前天晚上同伙問(wèn)我:假如說(shuō),2020是未來(lái)十年最好的一年,那你能想象未來(lái)十年還會(huì)糟糕到什么水平么?
我說(shuō)無(wú)可無(wú)不可啊。
我想說(shuō)的是宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我們小我私家來(lái)說(shuō),基本上沒(méi)有什么影響的。
言簡(jiǎn)意賅也注釋不清晰,爽性寫出來(lái)吧。
記得有個(gè)電視節(jié)目,主持人問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾:“你們家誰(shuí)說(shuō)了算?”
觀眾說(shuō):“在我們家大事我說(shuō)了算,小事她說(shuō)了算?!?/span>
主持人接著問(wèn):“那在你們家,什么事算大事?”
觀眾回覆:“像誰(shuí)當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)這種才算大事,其他都是小事?!?br/>
美國(guó)總統(tǒng)選舉就和宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的影響實(shí)在差不多。
01
許多人喜歡關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),每天花許多精神看新聞、讀媒體、研究國(guó)家政策、解讀天下事態(tài)。
固然不白研究,大部分人把它當(dāng)談資了,少部分人憑據(jù)這些宏觀信息,做種種投資決策。
中國(guó)這種半拉經(jīng)濟(jì)學(xué)家許多,想想也蠻有原理的,我們買房子、買股票、炒外匯期貨、債券,不都受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響嗎?
花大氣力關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)信息不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)穆铩?br/>
固然也有人早就看透了這一切,好比巴菲特老爺子。
1998年10月,巴菲特在佛羅里達(dá)商學(xué)院演講,照例回覆聽眾提問(wèn)。
有人就問(wèn)了,您能不能談一談當(dāng)前懦弱的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和利率問(wèn)題?您對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看?
你猜巴菲特怎么回覆?是看好未來(lái),照樣以為未來(lái)不妙?
效果巴菲特回覆說(shuō):
我不研究宏觀問(wèn)題。
和宏觀相關(guān)的問(wèn)題,我們基本不看不聽......
一樣平常的投資公司的套路都是:把他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉出來(lái),講講種種宏觀款式,然后接下來(lái)應(yīng)該怎么做。我們以為那些都是胡扯。
宏觀事態(tài)對(duì)投資有影響,這是人人的知識(shí)啊,可為什么巴菲特卻壓根不看呢?
我們應(yīng)不應(yīng)該關(guān)注這些宏觀信息呢?
這個(gè)問(wèn)題等一下再回覆,我們先看巴菲特怎么做的。
2008年金融危機(jī)越演越烈,人人都恐慌的不行,美國(guó)政府和華爾街高管最憂郁的是高盛也會(huì)停業(yè)。
固然高盛挺了過(guò)來(lái),站到了最后,其中一個(gè)主要原因就是:高盛拿到了巴菲特的投資。
那時(shí)許多人冷笑巴菲特,縱然股神也會(huì)在2008年金融危機(jī)中栽跟頭。
巴菲特也不在乎這種冷笑,他更在乎的固然是自己的投資。
股神不知道宏觀形勢(shì)有多嚴(yán)重嗎?不知道覆巢之下沒(méi)有完卵嗎?
我不知道老爺子知不知道,或許老爺子基本不看宏觀數(shù)據(jù),于是就能在別人都恐懼時(shí)他貪心。
固然最后老爺子照樣大賺了一筆。
02
接下來(lái)我們看一位大神級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的故事,或許可以注釋為什么不要看宏觀經(jīng)濟(jì)。
這位大神不是別人,就是我們熟知的約翰.凱恩斯。
不知道也沒(méi)關(guān)系,他是歷史上最偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一,創(chuàng)立了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),這是和愛因斯坦的相對(duì)論統(tǒng)一級(jí)其余孝敬。
人家就是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖,就如同張三豐之于太極拳,你就說(shuō)牛逼不牛逼吧?
