關(guān)注咱們偏門項目網(wǎng)的許多同伙,除了領(lǐng)會運營的,另有很大一部分是想創(chuàng)業(yè)的。
而項目哥又極力推薦人人做小而美、悶聲發(fā)家的事情,尤其是許多同伙都是草根創(chuàng)業(yè)者。做點接地氣的事情,賺點錢才是最著實的。
以是,哥后續(xù)會把那些看起來的小生意,作為一個生財有道的專題,連續(xù)和人人來分享。但目的照樣在與啟發(fā),而不組成直接投資意見。
那么,今天要和人人聊的小營業(yè),也是許多人極其容易忽略的,但它又是一個百億市場。它就是電瓶車充電站,許多家庭一樣平常生涯都需要的服務(wù)。
01、3億輛電瓶車在充電
1、規(guī)模重大
電瓶車作為人人一樣平常泛起極其利便的工具,這幾年需求量猛增,平均每年3000萬輛。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在天下電瓶車保有量在3億輛左右。
若是每輛車天天都充1塊錢的電,一天就是3個億。若是是十分之一的充電需求,那么一天也是3000萬,一年也是百億。
2、使用高頻
電瓶車一樣平常能知足往返20公里以內(nèi)的騎行距離,以是許多人險些天天上班都市用到電瓶車。
不僅上班需要,接送小孩子上下學(xué)、去四周菜場買菜,都需要。那么跑的多,也就意味著耗電量多,自然就有充電的需求。
我專門跑到小區(qū)高層樓下的充電站去看過,一樣平常一棟樓下至少有30個充電位置,正常到了晚上,充電率會有70以上。
然后我這里需要再提個醒,電瓶車新國標(biāo)已經(jīng)實行,許多電瓶車稍微跑點遠(yuǎn)的距離,就必須天天充電。
3、剛需無肩負(fù)
作為高頻剛需的出行使用工具,用戶看待它,不像天天打車會有舍不得的心理。
一次充電才1塊錢,在許多小區(qū)內(nèi)里,1塊錢一樣平??梢猿?-6個小時。
一天1塊錢,比做任何交通工具都廉價省錢,許多人險些天天都市充。
列位可以仔細(xì)想想,天天一次或者兩天一次的高頻使用消費營業(yè),在一樣平常生涯中是很小的,更何況體量還云云之大。
4、商家成本低
若是你自己加盟來做這個營業(yè),最大的支出在于裝備用度和園地租金。
但一樣平常小區(qū)內(nèi)里原本就是要配套充電裝備服務(wù)住民的,而充電站一樣平常又不會占用商業(yè)空間,以是租金很廉價。有些營業(yè)互助,甚至是不需要租金的。
5、利潤可觀
萬萬不要看不起這個小生意,雖然一次充電才1塊錢,還要扣除電費的成本。
但實際上,由于這個需求是高頻、剛需、可連續(xù)的生意,以是回本的周期比較快。
給人人簡樸算筆賬吧:一樣平常一臺充電裝備的成本在1500元左右,另有廠家的100-300不等的裝備補助。
一臺裝備一樣平常有10個充電口,每次充電1塊錢/3小時,根據(jù)一小時2毛錢,就是6毛錢成本。
利潤在4毛錢,一天根據(jù)翻充3次,10個口一天則是12元,一個月360元,差不多3個月就可以回本。
固然每個區(qū)域的收費政策差別,但一樣平常從純硬件的回本角度來說,最長6-8個月。
而且相比于其他的營業(yè)投入來說,這個生意最難的地方在于園地拓展,只有園地搞定,一樣平常收益是比較穩(wěn)固且可連續(xù)的。
02、3種營業(yè)模式
關(guān)于鋪設(shè)電瓶車充電站,一樣平常有這三種模式。
1、小我私家獨家
就是直接從廠家買來裝備,安裝調(diào)試完畢之后,后續(xù)的收益分成和商家沒有任何關(guān)系。
這就需要小我私家自己開拓物業(yè),負(fù)擔(dān)響應(yīng)的風(fēng)險。但充電站的所有權(quán)以及后續(xù)的收益,都?xì)w小我私家所有。
