本文作者:無名漁夫

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品

無名漁夫 2020-08-13 5284
百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品摘要: 1最近關(guān)于電動車,兩件事情可以放在一起說。一件是特斯拉在北京,上海,深圳三城的月均銷售量登頂,而且逾越了第二名一倍,注重,是油車的一倍,而且是所有價(jià)錢放在一起對照的一倍。一件是海內(nèi)...

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最近關(guān)于電動車,兩件事情可以放在一起說。

一件是特斯拉在北京,上海,深圳三城的月均銷售量登頂,而且逾越了第二名一倍,注重,是油車的一倍,而且是所有價(jià)錢放在一起對照的一倍。

一件是海內(nèi)新能源車品牌理想上市,與此同時(shí),蔚來在二級市場拿到了靠近30億人民幣,威馬計(jì)劃上科創(chuàng)板,小鵬也準(zhǔn)備上市,海內(nèi)新造車F4大概率都要上岸。

許多人嘆息特斯拉的壯大,嘆息特斯拉的超級充電站戰(zhàn)略何等強(qiáng),也嘆息海內(nèi)新能源車即將迎來團(tuán)體上岸。

在我看來,這個(gè)些看法都存在問題。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第1張

大批量新能源車企上市,不是由于做得好,而是由于不賺錢,投資人也不愿給錢了,不上市要死。

上市的目的是什么?豈非是把自己的盈利分享給寬大股民嗎?

固然不是,上市的唯一目的,就是低成本的,連續(xù)的融資。

那為什么不找投資人,要到二級市場(股票市場)去找散戶融資呢?

由于散戶好騙,散戶容易被種種觀點(diǎn)和餅給唬住,股價(jià)經(jīng)常不理性的過高或者過低,在這個(gè)過程中,可以操作的空間許多。

由于投資人欠好騙,散戶的信息和公司存在不對稱,然則投資人盡調(diào)是可以看到險(xiǎn)些所有信息的,投資人稀奇雞賊。

由于有的投資人等不及了,不想陪你繼續(xù)燒下去了,老子要變現(xiàn)。

不要看到上市就一頭往里沖,上市紛歧定是天堂。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第2張

另外為什么要去美國上市?為什么要在科創(chuàng)板上市?

由于A股主板有門檻,你最少得盈利,才有的談。

雖然人人平時(shí)都在罵A股,但有一說一,A股的門檻和買賣機(jī)制已經(jīng)對散戶算是足夠友好了,建議人人沒事兒玩玩兒港股,誰人老千股才叫多;

沒事兒也可以玩玩美股,感受一下機(jī)構(gòu)鐮刀和機(jī)器人買賣員的鐵拳,那是真正的機(jī)械飛升。

許多人散戶問我炒股去哪兒,我都是說你A股都玩不轉(zhuǎn)就別急著去其余市場送了,那里更殘酷。

以是大量新能源車扎堆上市不是榮耀,而是恐懼。

由于一級市場的投資人不給錢了,以是他們要想設(shè)施自己弄錢。

否則自己由于沒錢被干掉。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第3張

有趣的是,新能源車恐懼的焦點(diǎn),是特斯拉。

而特斯拉能熬過產(chǎn)能地獄活到現(xiàn)在越來越好,靠的就是上市早,然后馬斯克自己天天上躥下跳的給公司制造新聞,小我私家形象與公司深度綁定,每次他一發(fā)推特,特斯拉股價(jià)就要最先作妖,他的董事長的頭銜就是由于玩兒太嗨了導(dǎo)致被查才丟掉的。

說真的,若是昔時(shí)錘子沒有垮,而是上市了,羅先生的微博能讓錘子的股價(jià)上到太陽上,收購蘋果未必是一句空話。

現(xiàn)在人人都夸特斯拉做的好,而且在研究特斯拉為什么做的那么好。

最近的一批風(fēng)向說特斯拉賣的好是由于行使超級充電站解決了里程焦慮,讓普通人沒有車位也能解決充電問題,以是續(xù)航只有不到500公里還能賣這么好,人人追逐續(xù)航是錯誤的。

我不這么以為。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第4張

在我看來,特斯拉賣的好,就兩個(gè)緣故原由。

一個(gè)是一線都會限號,一個(gè)是其他品牌的品牌力不夠看。

特斯拉在北上深的銷量碾壓油車是不是現(xiàn)實(shí)?

