戰(zhàn)略的焦點(diǎn)就是取舍排序、資源分配。對(duì)于企業(yè)來說,就要以全景視角從宏觀、產(chǎn)業(yè)、趨勢出發(fā),連系自身情形做出當(dāng)下可選的最佳決議,在變量中積累你的概率優(yōu)勢。
宏觀:2020宏觀政策釋放了什么信號(hào)?
產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè)趨勢演進(jìn)的變與穩(wěn)固。若何順勢而為?
算法:前瞻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),概率優(yōu)勢若何積累?
應(yīng)對(duì):有選擇才有時(shí)機(jī),穩(wěn)中求進(jìn)的原則是什么?
01
宏觀
政策釋放的信號(hào)與時(shí)機(jī)
今天我會(huì)盡量地把我以為旁枝末節(jié)、對(duì)我們戰(zhàn)略決議沒有那么大現(xiàn)實(shí)意義的器械省略掉,盡可能的把底層邏輯講的更多講的更清晰。
宏觀政策對(duì)現(xiàn)在公司的生長到底有什么樣的影響?這是我們現(xiàn)在對(duì)照關(guān)注的點(diǎn)。從已往的十年來看,今天的時(shí)機(jī)多了10倍,但競爭卻多了百倍。因此,選擇、戰(zhàn)略能力比執(zhí)行更主要。
稀奇是在周期疊加的拐點(diǎn)時(shí)刻,取舍排序、資源分配,對(duì)于人人來講更主要。以此來發(fā)現(xiàn)高的價(jià)值區(qū),加大收益和時(shí)間精神的比值。以是我們要往頭部看,把目光聚焦最焦點(diǎn)且最能影響大局的點(diǎn),這件事異常難,但也最有價(jià)值。
收益不僅跟能力相關(guān),更與戰(zhàn)略相關(guān)。恪守已往的優(yōu)勢恰恰是最沒優(yōu)勢的,稀奇是在變量的環(huán)境下,切忌盲目跟風(fēng),思索差異化優(yōu)勢才氣拔得頭籌。
妙手一樣平常都是在高價(jià)值領(lǐng)域連續(xù)做準(zhǔn)確動(dòng)作的人。泰德·威廉斯在《擊打的科學(xué)》中寫道,高擊打率的竅門不是每個(gè)球都要打,而是準(zhǔn)確的擊打處在“要害區(qū)”的球,忽略其他區(qū)域,明白放棄,聚焦到焦點(diǎn)的20%,才氣贏得競賽。這也就是我們所說的二八規(guī)則。
——
從宏觀來講,疫情之下的ToB行業(yè)從業(yè)者,需要做決議的點(diǎn)在哪兒?
宏觀驅(qū)動(dòng)都是以準(zhǔn)確判斷經(jīng)濟(jì)周期的階段為條件的。宏觀跟人人有什么關(guān)系?
兩個(gè)增進(jìn)區(qū),一是小我私家的增進(jìn)盈利,二是公司的增進(jìn)盈利。
小我私家的增進(jìn)盈利:宏觀趨勢的收益、周期盈利、都市盈利區(qū)域收益、資產(chǎn)盈利、資產(chǎn)設(shè)置的收益,最后就是運(yùn)氣。
簡樸說一下小我私家,實(shí)在對(duì)于大多數(shù)人來講,關(guān)注最多的,都市區(qū)域盈利和資產(chǎn)盈利實(shí)在就是房產(chǎn)。
未來房價(jià)會(huì)漲嗎?
不會(huì)。
會(huì)跌嗎?
會(huì)。
會(huì)暴跌嗎?
不會(huì)。
最近講的對(duì)照多的內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略,并不是不要外貿(mào),而是不受外貿(mào)影響,靠自己的內(nèi)需拉動(dòng),和消費(fèi)動(dòng)員,就能夠發(fā)生連續(xù)的增進(jìn),一定會(huì)出來一系列的政策。
倒推一下,拉動(dòng)內(nèi)需知足GDP增進(jìn)的需求,由于只有穩(wěn)固房價(jià),房價(jià)連續(xù)下降才氣釋放內(nèi)需,現(xiàn)在你賺的那點(diǎn)錢都還了房貸了,什么錢都不敢花,以是把房價(jià)控制住了就即是放開了消費(fèi)的龍頭。
企業(yè)增進(jìn)區(qū)的盈利:宏觀經(jīng)濟(jì)增進(jìn)盈利、產(chǎn)業(yè)環(huán)境增進(jìn)盈利、模式增進(jìn)盈利和運(yùn)營增進(jìn)盈利。
以是回過頭再看宏觀環(huán)境的時(shí)刻,最主要的看什么?
