2019年快手直播帶貨成為整個(gè)電商賽道上的黑馬,快手一哥辛巴整年帶貨流水高達(dá)134億,碾壓線下頂級(jí)阛阓。榜哥會(huì)稀奇請(qǐng)到壁虎看看創(chuàng)始人、有快手生態(tài)哲學(xué)家之稱的快抖大叔文痞,周全解讀快手帶貨生態(tài)。驚喜的是,還附贈(zèng)了快手上其它生意經(jīng),好比我們從來(lái)沒想到快手上還能玩相親。稀奇干貨,強(qiáng)烈推薦。
今天,我們主要從數(shù)據(jù)角度,看快手直播帶貨的狀態(tài)。
江湖篇
快手是真實(shí)天下的線上化,就是一個(gè)江湖。
關(guān)于快手紅人賣貨,人人最熟悉的可能是辛巴家族。去年,辛巴一小我私家賣了133個(gè)億的貨。除了辛巴這種人氣主播,更多的是實(shí)體和批發(fā)城老板,好比羋姐、蕊姐、娃娃等。
這是2019年快手平臺(tái)男女裝紅人TOP10的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。第9名的小沈龍其實(shí)在走辛巴這條路,也就是把人氣轉(zhuǎn)化成電商粉絲去賣貨,但像辛巴這樣的樂成案例并不多。散打哥和方丈雖然有許多粉絲,但轉(zhuǎn)化率和人均成交額遠(yuǎn)沒有這些電商垂直紅人大。
拿去年12月和今年1月來(lái)做對(duì)比。衣飾是快手最大的電商品類,占33%,第二是美妝個(gè)護(hù)。這里有一點(diǎn)很值得注意。去年12月,美妝個(gè)護(hù)占27%。衣飾和美妝個(gè)護(hù)加起來(lái)占60%。
到了今年1月,第二變成了食物,占29%。由于1月有年貨節(jié),過(guò)年了人人都在囤食物。也就是說(shuō),快手的熱門商品隨著季節(jié)、節(jié)日轉(zhuǎn)變。
我們?cè)賮?lái)看詳細(xì)商品。
去年12月的第一名是男女裝,占35%。在快手上,若是你想靠譜、穩(wěn)固地把一個(gè)小店做起來(lái),和線下開店的邏輯一模一樣。
第二名是美容美體。第三名是零食。人人可以關(guān)注貓妹妹,她的許多商品是即食型食物,尤其是自嗨鍋。
酒水在快手也賣得很好。快手的用戶群體主要是北方的下沉用戶。去年中秋節(jié)的時(shí)刻,酒水進(jìn)了商品TOP3。今年1月,酒水占17%,位居第四。
快手電商和原來(lái)的電商大品類是相同的,只是憑據(jù)用戶屬性有一些不一樣。在傳統(tǒng)理念里,快手商品一定是低客單價(jià),好比9.9元、39.9元、59.9元,再貴也不能跨越69元。誠(chéng)然,在粉絲聯(lián)系確立前,若是你是打榜賣貨,那只能賣9.9-59.9元的商品,由于老鐵買這樣的商品不怕虧損。
但實(shí)際上,辛巴去年的化妝品專場(chǎng),幾萬(wàn)瓶499元的小棕瓶一秒搶空。也就是說(shuō),薇婭能賣的器械,辛巴都能賣,由于他有人設(shè)。
因此,快手并不是賣不掉高客單價(jià)的商品,而是賣不掉高溢價(jià)的商品,一定要確立老鐵關(guān)系去賣貨。
在快手做電商有多個(gè)渠道:官方小店、有贊、魔筷、淘寶、京東、拼多多、蘇寧易購(gòu)等。人人可能會(huì)稀奇體貼買賣在那里成交。
2019上半年,快手成交商品以淘寶為主。但從他們互收傭金后,淘寶買賣量直線下降。魔筷做了承接,許多達(dá)人選擇到魔筷開店。到了9、10月,有贊又起來(lái)了。隨著官方小店的手藝成熟,買賣量也起來(lái)了。因此,今年,小店和魔筷應(yīng)該會(huì)有一個(gè)大趨勢(shì)。
今年1月,有贊的成交占比是49%。小店占17%,淘寶占14%。
京東在快手成交占12%,由于1月京東在快手做了幾回年貨節(jié)。固然,京東2月的占比一定也很厲害,由于2月只有京東能發(fā)貨。
那么,今年在快手做電商應(yīng)該選擇哪個(gè)成交平臺(tái)?
