能詳了，就是融入國際系統(tǒng)、通過外循環(huán)動(dòng)員內(nèi)循環(huán)的歷程。

但中國自古就是一個(gè)內(nèi)循環(huán)國家，自尊自主的情緒、獨(dú)立自主的態(tài)度，是安身立命、傳承千年而不散的精魂，加之近代屈辱的血淚教訓(xùn)、現(xiàn)當(dāng)代在“內(nèi)-外循環(huán)”之間的艱難決議，決議了中國不會(huì)由于經(jīng)濟(jì)上的融合，就附加上國格意義上的依附。

時(shí)代在循環(huán)中滾滾向前。站在21世紀(jì)20年月門口，我們或被動(dòng)或主動(dòng)地選擇內(nèi)循環(huán)，但其中也包含了“去依附”的內(nèi)在。

一個(gè)民族的內(nèi)循環(huán)史

使命名譽(yù)，也注定艱難。西方天下花了五百年、打了若干仗、花費(fèi)若干代人腦細(xì)胞確立起的“統(tǒng)治-依附”系統(tǒng)，豈能被容易打破？

美元霸權(quán)加軍事霸權(quán)加科技強(qiáng)權(quán)，以及“中央國家”同盟，令任何想要“去依附”的門路依然無比艱難！要確立一套替換或者獨(dú)立于美元的新的信用系統(tǒng)，以我們當(dāng)前的硬實(shí)力、軟實(shí)力來說，還差得很遠(yuǎn)。

那我們有什么？

我們有的，是來自老一輩革命者、數(shù)代建設(shè)者、我們每小我私家介入打下的“內(nèi)循環(huán)”基礎(chǔ)！

我們畏懼失去外循環(huán)嗎？固然怕。但在經(jīng)濟(jì)相互依存度極高的今天，慌什么，別人也怕，甚至更怕。

我們畏懼戰(zhàn)爭嗎？固然“怕”。就算我以為“人類”大于“國家”，但不可否認(rèn)，國家利益時(shí)常要高于許多普世價(jià)值。當(dāng)國家利益發(fā)生基本沖突，講peace & love有用嗎？一旦戰(zhàn)爭打響，資源可能外流，一些富人和喊慣了“民主”“自由”的精英可能外逃，我們能倚靠的，正是這打不垮、炸不爛、能歷久支援戰(zhàn)爭的“內(nèi)循環(huán)”。

時(shí)代是逾越情緒、意識(shí)形態(tài)的存在，給予歷史尊重，就是給予未來希望。

不止于建國初期的內(nèi)循環(huán)、60年月的被動(dòng)內(nèi)循環(huán)，近一點(diǎn)，在1998、2008年兩次金融危急對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和國民頭腦的打擊下，國家已然啟動(dòng)內(nèi)循環(huán)。

外貿(mào)-消費(fèi)-投資，總體來說，1998年亞洲金融危急后內(nèi)循環(huán)的主戰(zhàn)場，是作廢福利分房，房地產(chǎn)市場化，從而拉動(dòng)上下游消費(fèi)和投資。2008年金融危急后，則以四萬億為代表，政府“欠債-投資”拉動(dòng)，通過“房地產(chǎn)+大基建”拉動(dòng)內(nèi)循環(huán)。

固然，房地產(chǎn)“消費(fèi)”和大基建投資，在緩解經(jīng)濟(jì)危急、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)生長的過程中，也積累了許多問題，此不贅述。

我們要探討的，是內(nèi)循環(huán)的主體問題。

萬眾介入的房地產(chǎn)“消費(fèi)”內(nèi)循環(huán)，轟轟烈烈，推動(dòng)了生長，但也造成“一業(yè)通脹、百業(yè)通縮”的局勢，導(dǎo)致消艱苦被擠占，除了地方政府、金融機(jī)構(gòu)、開發(fā)商及少部分炒房者深度介入，現(xiàn)實(shí)上弱化了民眾消費(fèi)的內(nèi)循環(huán)力。因此，當(dāng)2008年金融危急到來，面臨外貿(mào)、消費(fèi)均已乏力的情形，只能政府脫手，一面保樓市，一面倚靠“欠債-投資”拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

