怎樣做網(wǎng)站,社群+小程序直播，30天瘋狂賣貨600萬，實(shí)操案例分享！

摘要： 人人知道，這次疫情對(duì)線上生意的影響，實(shí)在并不大，然則對(duì)線下零售的襲擊，幾乎是毀滅性的。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，僅2月23日至3月23日，30天內(nèi)，天下約12萬7千家企業(yè)掛號(hào)注銷。不少著名餐飲...

人人知道，這次疫情對(duì)線上生意的影響，實(shí)在并不大，然則對(duì)線下零售的襲擊，幾乎是毀滅性的。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，僅2月23日至3月23日，30天內(nèi)，天下約12萬7千家企業(yè)掛號(hào)注銷。不少著名餐飲鞋服等線下連鎖企業(yè)即便都會(huì)解禁，依然客流希罕、生意冷清，門店租金要交、大批導(dǎo)購要養(yǎng)，可謂朝不保夕，命懸一線。

今天說的真實(shí)案例，是東莞一個(gè)擁有700家線下門店的童裝連鎖品牌（下面簡(jiǎn)稱X品牌），以前營(yíng)業(yè)做的對(duì)照傳統(tǒng)，沒有任何電商銷售渠道，也沒有謀劃私域流量，線上銷售一片空白，疫情時(shí)代，他們90%以上的門店閉門歇業(yè)，3000名導(dǎo)購員待業(yè)在家，天天虧損上百萬…然后如題，短短2個(gè)月，他們用“社群+小程序”逆勢(shì)翻盤，刨去準(zhǔn)備期30天，頭一個(gè)月就賣了600萬貨，只管這個(gè)數(shù)字與整個(gè)大盤比起來依然杯水車薪，但隨著營(yíng)業(yè)流程不停優(yōu)化、履歷不停積累，比肩線下業(yè)績(jī)，指日可待。

點(diǎn)擊看大圖▼

本文，就是復(fù)盤整個(gè)歷程，先說一下：1、本文只說思緒，詳細(xì)操作細(xì)節(jié)過多，非千字漫筆能說清的，能領(lǐng)悟到第一層照樣第五層，看小我私家。

2、別問老匡為什么知道，本案由老匡分公司辛勞打樣，本月也會(huì)對(duì)外承接一些時(shí)尚消費(fèi)品著名連鎖企業(yè)的營(yíng)銷落地服務(wù)，只要你的品牌足夠有影響力，老匡不收服務(wù)費(fèi)，干出業(yè)績(jī)?cè)倌锰岢桑眠@個(gè)模式互助，詳細(xì)會(huì)在這個(gè)入口宣布，敬請(qǐng)注意。（主要是這點(diǎn)服務(wù)費(fèi)我也看不上，不如直接拿提成，人人都爽）

不空話，上干貨。像X品牌這種情形，你不能能讓他馬上去申請(qǐng)貓店，沒有流量、沒有積累，即便做了電商，也不能馬上發(fā)生業(yè)績(jī)，我們的思緒是：做社群，起量速度快、成交路徑短。

問題來了，做社群的第一個(gè)難點(diǎn)：流量哪里來？電商企業(yè)的常用手段是包裹卡加粉，如完善日志，他們從加粉到進(jìn)群，到裂變，用的是一整套自動(dòng)化解決方案，如圖。

點(diǎn)擊看大圖▼

固然了，另有通過客戶資料，逐一添加小我私家微信，這個(gè)在幾年前對(duì)照好操作，然則現(xiàn)在通過率較低。好不容易出來個(gè)企業(yè)微信，又無法批量導(dǎo)入通訊錄，很尷尬。

實(shí)在流量這玩意兒，對(duì)于微商、新晉電商品牌，線下夫妻店是個(gè)難題，然則對(duì)于擁有幾千名導(dǎo)購的線下連鎖店，并不難。我們接納的方式是：行使線下門店的導(dǎo)購做分銷來吸粉。

是的，我認(rèn)可，分銷很多人都在做，早就爛大街了，然則在“傳統(tǒng)分銷”下，分銷商死亡率往往居高不下。緣故原由也顯而易見：分銷員客戶資源、銷售能力、時(shí)間精力有限，她們?cè)谕锶汉葞紫?，看不到什么收益就撤了，大部分都是這么個(gè)情形。

我們?cè)趺唇鉀Q？1個(gè)模式+1個(gè)制度。

1、模式：企業(yè)招聘專業(yè)主播，天天用小程序直播賣貨，并提前與導(dǎo)購、店長(zhǎng)等綁定分銷關(guān)系，直播時(shí)分銷員將直播間鏈接分享給自己同伙，同伙圈，或群，招呼用戶去看直播，只要通過該鏈接發(fā)生的成交，分銷員均有提成（可設(shè)置永遠(yuǎn)綁定分潤(rùn)關(guān)系）。

