微信視頻號的突入,讓無數(shù)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)者都在琢磨,這個(gè)微信看好的新玩法,是不是也會爆發(fā)出類似抖音快手、公號小程序等類似的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇?若是謎底是一定的,再疊加年頭以來的短視頻和直播帶貨浪潮,背后的機(jī)遇更動人心。
那謎底會是一定的嗎?
當(dāng)然是一定的。
見實(shí)發(fā)現(xiàn),一個(gè)名叫提詞寶的APP最近在小圈內(nèi)被高頻提及,創(chuàng)始人高振剛恰好是見實(shí)的老同伙、易賺CEO。新產(chǎn)物來自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部孵化,需求源于他和同伙們在年頭一次直播時(shí)的感受,高振剛并不是屬于臨場發(fā)揮型的人才,演講或者直播前都需要頻頻彩排,背臺詞是一個(gè)讓人異常頭疼的痛點(diǎn),提詞器的硬件體驗(yàn)也不太好,于是想到了提詞寶這個(gè)創(chuàng)意。
而視頻號的壯大,又帶來了新的推動力。如見實(shí)自己在錄制視頻號內(nèi)容時(shí),發(fā)現(xiàn)平均一段1分鐘的短視頻,要頻頻錄制40-60次才可以完工,最大問題正是忘詞、磕巴等。
到現(xiàn)在上線才3個(gè)月,下載量已超50萬次,活躍用戶26萬,日活率有30%+,付費(fèi)率20%+,復(fù)購率70%+,3個(gè)月累計(jì)營收26萬左右。
沒錯,你沒看錯,這個(gè)產(chǎn)物居然最先獲得了收入。而且,是上線5分鐘時(shí)就產(chǎn)生了第一個(gè)付費(fèi)用戶。以及,更多的業(yè)內(nèi)從業(yè)者前來追求互助機(jī)遇。本以為只是一個(gè)做提詞器服務(wù)的小工具,但行業(yè)似乎在推動著他們走向更大的層面上去。
見實(shí)第一時(shí)間找到了易賺CEO高振剛,在他聊了聊這個(gè)提詞寶的推出歷程、其中感受和發(fā)現(xiàn)到的新機(jī)遇、未來的發(fā)展戰(zhàn)略等,說不定也會給正在尋找視頻號、直播輔助工具的你,帶來更大啟發(fā)。讓我們一起先回到對話中吧。如下,enjoy:
易賺CEO 高振剛
見實(shí):提詞寶現(xiàn)在的數(shù)據(jù)咋樣?
高振剛:提詞寶自上線3個(gè)月以來,下載量有50萬左右,用戶也即將突破26萬。另外,產(chǎn)物日活率有30%多,付費(fèi)率20%多,復(fù)購率70%多,3個(gè)月累計(jì)營收26萬左右。
見實(shí):產(chǎn)物上線后舉行過推廣嗎?獲客成本是多少?
高振剛:還沒正式做過推廣。易賺的海量私域客戶中有許多做視頻號的微商用戶,我們直接約請他們使用產(chǎn)物,反饋和口碑都很不錯。從狹義上的流量獲取方面來說,并沒有獲客成本。但從廣義上來說,也有一些操作成本,暫時(shí)另有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)。
見實(shí):怎么會想到做這樣的一個(gè)產(chǎn)物呢?
高振剛:疫情時(shí)代,我和身邊的一些同伙都需要做直播,尤其是加入你們見實(shí)組織的大直播,但我們發(fā)現(xiàn)背臺詞真是一件異常痛苦的事情,雖然那時(shí)買了提詞器硬件,但體驗(yàn)都對照差勁。
正好我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)對照善于在安卓系統(tǒng)的懸浮窗上嵌入林林總總的功效,就讓團(tuán)隊(duì)試著開發(fā)出第一個(gè)版本??雌饋磉€稍微有點(diǎn)簡陋,卻有引來很用戶的贊美,而且付費(fèi)版本上線5分鐘就獲得了第一個(gè)付費(fèi)會員。因此,我們以為可以認(rèn)真做好這件事。
見實(shí):現(xiàn)在使用人群有什么考察?