政府投資，最大的問題是寬大通俗民眾無法分享利益，大部分投資的錢在政府-銀行-央企（國企）及相關(guān)利益群體手上轉(zhuǎn)了一圈，充其量只是多雇傭了一些農(nóng)民工，總體相當(dāng)于內(nèi)部流通。

民眾不只沒有介入（或較淺地介入）這個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，最后還成為大量政府債務(wù)成本直接或間接的肩負(fù)者。以是一個(gè)很顯著的事實(shí)是，近十年中國經(jīng)濟(jì)依然保持高速增進(jìn)，人均收入的數(shù)據(jù)也還悅目，但不少老百姓親身并沒有以為可支配收入增進(jìn)了若干。否則，經(jīng)由幾十年的經(jīng)濟(jì)高速循環(huán)，也不至于泛起總理所說的“6億人月收入也才1000元”。

再看房地產(chǎn)“消費(fèi)”，有若干是消費(fèi)的身分，又有若干是投資的身分？因此，21世紀(jì)以來的內(nèi)循環(huán)，本質(zhì)上是投資拉動(dòng)型內(nèi)循環(huán)。而循環(huán)的主體，基本是地方政府-金融機(jī)構(gòu)-央企/國企-相關(guān)利益群體-開發(fā)商。

投資的效果雖然是好的，都市更漂亮、路更好走、消費(fèi)加倍便利，但寬大民眾并沒有很好地介入循環(huán)、分享到循環(huán)的收益。

我們的內(nèi)循環(huán)，也并沒有很好地調(diào)動(dòng)寬大民眾的內(nèi)生氣力。于此，導(dǎo)致的現(xiàn)實(shí)情形是消費(fèi)降級(jí)和階級(jí)固化。

我們不至于倒退回去，學(xué)革命年月和60年月的內(nèi)循環(huán)。那么，我們有好的內(nèi)循環(huán)歷史嗎？

有。

人們時(shí)常眷念80年月，縱然那時(shí)看起來有些雜亂，但百廢待興，新舊交替，種種聲音不停泛起、種種自覺建設(shè)氣力層出不窮，確是一個(gè)百花齊放的年月。

80年月就是內(nèi)需推動(dòng)型的黃金增進(jìn)時(shí)代。破局始于農(nóng)村。

由于70年月的過分投資，及政府接納的較高福利補(bǔ)助，導(dǎo)致1979-1981年泛起偉大的財(cái)政危急。由于政府是主要的投資主體和行為人，隨同著政府嚴(yán)肅的收縮政策，財(cái)政危急迅速延導(dǎo)至經(jīng)濟(jì)下行的危急。1981年經(jīng)濟(jì)增進(jìn)速度為5.2%，而1978年為11.7%，短短兩年下降一半多。

在此情形下，國家財(cái)政只能“甩包袱”。

為了從收益低的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域退出，為了甩出農(nóng)村公共治理和農(nóng)民福利保障的壓力，國家亙古未有地向農(nóng)民作出“讓步”：一方面推進(jìn)家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，放松對(duì)農(nóng)村的管控；另一方面為確保糧食收購，大幅提高糧食及農(nóng)副產(chǎn)物收購價(jià)錢，同時(shí)，推廣“以工補(bǔ)農(nóng)”，激勵(lì)墟落及州里工業(yè)。

上網(wǎng)賺錢的項(xiàng)目,長沙房價(jià)洼地正被填平，&剛需圣城&神話覆滅

通過逐步排除對(duì)農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)物、要素價(jià)錢及流通的限制，并生長墟落工商業(yè)、城鎮(zhèn)化，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了高速增進(jìn)，率先走出逆境，并使得在1988年再次通脹前，農(nóng)民收入罕見識(shí)延續(xù)4年增幅跨越都市居民。