第一個(gè)是錢幣政策,第二個(gè)是財(cái)政政策。
錢幣政策和財(cái)政政策直接決議了錢從哪來,錢有若干,錢放在那里,從哪個(gè)區(qū)間去獲取,從哪個(gè)管道去拿到,怎么去擁有。
2015年穩(wěn)健的錢幣政策要松緊適度,2016年穩(wěn)健的錢幣政策要天真適度,2017年錢幣政策要保持天真中性,2018年資源隆冬穩(wěn)健的錢幣政策要保持中性,松緊適度,管好錢幣的總閘門,2019年穩(wěn)健的錢幣政策要松緊適度,知足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間內(nèi)的需求。
2020年就是穩(wěn)健的錢幣政策,要加倍天真適度,這是放水的信號(hào)。
再看財(cái)政政策。2016年,起勁的財(cái)政政策要加大力度。舉個(gè)例子,財(cái)政政策對(duì)照好明白的就是政府會(huì)投入若干錢到公共設(shè)施,好比說對(duì)基建、房產(chǎn)企業(yè)的支持政策。頭部企業(yè)獲得財(cái)政政策支持后會(huì)緩釋到方方面面。
以是財(cái)政政策好的時(shí)刻,人人的錢就賺得容易,從頭部行業(yè)直接穿透到下面,多若干少會(huì)剩一些。
上半年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)該是七月十幾號(hào)出來的。為什么要講宏觀數(shù)據(jù)?一方面是人人都異常體貼這件事情,另外一方面就是今年看數(shù)據(jù)會(huì)有許多異常規(guī)的地方。
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讓我們看一組數(shù)據(jù),可以把它看作是對(duì)2020上半年的一個(gè)總結(jié)。
GDP:二季度中國的GDP增速是3.2%。你若是從負(fù)面解讀,3.2%比去年同期低了差不多一半,去年也許是6.1%照樣6.2%,我不太記得詳細(xì)的數(shù)字。然則你要從正面來解讀,一季度經(jīng)濟(jì)增速是負(fù)6.8%,二季度是反負(fù)為正,以是環(huán)比的增速是10%以上。以是共識(shí)紛歧定是事實(shí),不要被情緒面影響,要?jiǎng)?wù)實(shí)客觀。
展望,憑據(jù)這個(gè)增速的話,上半年GDP總額也許是40.92萬億左右。去年同期也許是41.57萬億。這么算下來,今年上半年的GDP總額只比去年少了0.65萬億,也就是6500億,但去年上半年經(jīng)濟(jì)增速也許是4%,總額是40萬億的話,一樣平常我們要保證6%左右的增速,今年應(yīng)該比去年多2.4萬億。一里一外,少掉了2.4萬億,再加上比去年還少的0.65萬億,那么就是3萬億。以是這就不是個(gè)小數(shù)目了。也印證了3月份我采訪展望的上半年要虧掉3萬億,基本數(shù)據(jù)能對(duì)的上。
德國二季度的GDP數(shù)據(jù)也許是-11.7%。而美國二季度GDP暴跌34.8%,創(chuàng)下了1940年以來的最低紀(jì)錄。海內(nèi)媒體像撿到了寶,種種興奮。然則事實(shí)是統(tǒng)計(jì)口徑是紛歧樣的,美國的數(shù)據(jù)口徑和德國、中國是紛歧樣的。它是憑據(jù)環(huán)比,也就是季度的數(shù)據(jù),然后把它算成年度的同比。也就是用本季度現(xiàn)實(shí)下行的同比下降的速率,把它放到四個(gè)季度疊加,憑據(jù)這個(gè)速率累加算出來的。以是統(tǒng)一的口徑,美國的GDP也許也就是下降了10%左右。
拿上面的例子來看,信號(hào)是需要識(shí)別的,95%以上實(shí)在是阻礙識(shí)別的噪音。
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若何識(shí)別噪音,提升洞察力?
