Matt Taddy是亞馬遜北美用戶團(tuán)隊(duì)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。用戶團(tuán)隊(duì)賣力設(shè)計(jì)方案,加速并自動化亞馬遜的商業(yè)決議,從而全方位改善亞馬遜用戶體驗(yàn)。在他的新書《商業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)》里,他談到了經(jīng)濟(jì)學(xué)家在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生長。這本書匯集了統(tǒng)計(jì)學(xué)、機(jī)械學(xué)習(xí)和社會科學(xué)等領(lǐng)域的看法知識,能輔助企業(yè)有用行使數(shù)據(jù)。在這篇文章先容了這本書,并談及了經(jīng)濟(jì)學(xué)家和科學(xué)家在Amazon的事情,以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家的職業(yè)生長。讓我們一睹為快吧!
以下為Matt Taddy接受的采訪編譯:
1. 為什么寫這本書?
十年前最先寫《商業(yè)數(shù)據(jù)科學(xué)》時(shí),我在芝加哥大學(xué)教授MBA課程。那時(shí)我意識到許多人,雖然不是統(tǒng)計(jì)或機(jī)械學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專業(yè)人士,仍對某些數(shù)據(jù)科學(xué)內(nèi)容很感興趣。教授知識給非專業(yè)人士的想法,不僅激發(fā)了我寫了這本書,還推動了芝加哥大學(xué)的課程設(shè)計(jì)改變。而當(dāng)我進(jìn)入行業(yè)事情時(shí),我發(fā)現(xiàn)非專業(yè)人士對于數(shù)據(jù)科學(xué)學(xué)習(xí)有更大的需求。許多像軟件開發(fā)工程師這樣的技術(shù)職員,想學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué),充實(shí)專業(yè)技能。更大的市場需求也激勵(lì)我繼續(xù)寫作。
經(jīng)過了10年創(chuàng)作,現(xiàn)在就是這本書刊行的最佳時(shí)期。大數(shù)據(jù)看法和機(jī)械學(xué)習(xí)工具在已往10年已經(jīng)逐步成熟,擁有更高的可拓展度、穩(wěn)定性和用戶友好度。在今天,專業(yè)的數(shù)據(jù)科學(xué)家能有更多機(jī)遇和影響力,非專業(yè)職員也更容易學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)相關(guān)知識。已往人人很難用自己的電腦模擬數(shù)據(jù),研究數(shù)據(jù)的不確定因素也必須通過數(shù)學(xué)推導(dǎo)完成。有了現(xiàn)在的盤算工具,數(shù)據(jù)剖析變得更便捷,更易懂。
2. 這本書的主旨是什么?
首先,我想通報(bào)的是,非專業(yè)人士也可以學(xué)懂?dāng)?shù)據(jù)科學(xué),而且數(shù)據(jù)科學(xué)對他們的事情也會有很大輔助。
其次我還想讓人人明了一個(gè)主要的看法——基于數(shù)據(jù)的決議不僅僅是基于數(shù)據(jù)展望。數(shù)據(jù)還能解讀事宜發(fā)生的緣故原由。機(jī)械學(xué)習(xí)可以挖掘已往數(shù)據(jù)的趨勢, 還能通過過往數(shù)據(jù)展望未來。同樣的,當(dāng)你能展望差別的決議可能導(dǎo)致的效果時(shí),數(shù)據(jù)科學(xué)的價(jià)值就會真正顯露出來。
最后,我還想強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的數(shù)據(jù)剖析工具逐漸成熟,機(jī)械學(xué)習(xí)也被商品化,數(shù)據(jù)科學(xué)的焦點(diǎn)價(jià)值不是旨在開發(fā)一個(gè)更快或更好一點(diǎn)的算法。對于科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,我們最大的附加價(jià)值是通過行使自己的專業(yè)領(lǐng)域知識,將龐大的商業(yè)問題拆分為一系列可以通過算法解決的義務(wù)。
3. 以是對于求職于Amazon的科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家而言,醒目機(jī)械學(xué)習(xí)并不是需要的?
