適合女性上班族的副業(yè),中石化賣(mài)完咖啡又賣(mài)菜！最兇狠的跨界王：一脫手就是中國(guó)第一！

摘要： 中石化官宣賣(mài)菜甩開(kāi)了年前的霉運(yùn)，此時(shí)的生鮮電商們正乘著疫情下的需求東風(fēng)，迎來(lái)了自己的春天。但正當(dāng)他們準(zhǔn)備甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)的時(shí)刻，一個(gè)超級(jí)強(qiáng)敵殺過(guò)來(lái)了。是的，繼咖啡之后，中石化又盯上...

中石化官宣賣(mài)菜

甩開(kāi)了年前的霉運(yùn)，此時(shí)的生鮮電商們正乘著疫情下的需求東風(fēng)，迎來(lái)了自己的春天。但正當(dāng)他們準(zhǔn)備甩開(kāi)膀子大干一場(chǎng)的時(shí)刻，一個(gè)超級(jí)強(qiáng)敵殺過(guò)來(lái)了。

是的，繼咖啡之后，中石化又盯上了賣(mài)菜這門(mén)生意。 

2月15日，中石化正式官宣最先賣(mài)菜。為了順應(yīng)疫情下隔離的防控大趨勢(shì)，它還專(zhuān)程打出硬核口號(hào)：“不下車(chē)不開(kāi)窗，一鍵送到后備箱”，一時(shí)間，吸粉無(wú)數(shù)。

首先提議之地是北京?，F(xiàn)在，中石化已經(jīng)在北京的340多座加油站開(kāi)通了“賣(mài)菜”營(yíng)業(yè)，天天的蔬菜銷(xiāo)售量到達(dá)了600多箱。

隨后杭州隨著響應(yīng)。杭州的中石化選擇了與生鮮界的巨頭盒馬鮮生互助，消費(fèi)者可在加油站加油之時(shí)，購(gòu)置來(lái)自盒馬的蔬菜。

而該營(yíng)業(yè)當(dāng)前推廣局限最廣的當(dāng)屬?gòu)V西區(qū)域。廣西中石化已與廣西大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)其余龍頭企業(yè)——桂林力源團(tuán)體殺青互助，將在全省的網(wǎng)點(diǎn)推出生鮮線(xiàn)上銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)。

不出意外的話(huà)，該營(yíng)業(yè)還將繼續(xù)在天下各地逐步睜開(kāi)。

那消費(fèi)者怎么購(gòu)置呢？

很簡(jiǎn)單，當(dāng)你去加油之時(shí)，只需通過(guò)易捷加油App下單買(mǎi)菜，選擇“配送到車(chē)”后，工作人員即會(huì)幫你把蔬菜搬到后尾箱。疫情時(shí)代，人家還會(huì)多送你一個(gè)口罩。加油買(mǎi)菜兩不誤，另有口罩領(lǐng)，簡(jiǎn)直不要太知心了

更恐怖的是，中石化已經(jīng)宣布了，疫情竣事之后，賣(mài)菜營(yíng)業(yè)還會(huì)繼續(xù)下去，做大做強(qiáng)。

這就釋放出一個(gè)重磅信息了：要知道！中石化啊！天下?lián)碛?0668座自營(yíng)加油站的霸主，旗下的易捷便利店亦遍布各地，多達(dá)2.7萬(wàn)家。

這是什么觀點(diǎn)呢？它和同屬中石化的便利店加起來(lái)的話(huà)，比海內(nèi)排名3到10位的所有便利店的數(shù)目還多，堪稱(chēng)中國(guó)便利店之王。

這意味著，中石化一出場(chǎng)賣(mài)菜，它一下就擁有了2.7萬(wàn)個(gè)前置倉(cāng)了，而且照樣現(xiàn)成的。 

加油兼賣(mài)菜這門(mén)生意能成嗎？

中石化敢在這個(gè)時(shí)刻突然殺向生鮮市場(chǎng)，當(dāng)然是有它的理由。

首先，生鮮市場(chǎng)前景廣漠。

現(xiàn)在，我國(guó)的生鮮市場(chǎng)規(guī)模到達(dá)4.9萬(wàn)億元，而生鮮電商的市場(chǎng)規(guī)模也早已經(jīng)突破2000億元。雖然在去年的時(shí)刻，生鮮電商行業(yè)泛起連環(huán)坍塌的雪崩征象，但倒下的都是些資金鏈斷裂的玩家。生鮮電商簡(jiǎn)直燒錢(qián)，原因是吃成本太高了，單是租金這一塊，就壓倒了不少人。那中石化入局賣(mài)菜，一來(lái)有錢(qián)，二來(lái)又有現(xiàn)成的前置倉(cāng)，這優(yōu)勢(shì)所在直接就秒殺一大批玩家。