現(xiàn)在噪音稀奇多,只有更清晰得識(shí)別信號(hào)和噪音,才氣掌握時(shí)機(jī),脫穎而出。
識(shí)別信號(hào)中的噪音,第一個(gè)是識(shí)別信息的泉源念頭。古羅馬哲學(xué)家說過,想要獲得真正的信息,不能總是揣著手在岸上吆喝,必須入局,必須做實(shí)盤游戲,不能紙上談兵。
第二個(gè)就是信息的時(shí)效性。信息流通是需要時(shí)間的,回顧歷史總比展望未來簡樸100倍,看數(shù)據(jù)、找資料得出的謎底雖然相對(duì)唯一但對(duì)照準(zhǔn)確,可是展望未來永遠(yuǎn)不會(huì)有一個(gè)準(zhǔn)確的謎底。好比一小我私家憑據(jù)研報(bào)再去買股一定晚了。以是我一樣平常只看內(nèi)容、數(shù)據(jù),不看結(jié)論。
第三個(gè)就是信息的趨同性。若是一小我私家接受的信息都是單向的,自己和民眾一樣,不能獨(dú)立思索,這樣是沒辦法獲得超額收益的。只有把自己抽離在外,才氣在好項(xiàng)目里發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),在壞項(xiàng)目里發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)。
第四個(gè)就是信息的客觀性。所有券商的研報(bào)95%都是推薦的,以是看他們的結(jié)論是沒有用的,只能看數(shù)據(jù)。可以學(xué)一下Python的課程,舉行數(shù)據(jù)抓取、剖析,泛起,保證信息的客觀性。
系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)家德內(nèi)拉·梅多斯曾經(jīng)說過,真正深刻且不尋常的洞察力來自于考察系統(tǒng)若何決議自己的行為。
先思量風(fēng)險(xiǎn),再思量價(jià)值,再思量連續(xù),最后思量利益,這是應(yīng)該思量的順序,要做一些唯備東風(fēng),萬事皆無的事。
言歸正傳,2020政府工作報(bào)告的主基調(diào)是鄭重寬松。怕放水放得太多,資金效率會(huì)低,以是寬松的路徑是小步迭代試錯(cuò)。在思量到不確定的情形下,動(dòng)態(tài)調(diào)整增進(jìn)目的函數(shù)。
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不提出GDP經(jīng)濟(jì)目的意味著什么?
意味著不放棄留彈性,為下一次預(yù)調(diào)留足空間。若是有問題就連續(xù)得往里面加滿。
好比政府工作報(bào)告中針對(duì)就業(yè)提出了明確要求,今年要優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生。
穩(wěn)固就業(yè)的根本途徑需要以經(jīng)濟(jì)增進(jìn)來支持,以是就業(yè)指標(biāo)和GDP直接掛鉤,怎么掛?
以2019年的數(shù)據(jù)為例,GDP每增進(jìn)一個(gè)百分點(diǎn),就動(dòng)員新增就業(yè)200萬左右。今年制訂了900萬以上新增就業(yè)目的,相當(dāng)于GDP要到4.5%。
穩(wěn)健錢幣政策要加倍天真,2020年增速豈論到達(dá)12%照樣15%,都顯著高于去年,由于政策還會(huì)調(diào)。
以是最差的預(yù)期是4.5%,人人不用太慌。寬松,然則我們也得審慎,用迭代試錯(cuò)的方式調(diào)整政策,去應(yīng)對(duì)全球的不確定性。
疫情常態(tài)化內(nèi)循環(huán)的今天,各個(gè)政府執(zhí)行減免稅費(fèi)的政策,今年的財(cái)政收入將整體下降,以是接下來地方政府估量要過苦日子,要開源節(jié)流。
現(xiàn)在信息化公司或者智慧都市集成商,若是有墊資營業(yè),可能需要注重回款周期會(huì)異常慢。
錢幣寬松政策會(huì)由于避險(xiǎn)情緒繼續(xù)推升股值,這些跟我們有什么關(guān)系?舉個(gè)例子,今年VC行情不是很好,那可以拿誰的錢呢?