高振剛:我原以為都是錄制課程和短視頻的從業(yè)者,厥后發(fā)現(xiàn)直播從業(yè)者也有這樣的需求。我們考察到,有的主播會把直播歷程中的上萬字臺詞放在提詞器中,由于一場直播下要快速講完幾十件商品,短時(shí)間內(nèi)確實(shí)很難所有記著。以是,現(xiàn)在至少有30%以上的直播從業(yè)者使用我們的產(chǎn)物。
見實(shí):你們做提詞寶的初衷是為了切入視頻領(lǐng)域分一杯羹嗎?
高振剛:沒有,我們經(jīng)常提醒自己要專注于企業(yè)微信生態(tài)。提詞寶的開發(fā)純屬偶然,算是先把背包扔過墻,但進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)獲客和營收數(shù)據(jù)還不錯,可能有更大的價(jià)值得挖掘,才引發(fā)了進(jìn)一步的思索。
見實(shí):這個(gè)產(chǎn)物似乎跟易賺的主營業(yè)不沾邊?
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高振剛:不會的,上個(gè)月提詞寶已經(jīng)成為我們重要項(xiàng)目了,現(xiàn)在營業(yè)增進(jìn)很快。在開發(fā)速率方面,內(nèi)部保持著日更狀態(tài),外部版本則保持著周更的狀態(tài)。
見實(shí):除了現(xiàn)有功效,你另有哪些差別維度的思索?
高振剛:這里實(shí)在可以參考抖音和快手生態(tài)的搭建歷程。抖音和快手將剪輯和特效結(jié)合成新生產(chǎn)工具—剪映和快映,使得內(nèi)容生產(chǎn)者可以高效批量的生產(chǎn)出相符平臺調(diào)性的短視頻內(nèi)容,反過來拉高了平臺的內(nèi)容數(shù)目和內(nèi)容水準(zhǔn)。
對于提詞寶來說,我們解決的是小我私家對著鏡頭能否自然高效表達(dá)的問題,因此我們要把提詞器這個(gè)功效做到極致,現(xiàn)在我們的功效和體驗(yàn)也都排在第一位。后期,我們會集成更多人工智能工具,讓提詞寶真正成為小我私家演出層面的助手。好比,通過人工智能自動識別直播靠山的顏色是否合適,更對照適合帶貨照樣沖粉等。
在與主播的相同歷程中,還發(fā)現(xiàn)一個(gè)痛點(diǎn),在直播歷程中若是想提醒主播相關(guān)問題,都是通過現(xiàn)場的紙板寫上字去做提醒,很容易打斷主播的直播節(jié)奏,效果體驗(yàn)不太好。
以是,我們以為主播在直播歷程中缺少一個(gè)互動系統(tǒng),好比通過30秒彈幕去提醒主播時(shí)間問題、臺詞問題、聲音問題以及精神狀態(tài)問題等,這個(gè)彈幕只會泛起在主播的屏幕上,觀眾是看不到的。這些功效可能會泛起在我們的下一個(gè)版本中。
下一步還可能會走出軟件加硬件的提詞功效,好比直播大屏化,從而給更多直播領(lǐng)域的用戶賦能。
見實(shí):現(xiàn)在同類的競品屬于什么狀態(tài)?
高振剛:現(xiàn)在我們和同類產(chǎn)物并不處于同一個(gè)競爭維度,他們大部分還停留在工具層面。
我們易賺最善于的用私域工具加密友,以是,我們會把提詞寶作為與視頻直播從業(yè)者的一個(gè)連接器,未來很有可能鏈接到十萬或者上百萬的用戶規(guī)模。若是可以將一個(gè)對照薄的功效做成一個(gè)承載百萬級用戶的平臺,就有了較大的商業(yè)價(jià)值和資源價(jià)值。
就像昔時(shí)YY語音跟游戲行業(yè)似乎也不沾邊,但當(dāng)他們將游戲行業(yè)從業(yè)者鏈接起來的時(shí)刻,他們的商業(yè)價(jià)值和投資價(jià)值就泛起了,從而有了最后的樂成上市,但條件是先要將產(chǎn)物的功效做到極致。
見實(shí):現(xiàn)在做得怎么樣了?