固然是現(xiàn)實(shí)。

那能說明特斯拉已經(jīng)在碾壓油車了嗎?

固然不能。

北上深是限號的,人人的競爭基本不在同一個(gè)起跑線上。

真的要說特斯拉碾壓一切,應(yīng)該是北上深徹底鋪開限號,再來比銷量。

或者那不限號都會的所有數(shù)據(jù)出來,看看特斯拉是不是可以同樣碾壓所有油車,哦對了,人人要不要把補(bǔ)助也扣掉。

否則這個(gè)結(jié)論在統(tǒng)計(jì)學(xué)上連看的需要都沒有,變量控制和統(tǒng)計(jì)口徑都沒做好,這比個(gè)屁。

而且那一線市場來論證也很魔幻,一線都會市場要是能代表中國的真實(shí)狀態(tài),拼多多就不可能殺的這么猛。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第5張

只管特斯拉在一線都會大殺四方與限號有關(guān),但限號不是只開路給特斯拉,其他新能源車也可以吃限號盈利,這里就涉及到了第二個(gè)問題。

為什么其他新能源車干不外特斯拉,車輪子直接在臉上碾已往?

是續(xù)航嗎?固然不是。

特斯拉的續(xù)航怎么說也算不上牛X,國產(chǎn)都已經(jīng)最先往700這個(gè)數(shù)字沖鋒了,況且純電SUV銷量第一的蔚來靠的也不是續(xù)航。

是產(chǎn)物力稀奇強(qiáng),三電手藝稀奇無敵嗎?不是。

要說幾年前國產(chǎn)新能源的三電比特斯拉差許多,這有原理,但這幾年,國產(chǎn)的提高突飛猛進(jìn),小鵬P7和比亞迪漢都做的很猛,甚至比亞迪漢產(chǎn)物跟上了,營銷沒跟上,誰人發(fā)布會簡直對不起他們工程師掉的頭發(fā)。

是特斯拉規(guī)?;龅暮?,成本低嗎?也不是。

特斯拉現(xiàn)在的成本越來越低,未來還會更低,但這是特斯拉起勁的效果,不是特斯拉現(xiàn)在優(yōu)勢這么大的緣故原由。

實(shí)際上特斯拉吊打行業(yè)也不是一天兩天了,解決產(chǎn)能只是近2年的事情。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第6張

那是特斯拉的OTA稀奇猛,系統(tǒng)直接碾壓,就像昔時(shí)蘋果暴打一眾安卓嗎?

微商加人的24種方法,為什么創(chuàng)業(yè)公司,不能做“與時(shí)間賽跑”的生意?


有可能,但這并不起決定性作用,蘋果那時(shí)那是多花個(gè)2000塊可以買到好用10倍的系統(tǒng),我開過4個(gè)月的特斯拉,也試駕了小鵬,蔚來,威馬,體驗(yàn)下來特斯拉的系統(tǒng)不錯,但你說碾壓,那真不是,甚至都可以說是互有勝負(fù)。

國產(chǎn)系統(tǒng)也不是沒有亮點(diǎn),小鵬P7的自動泊車異常驚艷,體驗(yàn)?zāi)雺核小?/span>

而特斯拉的所謂自動駕駛,你敢在都會里松手開,真的是對生命不賣力。

是特斯拉的超級充電站嗎?別逗了,超級充電站,那是3年到5年后的事情了。

若是你說的是國電的通用型充電站,那和哪個(gè)車企都沒關(guān)系,人人都一樣用的時(shí)刻,這不組成競爭力。

那特斯拉到底靠什么?

很簡單,靠品牌。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第7張

特斯拉的階段性(注重,是階段性)領(lǐng)先,靠的就是單純的品牌做的好。

或許你會說,特斯拉也沒投什么廣告啊,對,然則馬斯克就是最好的廣告。

他把自己的一切都和特斯拉做了深度綁定,而且馬斯克最好的營銷就是自己,不管是他的傳奇履歷,種種放蕩不羈的言行,牛X的公司愿景,都讓他成為最炫酷的男子。

你買他的車,就相當(dāng)于你認(rèn)同他的看法,你默認(rèn)自己和他是一樣的人,new money,朋克,極致,起義,推翻一切,這還不酷?簡直酷的不行好嗎?

而且這車還送牌,還不貴,你說一線都會的新一代中產(chǎn)們買不買?