同期，城鄉(xiāng)收入差距迅速縮小，農(nóng)村消費(fèi)額一度占天下零售總額60%以上，極大地動(dòng)員了經(jīng)濟(jì)的生長。

這一內(nèi)需推動(dòng)的黃金年月，終于1988年的通脹危急。

隨著1988年“物價(jià)闖關(guān)”失敗，引發(fā)官倒公司動(dòng)員全社會(huì)大搶購，導(dǎo)致泛起高達(dá)百分之二三十的延續(xù)性的惡性通貨膨脹。時(shí)代，都市大工業(yè)對(duì)墟落、州里企業(yè)“以小擠大”、“以落伍擠先進(jìn)”的爭議原本就不停，至1988年，顯著代表都市利益取向的政策，直接要求州里企業(yè)“兩頭在外、中心加工”，讓出海內(nèi)的原材料及產(chǎn)物市場，導(dǎo)致州里企業(yè)大量破產(chǎn)倒閉及農(nóng)民收入劇減。

由此，處于上升勢頭的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民消費(fèi)被人為壓制，導(dǎo)致內(nèi)需不足。今后，經(jīng)濟(jì)生長逐步走向都市投資循環(huán)及外循環(huán)，內(nèi)循環(huán)質(zhì)量日益低下。

回首這次內(nèi)需黃金時(shí)代，始于對(duì)寬大農(nóng)村的休養(yǎng)生息政策。通過放松管控，降低農(nóng)業(yè)稅為農(nóng)民減負(fù)，提高收購價(jià)勸課農(nóng)桑，激勵(lì)工商業(yè)增添收入，使得寬大農(nóng)村、州里經(jīng)濟(jì)從泉源上得以恢復(fù)，并動(dòng)員社會(huì)經(jīng)濟(jì)周全內(nèi)循環(huán)！

聽起來是不是很耳熟？

中國歷代王朝之興，莫不始于這“休養(yǎng)生息”。先有文景之治，后才會(huì)有漢武盛世，先有貞觀之治，才有開元盛世，先有洪武之治，才有永樂盛世……力圖政府不擾民，力圖調(diào)動(dòng)民眾生產(chǎn)積極性，力圖人民收入的增添，才氣實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)真正的內(nèi)循環(huán)。

若何內(nèi)循環(huán)？已赫然寫在這煌煌歷史。

人民需要怎樣的“內(nèi)循環(huán)”？

循環(huán)的本質(zhì)在于流動(dòng)，內(nèi)部流動(dòng)，外部流動(dòng)，內(nèi)外流動(dòng)。

民眾需要一個(gè)怎樣的內(nèi)循環(huán)？也簡樸。需要一個(gè)能流動(dòng)的內(nèi)循環(huán)。好比，房地產(chǎn)“消費(fèi)”，是流動(dòng)照樣沉淀？大基建投資，是流動(dòng)循環(huán)照樣封鎖循環(huán)？

若何流動(dòng)？

首先，在于讓民眾有機(jī)遇介入、有積極性介入！

打破階級(jí)固化，防止利益群體不停做大、壟斷社會(huì)資源。給予種種經(jīng)濟(jì)主體同等的待遇，打破海內(nèi)市場上的種種阻礙要素流通的顯性和隱形障礙，讓經(jīng)濟(jì)要素開放流動(dòng)，公正流動(dòng)。

推進(jìn)法治，界定治理界限，讓民眾休養(yǎng)生息。過多、過于龐大的管控，只能誕生離治理者更近的利益群體，與民眾日益疏遠(yuǎn)。少部分人自己玩自己的，談何內(nèi)循環(huán)？

其次，事實(shí)證明，以房地產(chǎn)、大基建為代表的投資型內(nèi)循環(huán)有利有弊，可以適時(shí)接納，唯有消費(fèi)型內(nèi)循環(huán)才是始終要堅(jiān)持的基本路線。

然而消費(fèi)又是被動(dòng)項(xiàng)，只有經(jīng)濟(jì)生長了，人們有錢了才氣消費(fèi)。但也不要忘了“開源節(jié)流”的古訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)好的時(shí)刻，重在開源；經(jīng)濟(jì)差的時(shí)刻，降低民眾的肩負(fù)，輔助人們省錢，也可以推動(dòng)消費(fèi)，動(dòng)員經(jīng)濟(jì)。

