初次創(chuàng)業(yè)沒頭緒，來看這幾個項(xiàng)目，助你走上創(chuàng)富之路

摘要： 創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷是心血的積累。假如創(chuàng)業(yè)者對自己有一個比較客觀的了解，結(jié)合本身的內(nèi)外部環(huán)境，就會對自己能否創(chuàng)業(yè)有一個清晰的了解。假如你決定創(chuàng)業(yè)，你可以在挑選方向時考慮一下。因而，在創(chuàng)業(yè)之前...

創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷是心血的積累。假如創(chuàng)業(yè)者對自己有一個比較客觀的了解，結(jié)合本身的內(nèi)外部環(huán)境，就會對自己能否創(chuàng)業(yè)有一個清晰的了解。假如你決定創(chuàng)業(yè)，你可以在挑選方向時考慮一下。因而，在創(chuàng)業(yè)之前要自己確認(rèn)在行業(yè)中要選擇什么市場，還有自己是不是適合創(chuàng)業(yè)？下面給大家推薦三種適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的范例。

一、加盟型

加盟是如今最受追捧的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，它擴(kuò)大性很快，市場較大。正由于這樣，社會上各種加盟項(xiàng)目層出不窮，良莠不齊。怎樣挑選成為企業(yè)家的主要問題。假如你選錯了一個，你可能會失去全部的成果和金錢。挑選加盟的創(chuàng)業(yè)者要具有以下特點(diǎn)：

1. 要具有沉著的性情

盡管創(chuàng)業(yè)有熱情是對的，可是一起也要夠鎮(zhèn)定夠沉著。尤其是連鎖加盟創(chuàng)業(yè)，在相關(guān)法律法規(guī)不完善的環(huán)境下，也要防止腦筋發(fā)熱。創(chuàng)業(yè)者必要細(xì)致思索和驗(yàn)證每一步，最大極限地規(guī)避風(fēng)險。

2. 要有相關(guān)的行業(yè)背景

如今各行各業(yè)都加入了這個項(xiàng)目，不同行業(yè)有不同的市場特色、運(yùn)營方法等。另外，假如他對項(xiàng)目的市場營銷方法比較了解的話，他也會比較了解這個項(xiàng)目的市場營銷方法。

要有相關(guān)的行業(yè)背景創(chuàng)業(yè)者需要支付數(shù)萬元至數(shù)十萬元不等的加盟費(fèi)。一起我們需要投入很多資金進(jìn)行正常運(yùn)作。比方，商鋪?zhàn)饨?、房子裝修費(fèi)、周轉(zhuǎn)資金、員工工資等，出資不一定會有回報，假如你沒有穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很難維持下去。

怎樣挑選加盟品牌呢？

1. 要知道相關(guān)的常識，把握加盟的要點(diǎn)；

2. 充沛調(diào)查市場，要慎重選擇行業(yè)；

3. 看加盟商總部價值觀和文化是不是與自己相似；

4. 調(diào)查總部的運(yùn)營成果和服務(wù)承諾。

二、獨(dú)立型

1. 具有技能中心

中心技能是能夠供應(yīng)不同的產(chǎn)品來服務(wù)不同的需求，為用戶提供基本擅長的技能。這些技能具有共同的市場價值，可以解決重大市場問題。這些技能不只包含傳統(tǒng)的技能和操作技能，還包含最新的技能和操作技能?？倸w，對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來講，只要技能可以帶來貿(mào)易價值，就能夠稱之為中心技能。中心技能可以由企業(yè)家自己具有，也可以通過轉(zhuǎn)讓或購買取得。

從一開始，這類創(chuàng)業(yè)方法就決議了出發(fā)點(diǎn)是中心技能。但是，并不是全部的技能都能成為中心技能并帶來利潤。因而，企業(yè)家需要對他們的技能做一個周全的市場分析。

2. 把握客戶資源

實(shí)際上，對于客戶資源，您還應(yīng)當(dāng)分析這些資源是不是徹底由您操控。這些資源很多都是在原創(chuàng)工作中積累起來的，依靠個人的感情溝通和原公司供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，然后贏得客戶和積累的客戶。在挑選供貨商時，你能給客戶帶來什么？物美價廉？還是對個人有益？這需要分析，這與你所在的行業(yè)有很大聯(lián)系。

你有了資源，你就有了創(chuàng)業(yè)的方向。剩余的就是系統(tǒng)地剖析這些資源的價值有多大，抗風(fēng)險能力有多強(qiáng)，虔誠度有多高，是不是容易被仿照。至于創(chuàng)業(yè)，你應(yīng)當(dāng)找一個合作伙伴，或許依據(jù)自己的資源自主創(chuàng)業(yè)。如果你的客戶資源獨(dú)立性很強(qiáng)，你可以找到有能力的出資者來滿足他們的需求。假如你的資源虔誠度不是很高，你不只需要資金，還需要值得信任的真實(shí)的“合作伙伴”。

三、仿照型

對于初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來講，仿照可以明顯降低成本和風(fēng)險，由于這些能力為更有用的仿照提供了基本方法，但它們并不能消除成本或風(fēng)險。在仿照他人時，既能夠緊跟之后，也能夠有選擇的堅(jiān)持。企業(yè)家仿照在各個行業(yè)中廣泛流行，通過仿照，我們可以事半功倍。

仿照可以讓創(chuàng)業(yè)者找到一個很好的參閱基準(zhǔn)。比方，誰的市場份額最高？誰的產(chǎn)品技能含量最高？誰的客戶服務(wù)水平最好？誰的計(jì)劃開發(fā)本領(lǐng)最強(qiáng)？誰的制作技能最先進(jìn)？全部這些方面都可以被企業(yè)家仿照。只有這樣，我們才能防止走彎路，在浩繁創(chuàng)業(yè)者中鋒芒畢露。

1. 對貿(mào)易形式的仿照

在現(xiàn)在市場環(huán)境下，人們越來越推許貿(mào)易形式。實(shí)際中，很多后來的創(chuàng)業(yè)者都是對行業(yè)先鋒的仿照，其中大多充滿了貿(mào)易形式的仿照。貿(mào)易形式的仿照是企業(yè)最基本的仿照。

2. 對產(chǎn)品的仿照

這是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場、進(jìn)行市場定位的有用路子，即通過仿照現(xiàn)有市場上的產(chǎn)品，推出自己的產(chǎn)品，搭便車。

3. 對運(yùn)營細(xì)節(jié)的仿照

這對后來的創(chuàng)業(yè)者來講十分重要，但往往是最難仿照的。假如你不能徹底仿照貿(mào)易細(xì)節(jié)，更甭說超越仿照，即便你想生存下來，也是個大問題。在實(shí)際中，這樣的環(huán)境是家常便飯。

因此，創(chuàng)業(yè)者需要堅(jiān)持清醒的頭腦，即便是在仿照。也要做好創(chuàng)業(yè)仿照的精確認(rèn)定，即針對被仿照者的某一方面，進(jìn)行有要點(diǎn)、有針對性的仿照、跟進(jìn)甚至逾越，不要墮入初級仿照的圈套。仿照創(chuàng)業(yè)成功的比方不堪羅列，比方我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的成功是汗水+智慧+運(yùn)氣。沒有突如其來的成功，就沒法仿制成功。首次創(chuàng)業(yè)的年輕人就像成長中的嬰兒。他們會犯許多過錯，走許多彎路。假如他們做不好，他們會從桌子上摔下來死去。犯錯的代價是慘重的。