“土味”廣告翻車的背后,是老品牌和新消費(fèi)的不融合,撈偏門暴利冷門網(wǎng)賺項(xiàng)目
完全正確。舉個(gè)例子,我在Amazon治理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),我們的團(tuán)隊(duì)中有軟件開發(fā)工程師、科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和產(chǎn)物項(xiàng)目經(jīng)理等,并不是所有人都有機(jī)械學(xué)習(xí)相關(guān)靠山。作為團(tuán)隊(duì)向?qū)?,我并不是?jīng)濟(jì)學(xué)博士身世,而是一名應(yīng)用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)家。但在事情中,我也可以通過數(shù)據(jù)工具來研究經(jīng)濟(jì)問題,解決商業(yè)問題。
在亞馬遜的經(jīng)濟(jì)學(xué)家并不一定要明白若何使用最新的機(jī)械學(xué)習(xí)算法。你需要的是,將龐大的商業(yè)問題轉(zhuǎn)換成多個(gè)擁有清晰指令的數(shù)據(jù)剖析問題,交給應(yīng)用剖析師。而應(yīng)用剖析師會與軟件工程師一起,構(gòu)建產(chǎn)物,發(fā)生有規(guī)模性的影響力。
4. 在書中你提到了人工智能和機(jī)械學(xué)習(xí)的區(qū)別,你能詳細(xì)說明兩者的區(qū)別嗎?
“機(jī)械學(xué)習(xí)”和“人工智能”這兩個(gè)術(shù)語經(jīng)常被混用。但其中一個(gè)主要的區(qū)別是,機(jī)械學(xué)習(xí)很大程度上局限于展望與已往相似的未來。而人工智能系統(tǒng)能攻克以前只有人類才氣解決的龐大問題。
人工智能通過將問題分解為一系列小義務(wù)來解決問題,每個(gè)義務(wù)都可以由較為簡樸的機(jī)械學(xué)習(xí)算法來盤算。這一系列步驟主要有三個(gè)部門:1. 一個(gè)界說清晰的義務(wù)結(jié)構(gòu);2. 一個(gè)連續(xù)天生數(shù)據(jù)的方式,確保算法能不斷學(xué)習(xí);3. 通用的機(jī)械學(xué)習(xí)算法,可以使用非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)舉行展望。開發(fā)一個(gè)完整的人工智能系統(tǒng)需要你思量以上三點(diǎn),并從全局上看待問題。
5. 作為亞馬遜北美用戶營業(yè)的首席經(jīng)濟(jì)師,你以為亞馬遜是若何將機(jī)械學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合,以提升營業(yè)并加速決議制訂?
在亞馬遜,經(jīng)濟(jì)學(xué)家不只研究傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。我們會著眼于問題,做出判斷,并開發(fā)出能適用于亞馬遜整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)的產(chǎn)物。在這里事情最棒的一點(diǎn)是,我們可以通過多種方式為用戶提供價(jià)值。例如,我們可以輔助用戶找到他們想要的商品,輔助物流更快速地將產(chǎn)物送到用戶家中,甚至我們能憑據(jù)用戶對于品牌的喜歡和季節(jié)性,輔助確保堆棧在節(jié)假日期有合理的商品庫存。除了這幾個(gè)例子,你會在發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)學(xué)家、科學(xué)家在亞馬遜內(nèi)正以多種方式發(fā)生影響,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
6. 若是您是亞馬遜招聘團(tuán)隊(duì)的一員,你會若何向經(jīng)濟(jì)學(xué)家宣傳,使他們思量加入亞馬遜呢?
在亞馬遜,我們將經(jīng)濟(jì)學(xué)視為商業(yè)科學(xué)。這意味著你能一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的同時(shí),還能通過經(jīng)濟(jì)學(xué)工具在事情中發(fā)生偉大影響力。在亞馬遜,你會明白客戶至上的界說,學(xué)習(xí)到若何運(yùn)營企業(yè)。由于在亞馬遜,我們都是主人翁。這意味著你會全方位地掌握事情內(nèi)容,而不是只賣力某特定營業(yè)。
除此以外,亞馬遜會為你提供一個(gè)think big的機(jī)遇。這些年,亞馬遜在全方位地改變?nèi)祟?。若是你想成為顛覆者,想要?chuàng)造出屬于你自己的路,那么在亞馬遜事情將是一個(gè)絕佳選擇。
Matt Taddy在文中提到,對于求職于Amazon的科學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說,醒目機(jī)械學(xué)習(xí)并不是需要的,需要的是將龐大的商業(yè)問題轉(zhuǎn)換成多個(gè)擁有清晰指令的數(shù)據(jù)剖析問題。
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