昨日,「微信小商店」正式上線了,并開放了內(nèi)測(cè)申請(qǐng)通道。官方公布的新聞是現(xiàn)在只支持「企業(yè)」和「?jìng)€(gè)體工商戶」開店。
但今天我看到微信小商店開放了「小我私家」的開店申請(qǐng),這意味著每小我私家都可以在微信上「擺攤」了,臨時(shí)跟人人簡(jiǎn)樸聊聊。
微信小商店開發(fā)的目的,是輔助商家「免開發(fā)、零成本、一鍵天生賣貨」,而且申請(qǐng)的門檻很低。
也就是說,你只需要提供相關(guān)身份及資質(zhì)證實(shí),就可以把實(shí)體店開到「月活 12 億」用戶數(shù)的微信生態(tài)里。
而且操作簡(jiǎn)樸,不用請(qǐng)手藝團(tuán)隊(duì)。
像「商品公布、訂單治理、買賣結(jié)算、物流售后、直播帶貨」等電商謀劃流程,微信小商店就能幫你搞定,你只需會(huì)簡(jiǎn)樸的傻瓜式操作就行了。
人人都知道,電商領(lǐng)域現(xiàn)在被淘系、京東,另有最近風(fēng)頭正勁的拼多多占有著。
此時(shí)微信突然以「小商店」、「小程序」的形式入局,看來騰訊是真的忘不了電商夢(mèng)啊。
實(shí)在騰訊一直在起勁涉足電商領(lǐng)域,不管是早期做 C2C 的拍拍網(wǎng),照樣厥后的 QQ 返利和 QQ 網(wǎng)購,騰訊都在實(shí)驗(yàn)在電商這條路上走向成熟。
雖然厥后這些項(xiàng)目都失敗了,但背后花的資金及基礎(chǔ)建設(shè)都給騰訊在電商領(lǐng)域留下了名貴的履歷。
這時(shí)候微信小商店雖然入局較晚,但這幾年騰訊的電商疆土實(shí)在一直在擴(kuò)張。
眾所周知,騰訊是美團(tuán)、拼多多、京東的股東。今年 4 月,騰訊以 5000 萬美元增持拼多多,將其持有的拼多多股份增至 7.9 億股,占股比例 29.2% ,成為拼多多第二大股東。
憑據(jù)騰訊一季度財(cái)報(bào),微信小程序日活用戶 4 億,累計(jì)締造 8000 億元買賣額。
《2019 社交電商發(fā)展趨勢(shì)講述》則顯示,從 2017 年到 2019 年,微信購物下單用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,其中 2018 年同比增幅到達(dá) 42%。
基于以上,微信小商店相比其他電商產(chǎn)物,將加倍強(qiáng)調(diào)快速開店和零成本,這表明其目的商家更側(cè)重于小店電商模式,與綜合電商平臺(tái)形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在看來,「微信小商店」對(duì)于小我私家小雇主是個(gè)絕對(duì)利好,為什么這么說呢?
首先,微信小程序?qū)嵲谑莻€(gè)去中央化平臺(tái)。
拼多多入局,直播賣房進(jìn)入“三國殺”
微信從未設(shè)定一個(gè)統(tǒng)一的電商流量入口,像微信之前開通的「群小店」,就只能依賴口碑營銷和社交營銷等方式去流傳店肆和商品。
微信除了提供支付、 H5 頁面和 SaaS 的基礎(chǔ)設(shè)施之外,不提供算法流量分配,不提供物流,不提供客服,通過廣告導(dǎo)流的途徑也很不完善,簡(jiǎn)而言之一切都要靠你自己。
這就導(dǎo)致賺錢的肯定是「中高端品牌」,由于這些品牌自帶口碑、履約能力,在去中央化平臺(tái)里的冷啟動(dòng)成本低,或壓根就不需要冷啟動(dòng),這就意味著中高端品牌對(duì)微信生態(tài)的依賴不是很大。
而微信是小我私家用戶使用得多,小我私家雇主、中小品牌雇主很難形成大規(guī)模的品牌效應(yīng),對(duì)于微信生態(tài)的需求量就會(huì)更大。
微信小商店現(xiàn)在最少解決了,中小雇主運(yùn)營流程繁瑣和履約信用度低的問題。
特別是還支持「直播帶貨」這個(gè)最近很熱的風(fēng)口,讓需求量更大的個(gè)體用戶能「零成本」地在微信上開店而且有內(nèi)容可以推廣,也讓微信買家用戶加倍信托個(gè)體賣家雇主。
其次,微信生態(tài)下的恐怖流量與社交病毒流傳。
拼多多就是依賴微信小程序的流量起身的,那為什么拼多多在此基礎(chǔ)上依然堅(jiān)持做 App ?要知道這讓拼多多除去百億補(bǔ)助的用度,還要分外支付大額的營銷用度。
拼多多的決議是對(duì)的,由于它知道,未來有一天微信小程序上若是上線了更多的電商平臺(tái),那么大批商家在涌入微信小程序生態(tài)后,會(huì)以去中央化的方式朋分拼多多的流量。
微信解決了中國人的社交問題,在降低了線上電商開店門檻后,小我私家雇主就是老板,那么小我私家就會(huì)更有動(dòng)力在微信生態(tài)圈里推廣自己的店,借助社交鏈路與病毒流傳,有很大希望迅速成規(guī)模。
就像前幾年「微信紅包」打開了「微信支付」的大門,現(xiàn)在「小商店」打開微信小電商的大門這件事,也未嘗不可期待。
最后,僅是我的預(yù)測(cè),「微信小商店」可能會(huì)做一些推送機(jī)制,給小程序增添點(diǎn)中央化的趨勢(shì)。
就像民眾號(hào)一樣,原先是純粹的去中央化平臺(tái)。最近民眾號(hào)末尾增添了「標(biāo)簽」功效,這就有了算法推薦。
對(duì)于小我私家小雇主來說,冷啟動(dòng)就不再像以前那樣難題。固然,這只是我的小我私家觀點(diǎn)。
微信小商店上線之后,騰訊股價(jià)一度大漲,而有贊、微盟等 SaaS 公司股價(jià)最近下跌了,說明市場(chǎng)照樣很重視的。
實(shí)在我感受吧,說到最后最開心的應(yīng)該是微商,以后也不用天天在朋友圈發(fā)種種難看的截圖了,直接甩鏈接就行了。
那么,問題來了,我現(xiàn)在開個(gè)微信小商店,你們以為,我另有機(jī)遇么?
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