Zoey是Uber硅谷總部全球營銷剖析團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)剖析師,她賣力UberEats的CRM系統(tǒng)與CRM營銷,在做營銷之前,她也在Uber擔(dān)任過產(chǎn)物剖析師??梢哉f她對Uber的產(chǎn)物、平臺(tái)、增進(jìn)營銷,都了如指掌。不外和大多數(shù)營銷人差其余是,Zoey的學(xué)術(shù)靠山實(shí)在是理工科,但同時(shí)也有著一個(gè)熱愛營銷的有趣的靈魂。
今天這篇文章是我們對Zoey的采訪。在采訪中,她毫無保留地分享了Uber的面試履歷、增進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)事情內(nèi)容、硅谷科技公司職場打怪心得體會(huì)。絕不夸張地說,若是你夢想著進(jìn)入美國科技大廠的營銷團(tuán)隊(duì),那么這是一篇不能多得的內(nèi)部人士一手履歷分享,值得一讀!
另外,Zoey在MarTechApe平臺(tái)開設(shè)的《CRM營銷與用戶留存戰(zhàn)略》線上課程,即將在8月29日停止優(yōu)惠。若是你想近距離領(lǐng)會(huì)CRM營銷這個(gè)增進(jìn)營銷中最主要的分支、學(xué)習(xí)硅谷科技公司的用戶留存戰(zhàn)略的話,那現(xiàn)在正是訂閱課程的好時(shí)機(jī)!
接下來就是此次我們采訪Zoey內(nèi)容:
1.
聊聊Uber的面試、求職、崗位
Q1
能聊聊你那時(shí)加入U(xiǎn)ber時(shí)的面試情形以及和小伙伴們分享一下Uber這種公司的面試有什么樣的側(cè)重點(diǎn)嗎?
Zoey: 我是在2017年面試并加入的Uber,我那時(shí)是面試了四個(gè)組,每個(gè)組的面試流程內(nèi)容都對照不一樣。有的需要你先做一個(gè)online的analytical test看看基本基礎(chǔ),然后下一輪再給你一份take home assignment,這個(gè)一樣平常是組里人想出來的,沒有唯一的準(zhǔn)確謎底,難度顛簸也很大。
之后可能有兩三輪phone screen,最后才是onsite。我遇到過的最奇異的一次onsite面試履歷是我一進(jìn)房間就只有一臺(tái)電腦和問題,讓我直接最先面臨數(shù)據(jù)試著回覆,這種情形下我就沒有設(shè)施去和別人交流或提問。之后就突然走進(jìn)來5個(gè)面試官最先輪流問我問題,那次履歷真的是很磨練我心理素質(zhì)了。
然后我以為這個(gè)側(cè)重點(diǎn)更來自于詳細(xì)崗位職能和面試的是哪個(gè)組,由于無論你面試的到底是什么公司,最后你照樣要在自己的崗位自己的組里去事情。我以為重點(diǎn)照樣要領(lǐng)會(huì)自己想要從事的誰人職能,是marketing也好照樣finance也好,到底是在做什么,哪些數(shù)據(jù)會(huì)對照主要、有哪些要關(guān)注的點(diǎn),要保證自己的頭腦在誰人領(lǐng)域里,這樣才氣以最佳狀態(tài)去應(yīng)對面試官的“拷問”。
Q2
你在Uber事情過的幾個(gè)崗位有什么區(qū)別和聯(lián)系?轉(zhuǎn)崗有什么挑戰(zhàn)嗎?