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其次，消費(fèi)習(xí)慣的改變。

一場(chǎng)疫情可以改變的器械有許多，其中就包羅了人們的消費(fèi)習(xí)慣。以前買(mǎi)菜的大爺大媽都喜歡溜達(dá)下菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，那是由于他們很少接觸線(xiàn)上買(mǎi)菜這等新鮮玩意。現(xiàn)在疫情發(fā)生后，人人都被隔離在家，大部分人只能選擇網(wǎng)上買(mǎi)菜了。

生鮮電商在這時(shí)代有多火爆？單拿北京區(qū)域來(lái)說(shuō)，美團(tuán)買(mǎi)菜日銷(xiāo)售量為節(jié)前的2-3倍；逐日優(yōu)鮮交易額也有3-4倍的增進(jìn)；叮咚買(mǎi)菜訂單量增進(jìn)4倍，客單價(jià)增進(jìn)70%。

疫情竣事以后，如果說(shuō)人人都市喜歡線(xiàn)上買(mǎi)菜，有點(diǎn)夸張，但經(jīng)此一役，人們線(xiàn)上消費(fèi)的習(xí)慣一定會(huì)被培育起來(lái)的，至少會(huì)比以前更容易接受吧。

最后，加油站擁有得天獨(dú)厚的消費(fèi)場(chǎng)景。

其一，由于加油站的特殊場(chǎng)景，中石化賣(mài)菜很容易就和其他生鮮電商玩家形成了錯(cuò)位，避其鋒芒而行之，這很有生長(zhǎng)空間。其二，加油站人流多，這就相當(dāng)于每一個(gè)進(jìn)站的車(chē)主都是潛在的客戶(hù)，有了“流量”，還怕沒(méi)有成交量嗎？可以說(shuō)，中石化是把“加油站+個(gè)人消費(fèi)”模式施展得淋漓盡致。

中石化的跨界生意經(jīng)

實(shí)在，賣(mài)菜只是中石化跨界行動(dòng)中的一個(gè)小部分，早在許久之前，它就已經(jīng)在一再結(jié)構(gòu)了。

2008年，中石化建立非油營(yíng)業(yè)處，不僅推出了易捷便利店品牌，還最先打造集加油、中途休息、購(gòu)物與汽修為一體的綜合性服務(wù)區(qū)。

2019年，中石化又重磅推出易捷咖啡，一舉攪動(dòng)了海內(nèi)的咖啡市場(chǎng)。

再之后，它又在易捷便利店中推出早、午套餐，而且時(shí)常推出價(jià)錢(qián)誘人的促銷(xiāo)。

更為神奇的是，疫情發(fā)生后，中石化還跨界生產(chǎn)起口罩來(lái)了。前些日子，中石化在微博喊話(huà)，要選擇有口罩生產(chǎn)能力的下游企業(yè)，合籌建11條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線(xiàn)。停止2月16日，其醫(yī)用口罩日產(chǎn)量已經(jīng)到達(dá)62萬(wàn)只。 

這就奇怪了，一年?duì)I收近3萬(wàn)億的“巨無(wú)霸”，為何要一再跨界呢 

不領(lǐng)會(huì)石油公司的小伙伴們可能不知道，實(shí)在，許多對(duì)照成熟的加油站，其利潤(rùn)有一半是來(lái)自非油營(yíng)業(yè)的。以是，便利店已然成為其經(jīng)濟(jì)收入的主要泉源。 

拿中石化來(lái)說(shuō)，2016年，它旗下的易捷便利店?duì)I收為351億元，2018年更是到達(dá)了519.5億元。

但時(shí)間進(jìn)入到2019年后，情形有了轉(zhuǎn)變。受各種因素的影響，中石化總體利潤(rùn)泛起了下跌。其2019年上半年財(cái)報(bào)顯示，其總營(yíng)收為14989億元，比去年同期減少了187億元，同比減少了27.6%。