拿上市公司或者產(chǎn)業(yè)資源的錢,他們的二級(jí)市場都對(duì)照火,都很有錢。當(dāng)天下建立新的秩序和規(guī)則以后,通常會(huì)有一個(gè)和平繁榮的時(shí)期。人們習(xí)慣了經(jīng)濟(jì)增進(jìn)后,最先押注繁榮會(huì)一直連續(xù),甚至加杠桿。
好比說房地產(chǎn),不停加杠桿,隨著繁榮水平增添,貧富差距不停擴(kuò)大,泡沫就膨脹了。
與此同時(shí),內(nèi)部沖突進(jìn)一步加劇,人們要求以某種和平或者暴力的方式去重新分配財(cái)富。
改造或者戰(zhàn)爭會(huì)加速泡沫走向破滅,催生債務(wù)危急,經(jīng)濟(jì)危急導(dǎo)致海內(nèi)和國際秩序重新調(diào)整,最終會(huì)發(fā)生新的贏家和新的輸家。
印鈔和信貸擴(kuò)張的階段過了之后,市場會(huì)進(jìn)入很痛苦但卻是必不可少的改造階段。
在財(cái)富再分配的節(jié)點(diǎn)上,戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)決議了未來10年的效果。以是今年是一個(gè)異常主要的分水嶺。
——
我們?cè)賮砜磶讉€(gè)2020上半年數(shù)據(jù):
住民可支配收入:中位數(shù)增速趨近0%,同比下降5.9%;
住民消費(fèi)支出降幅:教育文化娛樂消費(fèi)-35.7%;服裝-16.4%;交通通訊-10.7%;
最高降幅行業(yè):住宿和零售業(yè)-26.8%;
最高增幅行業(yè):信息傳輸、軟件和信息服務(wù)業(yè)14.5%;
制造業(yè):PMI生產(chǎn)指標(biāo)3月以來均在53%以上;
新訂單實(shí)現(xiàn)回升,然則回升和蘇醒主要集中在大中型企業(yè)。
疫情損失在3萬億,占去年GDP總量的2%左右,二、三產(chǎn)業(yè)連續(xù)受打擊最大。工業(yè)生產(chǎn)連續(xù)恢復(fù),但集中在中大型企業(yè),小規(guī)模企業(yè)現(xiàn)金流壓力更高。
宏觀的基本面:現(xiàn)在的政策底線,是保障疫情不二次發(fā)作,保障人民的生命平安。在此基礎(chǔ)上,起勁實(shí)現(xiàn)周全建成小康社會(huì)的各項(xiàng)目的,現(xiàn)在并沒有放棄經(jīng)濟(jì)翻番的義務(wù)。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)翻番義務(wù),后面兩個(gè)季度的增速要在8%以上。預(yù)計(jì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高科技產(chǎn)業(yè),都市有顯著發(fā)力。
宏觀主要是看錢幣政策和財(cái)政政策:錢幣政策連續(xù)寬松,財(cái)政政策有更大空間。
精簡歸納綜合預(yù)判則是:
要害詞:內(nèi)需擴(kuò)張、生產(chǎn)蘇醒
政策:保持寬松,利率下行
經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)企穩(wěn),短期底部
股市:繼續(xù)上漲,也許率觸及3500點(diǎn)高位
房市:企穩(wěn)下跌,分化加劇
債市:顛簸上漲,5%左右
中美:競爭摩擦,款式穩(wěn)固
影響:好比,錢幣寬松繼續(xù)推升估值,政策干預(yù)中期回暖,科創(chuàng)走勢就不錯(cuò),科創(chuàng)由于新開沒辦法做環(huán)比,只看創(chuàng)業(yè)版,換手率靠近歷史高位,政策干預(yù)及錢幣寬松及外資避險(xiǎn)需求,驅(qū)動(dòng)中期流動(dòng)性及估值回暖。上市公司的買單能力強(qiáng)。
好比,新基建,主要包羅5G衍生時(shí)機(jī)、新能源汽車、IDC大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、快速消費(fèi)品幾大領(lǐng)域,涉及諸多產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)機(jī)。