Zoey: 我最早做的是產(chǎn)物剖析,然后轉(zhuǎn)到了營銷剖析。我以為這兩個(gè)職位在Uber,聯(lián)系最慎密的點(diǎn)是在平臺(tái)和工具上。由于大公司一樣平常都有自己的平臺(tái),剛最先上手確實(shí)要花一些時(shí)間,但若是是同公司換崗位的話,你在前面的崗位上把這些工具平臺(tái)都已經(jīng)用的很順了,再最先新的崗位在工具上就不會(huì)有什么問題了。
然則和在business function上確實(shí)會(huì)有很大的轉(zhuǎn)換和挑戰(zhàn)。我一最先是偏產(chǎn)物的崗位和一個(gè)異常新的組,組里許多器械都沒有被set up 好,那我就要去負(fù)擔(dān)一些data engineer,甚至偏向product manager的事情內(nèi)容,用到的能力更多是strategic thinking,product analytics這個(gè)偏向的器械。而我厥后去做marketing的組是一個(gè)很成型的組,我在那邊就發(fā)現(xiàn)自己需要去快速學(xué)習(xí)一些experiment design偏向的,更face to customer的一些器械。
那么對于這個(gè)偏向我在已往偏產(chǎn)物的崗位上生長的能力就不是稀奇能幫到我了,真正主要的反而是“學(xué)習(xí)能力”。以是,我以為面臨職場轉(zhuǎn)變我們真正要學(xué)習(xí)的恰恰是“學(xué)習(xí)”自己。要學(xué)習(xí)若何提問題,若何找到準(zhǔn)確的人去領(lǐng)會(huì)信息,若何快速去領(lǐng)會(huì)一個(gè)組的架構(gòu),人人是怎么事情的,這個(gè)才是更主要的。
2.
聊聊增進(jìn)營銷中主要組成部分——CRM——是做什么的?
Q3
有些人對CRM營銷的明了就是 “發(fā)發(fā)郵件” ,對此你想要若作甚CRM正個(gè)名呢?為什么它實(shí)在異常主要,也不是人人想的那么簡樸?
Zoey: 首先我想要說的就是,既然人人普遍都以為CRM就是“發(fā)發(fā)郵件”,那么自己就證明晰CRM營銷確實(shí)影響到了人人的生涯,以是這個(gè)營銷手段才氣被人人注意到。許多時(shí)刻正是這種潛移默化的,你自己都可能沒有意識(shí)到的一些營銷觸點(diǎn),最終真的有影響到你的轉(zhuǎn)化。
其次,Customer Relationship Management 是強(qiáng)調(diào)的是從Business出發(fā)以及直接和用戶相同交流,從這個(gè)歷程中考察用戶的反映,領(lǐng)會(huì)消費(fèi)者的想法,這是對任何business都異常主要的。
關(guān)于它不是不是像人人想的那么簡樸這個(gè)問題,我以為人人可以這樣明了,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代靠山下,一個(gè)產(chǎn)物可能有上百萬的用戶量,來自五湖四海,有著不一樣的歲數(shù),性別,和文化靠山。首先我們不能能給這上百萬的用戶一個(gè)個(gè)發(fā)郵件或者推送,這背后應(yīng)該有一個(gè)涉及到技術(shù)問題的系統(tǒng)去設(shè)置。然后就是這些用戶分別在什么時(shí)間點(diǎn)發(fā),詳細(xì)什么時(shí)間發(fā),題目怎么寫,內(nèi)容怎么設(shè)置,圖片會(huì)不會(huì)泛起一些setting的問題,另有這些用戶都是用什么手機(jī)或者瀏覽器打開這份推送信息,這些都是做CRM 的人的這一方去思量的。
以是有的公司會(huì)有一個(gè)CRM manager的角色,把這些器械都串聯(lián)起來。其他賣力CRM的人好比專門做crm的data analyst,或者做creative content的人好比graphic designer,以及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)流程的人,甚至另有做localization的人去為每個(gè)區(qū)域?qū)懸恍┻m合當(dāng)?shù)氐男畔ⅰ?/strong>
然后等data analyst確定了這個(gè)實(shí)驗(yàn)會(huì)有一個(gè)什么樣的效果之后,manager才氣拿著這份器械去要到budget然后執(zhí)行。而且就算到了這里,也照樣要和賣力legal的人去確認(rèn)發(fā)這樣的信息會(huì)不會(huì)引起用戶的不滿,或者后續(xù)給公司惹上貧苦。這些細(xì)節(jié)真的許多也很嚕蘇,確實(shí)是只有體量對照大的business才氣去一個(gè)個(gè)想的很細(xì)很清晰的,以是大部分人不是很明了CRM背后的“高深”也是異常好明了的。
而且,Salesforce就是做CRM的,那為什么它能做到這么大且長盛不衰,還在COVID-19時(shí)代不只屹立不倒反而繼續(xù)向上,就也恰恰說明晰CRM這塊職能之大、之主要。
Q4
你為什么對CRM有熱情,它吸引你的地方在那里?