意思是，分銷員只管發(fā)鏈接，不管成交，成交交給直播間的主播，有成交你就有收益，就這么簡(jiǎn)樸。至于手藝設(shè)置，老匡就不說了，自己開發(fā)或用SAAS服務(wù)商的即可，如圖。

綁定分銷關(guān)系后點(diǎn)「￥」分享鏈接舉行分銷▼

2、制度：由于這里的分銷員不是外人，是自己?jiǎn)T工，以是需要一套賞罰機(jī)制確保分銷員認(rèn)真吆喝，例如：每人每次直播保底約請(qǐng)20人進(jìn)直播間，不達(dá)標(biāo)3級(jí)連帶處罰，處罰導(dǎo)購小我私家，店長(zhǎng)，司理，強(qiáng)制執(zhí)行。同時(shí)也有獎(jiǎng)勵(lì)，約請(qǐng)滿50人，獎(jiǎng)勵(lì)xx元，約請(qǐng)人數(shù)排名前三，每人獎(jiǎng)1000元，激勵(lì)分銷員沖刺等。

20歲清純美女做vlog淘客，60天漲粉70萬

說到這里，很多人又說了，這不就是誰人xx工具么？各處都是啊，是的，工具是死的，人是活的，況且你沒有人，沒有資源，即便有工具，你也玩不出花。

由于有模式和制度保障，導(dǎo)購積極性很高，加上企業(yè)拿出“百單免單、千元紅包、巨額無門檻消費(fèi)券”等資源配合，導(dǎo)購不僅很快拉了一大堆群，用戶進(jìn)直播間意愿也異常高。到這里，我們基本解決了流量問題。

導(dǎo)購（分銷）群引流直播間海報(bào)▼

然則，第二個(gè)問題隨之而來：若何高效轉(zhuǎn)化？照樣前面說的，導(dǎo)購拉了一幫人進(jìn)直播間，萬一轉(zhuǎn)化晦氣，企業(yè)賺不到錢，分銷員積極性也難以為繼，于是，我們做了第二個(gè)動(dòng)作：雙IP運(yùn)營(yíng)，多品類銷售做轉(zhuǎn)化與留存。

▌1、什么是雙IP運(yùn)營(yíng)？即，導(dǎo)購拉的每個(gè)微信群，我們?cè)O(shè)計(jì)兩個(gè)IP，一個(gè)是品牌IP，每場(chǎng)直播只賣X產(chǎn)物線；一個(gè)是X嚴(yán)選IP，直播賣多品類的高性價(jià)比產(chǎn)物。例如童裝品牌喵喵，品牌IP可以叫“喵喵兒童形象照料”，嚴(yán)選IP可以是“喵喵嚴(yán)選管家”，前者只賣童裝，后者可以整合供應(yīng)鏈，賣女裝、日用、個(gè)護(hù)、美食等多品類產(chǎn)物。

社群設(shè)置雙IP▼

▌2、為什么要做雙IP？三個(gè)緣故原由：1）客戶在單一品類的復(fù)購率有限，多次成交后立刻消費(fèi)疲軟，多品類謀劃既能拖住客戶做復(fù)購，又能促進(jìn)導(dǎo)購員的社群活躍度。2）主營(yíng)產(chǎn)物歷久在直播間舉行促銷、補(bǔ)助、易透支品牌價(jià)值，必須彌補(bǔ)其它品類。3）差別IP直播，推差別宣傳海報(bào)，讓客戶一目了然，不會(huì)發(fā)生認(rèn)知沖突。在實(shí)操歷程中，客戶往往會(huì)疑惑：你們家明顯賣童裝，為何賣起美妝？太不專業(yè)了吧？嚴(yán)選IP則可以合理注釋，以是一定要用差別IP舉行區(qū)分。

▌3、雙IP直播若何計(jì)劃？

D1：日用+童裝專場(chǎng)

D2：美食+童裝專場(chǎng)

D3：美妝+童裝專場(chǎng)

D4：個(gè)護(hù)+童裝專場(chǎng)

D5：女裝+童裝專場(chǎng)

D6：女包+童裝專場(chǎng)

D7：大型童裝主題專場(chǎng)

……

綜上所述，怪異的直播間轉(zhuǎn)化分銷模式、企業(yè)的促銷補(bǔ)助資源配合、對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的整合與互助，老練專業(yè)的主播與場(chǎng)控銷售、流通的成交與支付流程…最終組成了百分百合規(guī)的二級(jí)分銷兇猛裂變，一名導(dǎo)購員當(dāng)天分銷100單實(shí)現(xiàn)連續(xù)躺賺，企業(yè)從0到月銷600萬的精彩案例。而懂運(yùn)營(yíng)、伶俐的你，一定會(huì)明白，整個(gè)營(yíng)銷歷程并不是一個(gè)工具，一個(gè)點(diǎn)子的勞績(jī)，做成這件事，需要運(yùn)營(yíng)者通盤統(tǒng)籌、企業(yè)傾力配合、對(duì)新媒體工具深刻明白并靈活運(yùn)用，若是你也具備以上能力，趕快著手搞起來！