而我們始終堅(jiān)信,疫情不影響基本面,只影響情緒面。以是,當(dāng)下要剖析情緒面起了多大的作用,也許影響多長時(shí)間。
現(xiàn)在中國的環(huán)境是,金融市場市場強(qiáng)干預(yù)不會(huì)垮的,基本上沒什么太大的問題。只要退出通道是清晰的,即是在可接受的范圍內(nèi)。
投資方都至少要做一個(gè)中觀決議,若是全搞短期的話,獲取信息和決議的時(shí)間原本就是晚的。
大環(huán)境下,外需實(shí)在是萎縮了,而內(nèi)需面臨惡劣的國際形勢,中國一定也沒辦法獨(dú)善其身,以是當(dāng)下要以對(duì)照確定的戰(zhàn)略匹敵不確定的時(shí)間。
賺錢路子,做二類電商,才是悶聲發(fā)大財(cái)。
——
80%的VC會(huì)倒下。
2019年VC的機(jī)構(gòu)裁員是65%,機(jī)構(gòu)投資下降47%,機(jī)構(gòu)募資下降了90%。
2020年,Q1募資金額同比-19.8%;Q2募資金額同比-36.5%;
2020年,H1投資數(shù)目-32.8%;
2020年,H1投資金額-21.5%;
投資機(jī)構(gòu)這些數(shù)據(jù)意味著可能有80%的VC會(huì)倒掉。
他們?yōu)槭裁磿?huì)沒有錢了?
1.部門地方政府最先清指導(dǎo)基金,逐步退出或者縮減規(guī)模;
2.銀行“去杠桿”不停深入,資管新規(guī)進(jìn)一步落地;
3.上市公司受“去杠桿”的影響,自由現(xiàn)金流銳減;
4.國企脫虛向?qū)嵒貧w主業(yè),金融性投資大面積叫停;
5.高凈值小我私家更青睞投資單項(xiàng)目,受P2P暴雷及資產(chǎn)流動(dòng)性影響,偏好避險(xiǎn)。
對(duì)行業(yè)的影響是什么?頭部效應(yīng)加劇,長尾小GP出局或轉(zhuǎn)型,美元項(xiàng)目估值調(diào)整滯后人民幣等,若是不是行業(yè)頭部企業(yè),應(yīng)該把平安界線擴(kuò)寬一點(diǎn)。
界線是什么?就是自由現(xiàn)金流。反觀人類史,都是在泡沫生長和碎裂中前行。以是我們要學(xué)會(huì)洞察周期,探尋本質(zhì),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將成為經(jīng)濟(jì)增進(jìn)的主引擎。
02
產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)趨勢演進(jìn)的變與穩(wěn)固
若何順勢而為?
我們看公司,第一點(diǎn)就是看公司生長的邏輯與歷久趨勢是否一致。面臨局勢和變量,求存價(jià)值排序第一。第二我們更看重什么呢?要在有魚的地方釣魚,一定是在高價(jià)值區(qū)的,不在高價(jià)值區(qū)的話,越做越錯(cuò)。
戰(zhàn)略實(shí)在就是選車道,這遠(yuǎn)比開什么車、誰來開、主要的多。
創(chuàng)新的偏向也是一樣,比創(chuàng)新更主要的,是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的選擇。
再來看看產(chǎn)業(yè),2020年H1投資:
產(chǎn)業(yè)行業(yè)體量漫衍TOP5:
1、IT
2、生物醫(yī)療
3、互聯(lián)網(wǎng)
4、半導(dǎo)體電子設(shè)備
5、機(jī)械制造
產(chǎn)業(yè)行業(yè)增速漫衍TOP5:
1、半導(dǎo)體及電子設(shè)備(215%)
2、生物醫(yī)療(11.9%)
3、食品飲料(7.9%)
4、ICT電信及增值營業(yè)(4%)
5、互聯(lián)網(wǎng)(-38.8%)
產(chǎn)業(yè)行業(yè)下降漫衍TOP5:
1、娛樂傳媒(-80.1%)
2、連鎖及零售(-69.4%)
3、金融(-68.6%)
4、機(jī)械制造(-62.4%)
5、化工原料及加工(-59.3%)
實(shí)在我們看標(biāo)的邏輯對(duì)照簡樸。按二級(jí)市場流通的尺度去看一級(jí)市場流通性市場性。
第一點(diǎn),看公司的生長邏輯相符不相符歷久趨勢。第二點(diǎn),平安邊際和增進(jìn)在那里?