Zoey: 我以為是我對于明了用戶 ,明了人人的生涯對照有熱情。我喜歡想人人都在想什么,推測人人的心理。我異常享受研究說什么樣的話,做什么樣的事可以讓人人以為舒適,而且實(shí)在在你沒有那么push別人的情形下,若何通過這種客戶關(guān)系治理來到達(dá)你想要到達(dá)的一個(gè)效果是一門異常深?yuàn)W的學(xué)問。
以是與其說我對CRM自己有熱情不如說我是對領(lǐng)會(huì)人性領(lǐng)會(huì)用戶異常有熱情。通過研究人,親切與人交流來做營銷,這是我以為CRM最有魅力最有意思的地方。
Q5
網(wǎng)賺交流,酒桌文化的本質(zhì)就是PUA
你以為CRM的焦點(diǎn)是什么?當(dāng)我們在做CRM營銷,我們究竟是在做什么?
Zoey: 就像我剛剛說到的那樣,CRM的魅力就在于它需要你去充實(shí)研究人,領(lǐng)會(huì)人,我以為這也就是CRM的焦點(diǎn)。從公司的層面來講,CRM就是在和客戶打交道。當(dāng)我們在做CRM營銷,我們實(shí)在是在一個(gè)領(lǐng)會(huì)用戶在想什么,做什么,然后以一種他會(huì)舒適會(huì)喜歡的方式通報(bào)一些我們想通報(bào)的信息,到達(dá)我們想要到達(dá)的效果。這個(gè)效果因公司類型而異,因生長階段而異。好比它可以是我們這個(gè)季度想要focus 在active user上,實(shí)現(xiàn)revenue的一個(gè)增進(jìn)。
但講到底,relationship management一定是一個(gè)雙向的事情。好比我們吸引了客戶使用了我們的產(chǎn)物,那么我們在為他提供這個(gè)service或產(chǎn)物的時(shí)刻,幫他知足了某種消費(fèi)心理,對我們有哪種benefit,這個(gè)互惠互利的relationship實(shí)在也是公司建立起來的一個(gè)焦點(diǎn)。
Q6
CRM在公司里到底扮演著什么樣的角色?CRM營銷的職能是以一種怎樣的狀態(tài)嵌入到一個(gè)公司架構(gòu)里的?是若何一起互助產(chǎn)出價(jià)值的?
Zoey: 做CRM這個(gè)職能的人每個(gè)公司title可能會(huì)不一樣,但若是就是CRM marketing的話,最常見到的是放在增進(jìn)(growth)這個(gè)部門里。這也許是由于科技公司的growth確實(shí)對照主要,也可能由于我呆過的公司都是生長對照迅猛的類型,以是我見到的情形CRM marketing都是對照直接支持growth這個(gè)職能的,若是這時(shí)刻CRM marketing是自力的一個(gè)組,那就是report to marketing director。
那在其他的情形下,CRM也可能只是單純客戶關(guān)系治理,這時(shí)刻就可能好比說會(huì)服務(wù)一個(gè)專門做account set-up的部門或者組,來把新用戶的登錄信息整理和聯(lián)系流程給建立好。
以是許多情形下,CRM并不一定隸屬于某個(gè)組,而是以connect all the spots的方式游走于各個(gè)組之間把用戶關(guān)系的治理事情串聯(lián)起來,你可能會(huì)和product,data,engineering,legal,operations都要互助交流。以是CRM是若何詳細(xì)是若何嵌入到公司架構(gòu)里的這個(gè)還要看每個(gè)公司對CRM的詳細(xì)需求和公司自己的營業(yè)性子。
Q7
有什么好用的工具或technical skill是你以為對于CRM營銷人來說最好要掌握的?你平時(shí)的事情中都市使用哪些工具和技術(shù)?