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2、團結(jié)商家
由充電站廠家提供裝備,署理商繳納押金和聯(lián)系物業(yè)。當(dāng)裝備落地之后,廠家退還押金,最終和署理一起介入分紅。
這個利益就是署理不用大額支出,壞處就是不具有所有權(quán),只有分紅權(quán),可能另有分紅時間的限制。
3、團結(jié)物業(yè)
在這個營業(yè)的推廣過程中,最磨練的就是BD物業(yè)的能力。
若是是直接和物業(yè)方互助,物業(yè)方賣力提供產(chǎn)地,署理人提供裝備,然后配合介入利潤分成。
這種模式的最大利益,就是物業(yè)的鋪設(shè)變得簡樸了。對于以上三種模式,我以為都有利弊,但最焦點的挑戰(zhàn)就是搞定種種物業(yè)。
03、電瓶車充電場所
我們適才和人人以小區(qū)充電為例子做了剖析,但實在電瓶車需要充電的場所太多了。
甚至可理解為,只要人多的地方,就有充電的需求。以是接下來,我為人人做幾個總結(jié),利便人人后續(xù)參考。
1、學(xué)校
一樣平常來說,從高中最先,再到大學(xué),騎電瓶車的人數(shù)顯著增多,這其中還包含了教職工。
2、阛阓
列位去阛阓四周的馬路旁,以及阛阓的底下車庫內(nèi),也有許多的電瓶車。
很主要的一點是,我在許多阛阓發(fā)現(xiàn),充電并不是1塊錢3小時,而是1.5-3元/小時,可想而知它有多暴力的了。但相較于停車費來說,照樣相當(dāng)廉價的。
3、寫字樓
再看看你天天上班的場所四周,有若干輛電瓶車?或者你身邊的上班族,是不是有許多也騎電瓶車。
我以上上班的寫字樓,有根據(jù) 1.5元/小時的,也有根據(jù)1元/1小時或者2小時的。
4、廣場
另外就是許多市民廣場、公園、劇院等人流集中的場所四周,也是有許多充電需求的。
5、小區(qū)
最后就是小區(qū)了,這一點不在贅述了,橫豎人人有空可以去看看?;蛘哒f,你自己若是騎電瓶車,對于充電應(yīng)該是深有體會的。
以上是我簡樸的和人人做了渠道的枚舉,實在另有地鐵站、工廠園區(qū)、街邊等等,都可以舉行渠道拓展。
04、注重事項
那么關(guān)于電瓶車的充電站小生意就和人人分享到這里,但照樣有幾點需要提醒人人。
1、注重加盟費的坑
只要小區(qū)內(nèi)里的入住率不是稀奇低,做這個生意一定是可以賺錢的。
你問清晰物業(yè)電費怎么收,租金怎么收,就可以也許測算出來,多長時間回本,多長時間最先賺錢。
這里需要注重的就是遇到高昂的加盟費,原本是個細(xì)水長流且賺錢的小生意。但許多時刻就被坑在了加盟費,導(dǎo)致回報周期拉長。
2、越簡樸越賺錢
我們之前和人人分享過許多小項目,這些生意看似極其的通俗。以是許多人完全看不上,總想做點大事。但往往是這種生意,現(xiàn)金流穩(wěn)固、規(guī)模重大,能賺大錢。
3、積累資源和流量
我一直再和列位強調(diào),創(chuàng)業(yè)除了產(chǎn)物和運營之外,主要的另有資源和流量。
有的營業(yè),掌握了資源就掌握了渠道,就有了流量。
電瓶車充電站就是典型的靠物業(yè)/地推資源促成的商業(yè),若是你在本縣或者本市,只要有資源,往往就能批量籠罩。
以是希望人人從現(xiàn)在最先,注重資源的積累,尤其是渠道和供應(yīng)鏈資源的積累。
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