若是在快手賣貨選擇掛淘寶鏈接,就今年的趨勢(shì)和形勢(shì)來(lái)看,我小我私家認(rèn)為可能不是很利便。首先,淘寶和快手都要收傭金。其次,快手和淘寶之間時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生一些矛盾。好比,去年春節(jié)有許多的主播,包羅辛巴、貓妹妹等大主播,都準(zhǔn)備做年貨節(jié)。然則就由于淘寶商品沒法上不到快手小店,只能把年貨節(jié)作廢。這也是整個(gè)1月份的數(shù)據(jù)會(huì)這么難看的重要原因之一。
因此,我小我私家建議,若是不是淘寶那里一定要沖量,就不要掛淘寶鏈接,直接把商品放到魔筷和有贊,傭金和穩(wěn)固度都會(huì)好許多。尤其是魔筷和小店做了審核商品的同步。若是在魔筷審核通過(guò)的商品再上小店,就不用人工審核,機(jī)械審核基本上可以秒過(guò)。
各個(gè)成交平臺(tái)各有優(yōu)劣,一定要憑據(jù)實(shí)際情況選擇合適的成交平臺(tái)。
若是是剛最先做小店,或者一天只有幾十、幾百單且不思量分銷,用官方的小店就可以了。若是是幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)單,就要思量承接能力強(qiáng)的平臺(tái)。若是做秒殺,像辛巴一樣,10秒要賣十幾萬(wàn)單,一定要上淘寶。
最后,我們來(lái)看誰(shuí)在買貨。
原來(lái)快手的秀場(chǎng)主播是哄年老,現(xiàn)在的電商主播是哄大姐,直播電商的男粉不如狗。
我們?nèi)ツ曜鲞^(guò)一個(gè)買貨用戶觀察。有個(gè)裝飾工人說(shuō),他在快手上看搞笑的人多,以為性價(jià)比高,家里要用才會(huì)買。然則他買得少,妻子買得才多。他妻子關(guān)注了許多賣貨主播,買了十幾套化妝品在家里,就由于看直播的時(shí)刻以為器械性價(jià)比超值。
我們?nèi)ツ旰鸵晃晃⑸檀罄幸黄鸱趸瘜殝寔?lái)做快手電商主播,現(xiàn)在有200多個(gè)主播,粉絲在幾千到一兩萬(wàn),然則都賣得稀奇好。她們的粉絲基本上都是寶媽。
快手的地域漫衍是山東、河南、河北、廣東用戶最多,東北占比高,然則人少。買貨的基本上以三四線都會(huì)的女粉為主。
世相篇
所謂世相篇就是快手賣貨眾生相??焖奄u貨有3種方式:秒貨、打榜、帶貨。
1. 秒貨
在直播間說(shuō)“家人們,瑰寶們,3,2,1,最先秒”就是秒貨。最有代表性的就是號(hào)稱今年要干1000億的辛巴家族。秒貨的邏輯是貨的即時(shí)性價(jià)比,而且已經(jīng)和粉絲確立一定聯(lián)系。
我總結(jié)了一句話:“北蕊姐,南羋姐,東娜姐,西小琴。”蕊姐在石家莊,羋姐在廣州,娜姐在杭州,小琴在株洲。這些地方原來(lái)就是做衣飾批發(fā)城的。
做好線上推廣,實(shí)現(xiàn)“危機(jī)”轉(zhuǎn)“商機(jī)”
2. 打榜
打榜是快手生態(tài)里最狂野、最?yuàn)蕵返馁u貨形式。我們用一句話總結(jié)就是“刷最貴的榜,賣最廉價(jià)的貨”。意思是,花20萬(wàn)去刷榜,連麥的時(shí)刻賣最廉價(jià)的貨,一樣平常都是29、39元,不會(huì)跨越59元。
打榜來(lái)的粉絲和達(dá)人是沒有聯(lián)系的,他們買貨就看商品是不是有極致的性價(jià)比。若是能超出他“走過(guò)途經(jīng)不錯(cuò)過(guò)”的心理,5萬(wàn)、10萬(wàn)單都能賣掉。
因此,打榜賣貨要有極致的供應(yīng)鏈和貨源,以及很厲害的控場(chǎng)能力。一旦花幾十萬(wàn)打榜,控場(chǎng)能力不行,那就是“一榜窮”了。
我從來(lái)不激勵(lì)和建議老鐵去打榜賣貨,風(fēng)險(xiǎn)太大了。只有這3點(diǎn)做好了,才氣“一榜富”:
1. 有沒有掛榜主播的詳細(xì)數(shù)據(jù)剖析?