舉個(gè)例子,我們從一家公司2019年和2020年一季報(bào)表就可以推到2020年整年。能推到什么?能推到一級(jí)市場。二級(jí)市場的 PE就是市盈率,要看整體行業(yè)的時(shí)機(jī)在那里,去看那些高PE公司是若何驅(qū)動(dòng)的,這可能就是時(shí)機(jī)。
好比疫情時(shí)代線上辦公火了,時(shí)機(jī)有,但坑也會(huì)有。
坑在那里?企業(yè)獲得了大量長尾客戶,但聚焦點(diǎn)不清晰,這就需要更多冗余成本去交付和服務(wù)。
03
算法
前瞻的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
概率優(yōu)勢若何積累?
有一句話說,一個(gè)對(duì)行業(yè)只領(lǐng)會(huì)5%的人,看什么都是時(shí)機(jī),一個(gè)對(duì)行業(yè)領(lǐng)會(huì)20%的人,看什么都是坑。
毫無疑問,現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司來講,就是最佳時(shí)機(jī)。
輕模式日漸式微,重模式將厚積薄發(fā),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)日增。
想要捉住最佳時(shí)機(jī),就需要全鏈條提升產(chǎn)業(yè)效率。打穿產(chǎn)業(yè)鏈條,基于產(chǎn)業(yè)視角做深,從產(chǎn)物研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、品牌、渠道各個(gè)方面聚焦焦點(diǎn)點(diǎn)。
主要實(shí)現(xiàn)路徑有價(jià)值締造、產(chǎn)業(yè)深化、中臺(tái)賦能。
從價(jià)值締造的角度來講,從工具到效果評(píng)價(jià)指標(biāo)轉(zhuǎn)向規(guī)模收入和謀劃效率。交易成本極速下降,成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,風(fēng)險(xiǎn)的利益口徑和甲方綁定,篩選出更有價(jià)值的公司。
產(chǎn)業(yè)深化,就是從通用到垂直,以強(qiáng)場景的端為切入的互助方式形成界線延展成為趨勢,好比ISV的焦點(diǎn)并不是手藝而是與垂直場景的磨合。
中臺(tái)賦能,重構(gòu)成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)全營業(yè)線數(shù)據(jù)化、智能化、可復(fù)用。
本質(zhì)實(shí)在就是憑據(jù)內(nèi)外需求將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增值提升效率和商業(yè)變現(xiàn)。
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以下是我總結(jié)的穩(wěn)固的十大預(yù)判:
1.萬物皆數(shù),數(shù)據(jù)即洞察。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,迅速應(yīng)對(duì)變量,以客戶為焦點(diǎn)。
2.價(jià)值締造,從工具到效果評(píng)價(jià)指標(biāo)轉(zhuǎn)向規(guī)模收入和謀劃效率,要思量價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
3.主導(dǎo)者的更迭,BAT交棒產(chǎn)業(yè),規(guī)模流量入口vs場景、數(shù)據(jù)、價(jià)值閉環(huán)。
4.隔膜在消融,新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的相互融合;實(shí)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)界的相互成就;公司與公司界線的消融。
5.從競爭邏輯轉(zhuǎn)為共生邏輯,向用戶和渠道要市場,向供應(yīng)和偕行要能力。毗鄰、可信、開放協(xié)同是要害。
6.通用標(biāo)品的消亡,有效率的方式去解決批量的問題,產(chǎn)物的形成是降低交付成本和重構(gòu)成本結(jié)構(gòu)。
7.重新界說創(chuàng)新,極大的提升效率、降低成本、提升體驗(yàn)。
8.精準(zhǔn)運(yùn)營的最先,以客戶為焦點(diǎn)做全生命周期的運(yùn)營。
9.深化邏輯,與行業(yè)的應(yīng)用深度連系;與企業(yè)數(shù)據(jù)積累的時(shí)間連系;與企業(yè)應(yīng)用部門的漫延連系。
10.歷久主義,在不確定中確定,不高估兩年,不低估十年,歷久來看生產(chǎn)力決議生產(chǎn)關(guān)系短期可以?;ㄕ?,歷久不會(huì)。
04
應(yīng)對(duì)
有選擇才有時(shí)機(jī)
穩(wěn)中求進(jìn)的原則是什么?