不買照樣人?

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第8張

萬萬不要小看馬斯克先生的這套公司小我私家綁定,同時(shí)深度投資小我私家營銷的玩法。

上3個(gè)把小我私家特質(zhì)和公司以及產(chǎn)物氣質(zhì)深度綁定,而且瘋狂做小我私家營銷的人,都做出了氣質(zhì)怪異的公司。

一個(gè)叫喬布斯,一個(gè)叫羅永浩,一個(gè)叫雷軍。

喬布斯樂成了,但自己死了。

羅先生人沒事,但公司死了。

雷先生人也沒事,公司也很好,但主打的氣質(zhì)是老實(shí)和性價(jià)比,不夠geek。

馬斯克先生聚集三者的大成,而且照樣geek范兒,這固然威力無限了。

要說能在小我私家魅力上逾越馬斯克先生的,那就只有人類懂王川先生了,他的種種操作總是讓我嫌疑自己活在一個(gè)虛偽的天下。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第9張

大部分人不懂車,買車的一個(gè)主要需求就是裝X,以是品牌定調(diào)才是最要害的。

特斯拉是什么品牌定調(diào)?是不必BBA差,然則更新更推翻的定調(diào)。

你把BBA和特斯拉放在一起可能人家會猶豫,你把特斯拉和其他幾個(gè)車放一起,同樣價(jià)錢大部分人都選特斯拉。

其他國產(chǎn)新能源應(yīng)該思索的不是自己車做的好欠好(實(shí)際上已經(jīng)做的很能打了),而是自己怎么讓自己的品牌酷起來。

這就和許多賣飲料的去研究可口可樂的配方,這不有病么。

就算你和可口可樂一個(gè)味道,配方給你,有什么用?

你的成本不可能比可口可樂更低,你的售價(jià)和打折力度不可能比可口可樂更低,那么人家為什么要花一樣的錢買你而不買可口可樂?

可口可樂的焦點(diǎn)護(hù)城河基本不是誰人配方,而是誰人logo,為什么明顯這么好賣了每年還要砸重金去投廣告刷屏?為什么要做那么多聯(lián)名?

不是為了賣產(chǎn)物,是為了讓每一代人的文化符號中都離不開誰人logo。

Logo,才是焦點(diǎn)。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第10張

以是國產(chǎn)車現(xiàn)在最大的問題就是不酷,或者說,和特斯拉放在一起,不夠酷。

就特斯拉誰人標(biāo)志,就值最少3萬塊。

現(xiàn)在看來也就蔚來做的還行,但人家主打的不是酷,而是高級中產(chǎn)的Feel,恰好和特斯拉是對立的。

蔚來那都不叫賣車,那叫買服務(wù)送車。

那都不叫服務(wù)用戶,那叫舔用戶。

對應(yīng)特斯拉的魔幻售后,蔚來反向做到了極致。

李斌先生自己身上的故事和事故都一大堆,拿出來給人講也有故事說,雖然李先生沒有馬斯克那么朋克,但最少是可以吹的。

而且訂價(jià)擺在這里,最少你看到蔚來的車標(biāo)你會知道這是一輛貴的車。

這個(gè)思緒除了太過燒錢之外,偏向是對了。

建議何小鵬先生拿出昔時(shí)UC建立震驚部時(shí)刻的氣焰出來。

百青藤,特斯拉并非贏在產(chǎn)品  第11張

我衷心的建議,其他幾個(gè)車企的老板,學(xué)一學(xué),整點(diǎn)活出來,圈點(diǎn)粉。

現(xiàn)在的新能源車,最需要的就是用戶的關(guān)注度,也就是品牌的影響力。

新能源車不缺產(chǎn)物力,這不影響大局。

就像蘋果和華為的用戶有幾個(gè)可以把手機(jī)設(shè)置以及零部件說的清清楚楚的?但這延遲他們掏錢么?真正爽直掏錢的用戶,不看設(shè)置。

新能源車缺的是,讓用戶在橫向?qū)φ盏臅r(shí)刻,多思量思量你。

提及豪華車,用戶腦子里可以想到許多品牌。

提及電車,現(xiàn)在用戶腦子里都是給特斯拉,這就沒的打了。

某種程度上,這種模式和飯圈也有異曲同工妙。

只不外飯圈銷售戀愛,車圈銷售社會地位。

哎,人在世真累。

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