當(dāng)前，通俗民眾最大的經(jīng)濟(jì)肩負(fù)，在于房貸/房租、教育、醫(yī)療等大項(xiàng)支出。房地產(chǎn)問題說起來太龐大，暫且豈論，教育與醫(yī)療支出壓力是否可以減輕？

以一線都市為例，從幼兒園入園起，一個(gè)孩子一年最通俗的教育、培訓(xùn)支出，往往就需要4萬元起。公立教育雖然名義上免費(fèi)，但西席收入不高，導(dǎo)致許多西席無心教學(xué)，將大量精神花在辦課外輔導(dǎo)、補(bǔ)習(xí)上；同時(shí)，行政治理過多而行業(yè)規(guī)范自律、監(jiān)視不足，導(dǎo)致教育民風(fēng)日益松弛，加之教育市場化、學(xué)區(qū)房地產(chǎn)化等推波助瀾，教育問題已成為一個(gè)亟待解決又千頭萬緒的龐大問題。

內(nèi)循環(huán)是國之基本，教育的康健循環(huán)更是基本中的基本！

早在1993年，中央政府就提出到90年月末，國家教育經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比例要到達(dá)4%（天下基礎(chǔ)線），然則，這一數(shù)值最終到2012年才首次到達(dá)，并維持至今。今天，當(dāng)國家有能力的時(shí)刻，是否可以在這個(gè)“天下基礎(chǔ)線”的基礎(chǔ)上，再提高一些？

國家可以統(tǒng)籌財(cái)政并增添投入，將中小學(xué)西席等下層西席提升為“公務(wù)員”，通過重塑西席的經(jīng)濟(jì)職位和社會(huì)職位，匹配行業(yè)協(xié)會(huì)自律治理及家長監(jiān)視治理等，讓先生和學(xué)校成為社會(huì)正面能量的源頭，而非相反。

只有提高西席職位、正民風(fēng)，而非一味推向市場，教育才氣走向康健的“內(nèi)循環(huán)”。而若是一個(gè)通俗家庭每年能節(jié)約數(shù)萬元的教育支出，又將推動(dòng)多大的內(nèi)需？

再好比，在大基建廣修門路的同時(shí)，是否可以降低“用路”的成本？2019年，我國物流成本占GDP比重為14.7%（美日等發(fā)達(dá)國家穩(wěn)定在8%左右），其中，物流成本占制造業(yè)成本高達(dá)三成，而高速過路費(fèi)成本通常又占貨運(yùn)成本的20-30%。原則上高速公路修建成本接納、貸款還清后就該逐步免費(fèi)，但事實(shí)上，地方政府又若何愿意對(duì)下金蛋的公雞撒手呢？

現(xiàn)實(shí)中，許多司機(jī)為了節(jié)約過路費(fèi)，寧愿繞路或走通俗門路。過高的“用路”成本，阻礙了內(nèi)循環(huán)的速率，并最終加重著企業(yè)肩負(fù)和消費(fèi)者支出。

也許，有人會(huì)說，政府也缺錢。然則，通常留心考察的人，都市發(fā)現(xiàn)近些年地方政府大量重復(fù)、低效的投資。

遠(yuǎn)者如貴州獨(dú)山縣燒掉400億，空留一堆山寨修建。近者如筆者小區(qū)門口的人行道，近幾年已被翻修了好幾次。最近的一次，用廉價(jià)的水泥磚取代了原來的青磚，除了“投資”需求，筆者看不出來有什么其他的需要，況且還擾民。

要大基建的不止是門路，另有教育、醫(yī)療、物流……將顯著虛耗的錢投向這些與民眾息息相關(guān)又更能動(dòng)員內(nèi)循環(huán)的領(lǐng)域，豈非不是更有價(jià)值的內(nèi)循環(huán)嗎？