穿越周期的三個(gè)建議:1、廣積糧 2、順局勢 3、高筑墻(排名分先后)這劃分對(duì)應(yīng)著資源計(jì)謀、宏觀計(jì)謀、運(yùn)營計(jì)謀。
廣集糧就要高度重視現(xiàn)金流,稀奇是ToB企業(yè),今年泛起不少應(yīng)收賬款變壞賬的情形,沒有公司是缺利潤缺死的,許多公司是被現(xiàn)金流拖死的,以是對(duì)于必須要融資的企業(yè)來說,一定不要在乎估值。
對(duì)于不缺錢的公司,建議做融資。在下行市場,融資有一定的馬太效應(yīng)。在一個(gè)周期里,逆勢也可以融到異常多的錢。以是我們信賴頭部公司一定可以獲得更好的訂價(jià)。
對(duì)于投資公司而言,現(xiàn)金貯備保證在下行市場做更激進(jìn)的融資和投資,在逆勢中獲得加速擴(kuò)張。
由于疫情事后的賽道不會(huì)太擁擠,以是希望人人在資源市場轉(zhuǎn)折的要害點(diǎn),在新舊產(chǎn)業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的拐點(diǎn)上,堅(jiān)持做難而準(zhǔn)確的事。
要想清晰一點(diǎn),你賺的是什么錢,誰的錢,要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性放棄非焦點(diǎn)客戶。
另外,創(chuàng)新盈利對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也很主要,唯有創(chuàng)新,才氣差別;唯有差別,才有高利。而比創(chuàng)新更主要的是,企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的選擇。戰(zhàn)略就是選車道,這比開什么車、誰來開更主要。
戰(zhàn)略前瞻性的原則就要求我們想辦法獲取真正有價(jià)值的信息,枚舉更多看不見的選項(xiàng),做價(jià)值排序、精準(zhǔn)分配。
基于宏觀周期找到新時(shí)機(jī)下最新發(fā)生的稀缺事物,并起勁掌握在手中,形成壁壘,從而把窗口時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)變成連續(xù)生長的時(shí)機(jī),并演化成可行的商業(yè)模式。
現(xiàn)在,在大部門人對(duì)市場預(yù)判云云模糊的情形下,能獨(dú)善其身就不錯(cuò)了。以是要去做預(yù)判,焦點(diǎn)照樣要看信息面有多寬。
現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)資源賦能本質(zhì)上就是調(diào)整成本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)客戶共享、成本共享、手藝共享、渠道共享、競爭者共享。
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VC或者投資人對(duì)公司的影響和輔助來自三個(gè)方面,要自動(dòng)獲取:
一是戰(zhàn)略,創(chuàng)始人天天在干活,可能時(shí)間沒有太多的時(shí)間,可能會(huì)有他看不到的地方,我們提醒或者幫他把整個(gè)全景理清晰,提供響應(yīng)的數(shù)據(jù)。
二是找人,若是投資人有垂直和產(chǎn)業(yè)的靠山優(yōu)勢,找人就容易了。
三是提供手藝輔助。產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、底層手藝這兩個(gè)偏向是我們現(xiàn)在關(guān)注的點(diǎn)。
時(shí)間不多了,或許人人以為今年稀奇的難題,然則照樣想送給人人一句話:Success consists of getting up just one more time than you fall。
樂成就是你爬起來的次數(shù)比你跌到的次數(shù)多一次。
希望今天的分享能給你帶來輔助,謝謝。
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