Zoey: SQL照樣最主要的。由于若是有一些ad-hoc或是對照緊要的需求,你作為最懂客戶最領(lǐng)會(huì)business的人的話,由你來寫sql query的數(shù)據(jù)肯定是最精準(zhǔn)的。然后就是可視化工具,好比現(xiàn)在異常盛行的tableau。由于這樣你可以簡樸快速的去track一些metric的performance或者KPIs。
另有就是從experiment design偏向來講,你需要明了基本的statistical analysis流程,那這個(gè)就會(huì)要求你一些基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)。然后從實(shí)際事情來看的話,每個(gè)公司的experimental flow用到的工具可能都不太一樣,以是與其說還要學(xué)習(xí)什么其他的工具,我以為照樣那句話,要學(xué)習(xí)若何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力才是保證你能快速掌握任何新的工具和技術(shù)的基本。然后我自己的的話,我平時(shí)事情也會(huì)用到剛剛說的這些工具的。
3.
聊聊在公司中若何實(shí)現(xiàn)小我私家提升
Q8
能先容一下你通常事情中較為典型的一天嗎?以及各項(xiàng)事情內(nèi)容一樣平常占比是怎樣的?
Zoey: 我以為我沒有典型一天,天天都不一樣(笑)。事情占比也完全被事情內(nèi)容影響,事情內(nèi)容有的偏ad-hoc,有的偏experiment design,有的又偏strategic,以是照樣那句話,互聯(lián)網(wǎng)公司真的是日新月異的一個(gè)行業(yè),需要你對自己的事情內(nèi)容有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,能夠快速重新器械里獲得信息提取信息,隨時(shí)迎接新挑戰(zhàn)。
Q9
平時(shí)在一樣平常生涯中若何提高自己對用戶和產(chǎn)物的business sense呢?你有什么促進(jìn)了自己發(fā)展的好習(xí)慣和小tips能分享給人人嗎?
Zoey: 我的履歷對話可能對照稀奇,我會(huì)大量地閱讀公司內(nèi)部的doc,我會(huì)看的很仔細(xì),起勁去領(lǐng)會(huì)現(xiàn)在公司在往一個(gè)什么樣的大偏向上走,其余組最近在干什么,又發(fā)現(xiàn)什么有趣的insights,這個(gè)在一最先會(huì)占用你很長的時(shí)間,但厥后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你越看越快了,越來越能快速的提取出最有用的行業(yè)信息。
另有就是我自己付費(fèi)訂閱的一些行業(yè)洞察網(wǎng)站的信息,我也都市好好閱讀。讀的時(shí)刻不光是內(nèi)容自己,甚至文章寫作的敘事角度,用了什么動(dòng)詞形容詞我也都市仔細(xì)研究,我以為這些都能輔助你更深入的明了,也能捕捉到現(xiàn)在業(yè)內(nèi)怎樣語言,永遠(yuǎn)保持自己的敏感度。
另有一點(diǎn)我想說的就是,我以為不要把這些事當(dāng)成是一個(gè)義務(wù)一樣的痛苦地刻意地去做,我自己都是由于真的感興趣以是才自動(dòng)的想要花那么多時(shí)間領(lǐng)會(huì)這些器械,對我而言是一種自然而然的獲取信息的歷程。我以為在做自己喜歡做的器械時(shí),在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)更容易逐步累積,由量變到質(zhì)變,這樣的自我提升之路就會(huì)變得異常順暢。以是,在這里我也想提醒人人找到自己真正感興趣的器械的主要性。
4.