其三，政府公司化，到了該收斂一些的時(shí)刻了。

地方政府公司化，在怪異的時(shí)代背景下，通過政府之間的競爭，為經(jīng)濟(jì)生長帶來了活力。但時(shí)代生長至今，壞處也日益顯著。

政府親自下場賺錢，能否賺到錢一說（不要看合肥等明星地方政府，許多地方政府紛歧定能賺到錢）。賺不到，相關(guān)成本最終照樣得讓民眾肩負(fù)。賺到了，又會(huì)怎樣呢？

一者，即便賺到了，也未必高效，最終拔高整體社會(huì)成本；二者，收益往往只在政府及相關(guān)利益群體內(nèi)部封鎖循環(huán)，與民眾關(guān)聯(lián)度較??；三者，加大了尋租、潰爛的可能性，及利益集團(tuán)強(qiáng)化、階級(jí)固化的可能性；四者，會(huì)賺錢、能賺錢的“公司”、整體或小我私家，才氣獲得重視、升遷、發(fā)獎(jiǎng)金，又讓人民公仆們?nèi)艉螌Ｐ姆?wù)社會(huì)、輔助民眾內(nèi)循環(huán)？五者，擠占了民眾賺錢的空間，反而阻礙了內(nèi)循環(huán)。

綜合來看，不管“公司”謀劃得利害，最終效果都將與內(nèi)循環(huán)南轅北轍。

準(zhǔn)確的都市內(nèi)循環(huán)，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)生長、民眾收入增添、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)活躍，然后，政府收到更多的稅，給公務(wù)員發(fā)更多的獎(jiǎng)金，給公共事務(wù)更大的投入——這樣的內(nèi)循環(huán)，才是更康健的循環(huán)，才是更有利于人民、有利于生長的循環(huán)。

其四，我們需要康健的城鄉(xiāng)大循環(huán)。

除了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)、都市經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，我們往往會(huì)忽略城鄉(xiāng)之間的大循環(huán)。

當(dāng)前循環(huán)下，工業(yè)化、房地產(chǎn)化已經(jīng)飽和，陷入產(chǎn)能過剩，可供挖掘的潛力已經(jīng)有限。但廣袤、基礎(chǔ)薄弱的墟落，潛力無限！

自古以來，墟落自有一套基于土地、血緣、地緣的，自給自足的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。外循環(huán)以來，墟落的這套循環(huán)系統(tǒng)被打擊得支離破碎，并走向?qū)Χ际械闹苋耙栏健薄?/span>

此時(shí)的城鄉(xiāng)關(guān)系，類似于“統(tǒng)治-依附”下的關(guān)系，墟落即便搭上生長便車，客觀上也存在著剝奪與被剝奪的關(guān)系——土地被侵占，勞動(dòng)力資源也被搶奪，本就稀缺的資源還外流了。

我的姑父是典型的勞苦農(nóng)民，辛辛苦苦種地種菜，本算得上內(nèi)陸“富農(nóng)”。自從表弟在深圳扎根、買房，他的身上就很少裝“百元大鈔”了，用他的話說，只要賣東西賣到三五千元，他就第一時(shí)間把錢轉(zhuǎn)到深圳。他一輩子辛辛苦苦從城里人手上賺個(gè)三毛五毛，積累起來的“墟落資源”，一兩年內(nèi)所有貼給了都市。要他推動(dòng)消費(fèi)內(nèi)循環(huán)，實(shí)在是強(qiáng)人所難。

我們既要將墟落振興落到實(shí)處，恢復(fù)墟落的內(nèi)循環(huán)；更要讓習(xí)慣于搞都市-投資循環(huán)的地方政府、更多市場氣力、社會(huì)氣力介入到墟落內(nèi)循環(huán)；要打破城鄉(xiāng)二元制，切實(shí)地推動(dòng)城鄉(xiāng)之間的內(nèi)在大循環(huán)。

只有這樣，內(nèi)循環(huán)才氣是真正惠及人民、康健流動(dòng)的內(nèi)循環(huán)！