高振剛:短期來看,提詞寶最少可以作為我們企業(yè)微信生態(tài)營業(yè)的加速器,3個(gè)月一共自然增加了3000個(gè)密友,其中已經(jīng)轉(zhuǎn)化了20個(gè)私域付費(fèi)用戶,劃分買了知識星球、私域服務(wù),另有轉(zhuǎn)先容客戶的。
接下來,我們會繼續(xù)將提詞寶和企業(yè)微信的功效結(jié)合起來,約請視頻號從業(yè)者在自己的視頻號中,嵌入我們的私域鏈接為我們引來私域流量,他們最后可以憑據(jù)引流狀態(tài)去實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
見實(shí):做這件事情的規(guī)模有多大?機(jī)遇有多大?壓力有多大?成本有多大?
高振剛:我以為這將是一個(gè)百億級的市場。現(xiàn)在我們已經(jīng)殺到了賽道第一的位置,用戶也對照認(rèn)可我們的功效,剩下的就是抓緊時(shí)間瘋狂奔跑。后期的成本投入一定會越來越大,好比我們會專門簽約一些專業(yè)編劇。
見實(shí):簽約編?。?/strong>
高振剛:對,我們可能會給主播提供劇本。由于在剪輯方面,已經(jīng)沒有那么痛了,最多就是產(chǎn)物迭代,終局玩家一定是抖音和快手這樣的巨頭。但內(nèi)容是文字天下的游戲,對照善于劇本內(nèi)容都是對照專業(yè)編劇,但他們可能不懂視頻直播的規(guī)則,這內(nèi)里泛起的機(jī)遇異常直播去搏一把。
另外,我們調(diào)研了一些MCN機(jī)構(gòu),整個(gè)視頻直播市場越來越垂直化,尤其是做供應(yīng)鏈方面,主播IP和供應(yīng)鏈的匹配異常重要,許多直播翻車可能就是主播IP和供應(yīng)鏈在匹配方面泛起了問題。未來的視頻直播市場,至少有10%是內(nèi)容供應(yīng)鏈的,剩余的80%多都是視頻電商的價(jià)值。
前段時(shí)間大量公司到各地?fù)尵W(wǎng)紅,實(shí)在這個(gè)計(jì)謀應(yīng)該優(yōu)化一下了。好比,我們聊的一家做茶葉供應(yīng)鏈的公司,他們已經(jīng)把茶葉領(lǐng)域的達(dá)人舉行了定向簽約,而他們需要我們給他們提供茶葉領(lǐng)域的話術(shù)劇本。
據(jù)他們說,一個(gè)茶葉領(lǐng)域達(dá)人在連續(xù)帶貨和變現(xiàn)的能力方面,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越一個(gè)泛領(lǐng)域主播。一個(gè)厲害的達(dá)人堪比一家門店的營收能力,戰(zhàn)斗力異常猛的達(dá)人就可堪比一個(gè)商業(yè)中心。而且,現(xiàn)在還只是整個(gè)產(chǎn)物的初期,未來另有更大的價(jià)值。
見實(shí):現(xiàn)在有投資人找上門嗎?他們是什么態(tài)度?
高振剛:第一個(gè)付費(fèi)版本(安卓手機(jī)用戶,點(diǎn)擊閱讀原文可下載試用)公布的時(shí)刻就有投資人找來了,找上門的投資人自然都是看好這個(gè)項(xiàng)目的,現(xiàn)在平均每周都有兩個(gè)投資人找我們聊。
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