聊聊給新人的建議——若何計(jì)劃美國科技大廠的營銷之路?
對于即將結(jié)業(yè)或剛結(jié)業(yè)的學(xué)生來說,若何能夠進(jìn)入增進(jìn)營銷的天下?常見的職業(yè)門路一樣平常是什么樣子的?
Zoey: 首先我以為不管是什么崗位,確實(shí)都有一個(gè)從0到1的歷程。那么從CRM marketing角度來說呢,我以為你現(xiàn)在從我們MarTechApe的課程里領(lǐng)會(huì)到了CRM marketing是一門學(xué)問之后,那么對于任何你正在使用的產(chǎn)物來說,你就可以從你收到的郵件也好,信息也好,去反向推測和思索這個(gè)campaign發(fā)出時(shí)的想法——我有什么特質(zhì)會(huì)被他們target到,我收到的郵件的title是什么,有哪些CTA,為什么他們會(huì)以為這樣的信息能夠與我相同等等。這樣從一樣平常生涯中一點(diǎn)點(diǎn)入手去反向思索我以為是讓自己在增進(jìn)營銷的天下里逐步上路的異常有用的設(shè)施。
然后我以為實(shí)在沒有一個(gè)最常見的職業(yè)門路,依然是因人而異,由于職業(yè)發(fā)展的門路也是逐步探索自己的歷程。最一最先你可能就是做marketing intern,你可能會(huì)接觸到localize的marketing,或者偏向brand 設(shè)計(jì)的,或者偏marketing analytics的data偏向的marketing。但最后詳細(xì)往哪個(gè)偏向走照樣看你自己的想法,好比你之后以為我對data太感興趣了那我就爽性往data scientist繼續(xù)轉(zhuǎn),這個(gè)也都是完全OK的。
但我確實(shí)以為你第一份事情若是是從Marketing-Tech這個(gè)交織領(lǐng)域最先,是一個(gè)異常棒的起點(diǎn),由于這是一個(gè)能讓你領(lǐng)會(huì)business和用戶的異常好的機(jī)遇,而且能夠領(lǐng)會(huì)tech是若何被應(yīng)用于去support business的,那么不管你之后往哪個(gè)偏向走,都是異常有輔助的。
Q11
對于已經(jīng)準(zhǔn)備申請?jiān)鲞M(jìn)營銷相關(guān)崗位的小伙伴們來說, 面試這個(gè)偏向的職位時(shí)公司會(huì)考察些什么,以及面試官更偏心擁有怎樣特質(zhì)的候選人?你能從公司和面試官的角度給人人分享一下嗎?
Zoey: 首先每個(gè)公司的culture 差別,以是肯定是要看culture fit的好比游戲公司,他也會(huì)希望你是一個(gè)對照playful的人。其次若是說marketing的話,我小我私家考察到的是傾向于喜好頭腦活躍,然后對照能說,能brain-storming的那種類型的人。
一是由于這些人確實(shí)適合做marketing,二也是由于這種性格的人自己也確實(shí)會(huì)喜歡做marketing。以是我以為想想自己喜歡做什么真的異常主要,公司也會(huì)想要找一個(gè)能夠享受自己事情內(nèi)容的人。
其次才是說,你若是想申請marketing-tech的偏向,固然technical skills縱然加分項(xiàng)也是fundamental的,但唯獨(dú)不能算作決定性因素。一萬年職場上隨時(shí)都是要學(xué)習(xí)新器械的,只要你有sense,實(shí)在公司都是愿意給你個(gè)機(jī)遇讓你逐步學(xué)的。以是我以為最主要的是自信,尤其是new-grads,一定要信賴自己能夠在這個(gè)領(lǐng)域做得很好,才氣convince別人去信賴你,給你機(jī)遇。
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