2. 是不是有最廉價(jià)的貨?
3. 有沒有牛逼的控場(chǎng)能力?
打榜的粉絲是沒有粘性的,一定要用最狂野和娛樂的方式。最?yuàn)蕵返姆绞骄褪茄菀粓?chǎng)綜藝秀,一直擊潰粉絲心理,讓他以為“今天不買你這個(gè)器械就是虧了,買這個(gè)器械就是掙錢了”。
小商家不建議打榜,有供應(yīng)鏈的大商家可以玩,由于這就是一個(gè)采買流量的觀點(diǎn)。
打榜詳細(xì)數(shù)據(jù)
3. 帶貨
這是商家最簡(jiǎn)樸的設(shè)施:我有貨,也不想做流量,我找紅人給我?guī)А?/span>
商家篇
商家篇是告訴人人若何優(yōu)雅入局快手帶貨,以及找人帶貨怎么制止踩坑。
簡(jiǎn)樸來(lái)說(shuō),大商家在快手電商的優(yōu)雅入局一定是淘寶打法+微商打法。淘寶打法就是采買流量。在快手,采買流量有3種:
1. 找人帶貨
2. 找官方買流量,就是拼命買推廣,買直播間
3. 打榜,找達(dá)人才買流量
微商打法就是采買流量一定要有承接,由于線上的流量會(huì)越來(lái)越貴。商家自己要有快手號(hào)去承接采買流量,快手號(hào)就是你的私域流量。快手的粉絲互動(dòng)、作品互動(dòng)、群互動(dòng)都比微信活躍。同時(shí),還要把流量轉(zhuǎn)化到微信上。
快手達(dá)人的粉絲數(shù)不是帶貨的評(píng)價(jià)尺度,而要評(píng)估達(dá)人直播間的人氣和人均成交額。坑位費(fèi)是盤算采買主播的流量,0.5-1元是正常的價(jià)錢。
瑜亮篇
瑜亮篇是講快手和抖音的區(qū)別,“既生瑜何生亮”的感受。
關(guān)于快手電商的未來(lái),直播電商會(huì)是標(biāo)配。
1. 萬(wàn)物皆可播,KP重生
“萬(wàn)物皆可播”在今年春節(jié)都實(shí)現(xiàn)了。但直播畢竟是一個(gè)手藝活,在“萬(wàn)物皆可播”的時(shí)刻,一定會(huì)有大量服務(wù)商(KP)的空間存在。
2. 實(shí)體生意人彎道超車
今年許多快手政策是針對(duì)實(shí)體老板,包羅免認(rèn)證費(fèi)和小店保證金。這些政策會(huì)扶持原來(lái)做線下生意做得好的老板,尤其在快手生態(tài),他們?cè)诰€上一定也會(huì)做得好。
3. 沒有中心商賺差價(jià)
若是還想著在中心掙差價(jià),我可以保證這個(gè)錢掙不到了。由于在直播電商里,一定是紅人直接對(duì)接好貨。若是只是純掙差價(jià)、沒有賦能的供應(yīng)鏈,在直播電商里沒有發(fā)展空間。
快手和抖音都是短視頻平臺(tái),但兩者是完全不一樣的觀點(diǎn)??焓质亲錾鐓^(qū),沒必要導(dǎo)到微信,而抖音的粉絲一定要導(dǎo)到微信,否則他就不是你的粉絲。
快手的生意邏輯是確立聯(lián)系的社區(qū),是線上的真實(shí)天下。抖音則是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),通過(guò)采買內(nèi)容、流量,再極致地做變現(xiàn)。抖音從來(lái)沒對(duì)CPS感興趣過(guò),一直是流量的玩法。而快手是生意的玩法,由于生意不僅要管流量,還要極致的轉(zhuǎn)化率。
生意篇
快手里做得最好的除了賣貨,另有知識(shí)付費(fèi)。知識(shí)付費(fèi)在快手里是閉環(huán),宣傳、獲客、買賣、交付都可以在快手里完成。
快手的同城很牛逼,同城DAU占有了快手3億日活的1/3。
在同城,尤其是農(nóng)村市場(chǎng),大量男青年找不到妻子。我給人人講個(gè)段子,其余地方的情緒連線,好比說(shuō)電臺(tái),一樣平常都是女的去咨詢。但在快手上做情緒連線,最多的就是我妻子和別人跑了,我妻子去東莞打工不回來(lái)怎么辦。因此,相親在快手里是一個(gè)非常好的生意,大量主播用種種由頭掙錢。
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