既然他是第一個(gè)研究宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的,他就學(xué)以致用啊,用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)做投資那是極好的。
這就最先了,在一百年前,凱恩斯四十歲上下,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也相對(duì)成熟了,以是就把他的理論用于實(shí)戰(zhàn)。
那時(shí)凱恩斯選了外匯和期貨,由于這兩種資產(chǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最為慎密。
你想啊,只要能研究懂宏觀數(shù)據(jù),掌握經(jīng)濟(jì)周期,那賺錢還不跟玩兒似的。
然而理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)往往很骨感。
誰(shuí)人階段的凱恩斯,虧的總比賺的多。
好比1920年凱恩斯押注英鎊升值,做空法郎、德國(guó)馬克和意大利里拉,效果那一屆市場(chǎng)不行,他被平倉(cāng)出局,大虧一筆。
這種事情還發(fā)生過(guò)許多次。
據(jù)統(tǒng)計(jì),從1922年到1929年的七年里,凱恩斯有五年的收益都低于市場(chǎng)指數(shù),成就異?;璋怠?br/>
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然則大神畢竟是大神,厥后人家照樣在市場(chǎng)上賺錢了。
到了30年代,他已經(jīng)是劍橋大學(xué)國(guó)王學(xué)院的財(cái)務(wù)主管了,這是他的母校,幫學(xué)校打理資金,再像以前那么不靠譜可不行。
于是,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人,最先不再展望經(jīng)濟(jì)形勢(shì),而是尋找被低估的股票,然后大量買入并歷久持有,釀成了一個(gè)妥妥的價(jià)值投資的信徒。
效果這種投資方式給他帶來(lái)了豐盛的回報(bào),他之后十五年的投資成就年回報(bào)9%左右,而同期英國(guó)股市跌了15%。
相當(dāng)于張三豐不用太極拳,改用少林長(zhǎng)拳了,唉,效果還出奇的好。
他厥后給同伙的信中是這么注釋的:
宏觀經(jīng)濟(jì)固然很主要,然則影響宏觀經(jīng)濟(jì)的因素實(shí)在太多了,太龐大了,凡人難以掌握。
相比之下,尋找價(jià)值被低估的好公司要容易的多。
好吧,對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人,一個(gè)頂級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,明白宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),展望市場(chǎng)走向仍然是一件極難的事情。
凱恩斯尚且云云,對(duì)我們來(lái)說(shuō),想用宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)展望市場(chǎng),那簡(jiǎn)直是瘋了。
03
不說(shuō)外洋了,我們看看海內(nèi)的大佬怎么看宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
2018年底在浙商總會(huì)的年會(huì)上,馬云揭曉了一個(gè)演講,講述了自己對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。
2018年有許多關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性的討論,也有許多人憂郁宏觀經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)變差。
馬云重申了他的一向態(tài)度:
宏觀經(jīng)濟(jì)跟你沒(méi)有多大關(guān)系,我們憂郁的90%和宏觀有關(guān)系,然則90%的宏觀和你都沒(méi)關(guān)系。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家的剖析,馬云的看法是:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天的總結(jié),而對(duì)未來(lái)的掌握有時(shí)候是一種直覺。
完全根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的做,就麻煩了。
聽到不同之處、看到不同之處、想到不同之處,才會(huì)有企業(yè)家的機(jī)遇。
看清晰了,并不憂郁。最怕的是你沒(méi)看清晰,你以為是機(jī)遇,你以為是災(zāi)難。
有人把災(zāi)難做成了機(jī)遇,有人把機(jī)遇做成了災(zāi)難。
真正看清晰的人沒(méi)有消極和樂(lè)觀,只是暫時(shí)的難題,若何處置。
2003年非典,算機(jī)遇照樣災(zāi)難,但阿里巴巴就把災(zāi)難做成了機(jī)遇,在非典時(shí)代淘寶上線了。
從準(zhǔn)備到上線,只用了一個(gè)月。
沒(méi)有消極和樂(lè)觀,只是眼前的難題若何處置而已。
今年的疫情算不算災(zāi)難,固然算。
阿里的達(dá)摩院率先將AI用于疫情防護(hù),達(dá)摩院智能疫情機(jī)器人已免費(fèi)服務(wù)天下27個(gè)省市自治區(qū),呼叫人次達(dá)1100萬(wàn)!
達(dá)摩院醫(yī)療AI已診斷3萬(wàn)個(gè)疑似肺炎病例。每診斷一個(gè)病例,影像醫(yī)生的耗時(shí)大約為5-15分鐘,醫(yī)療AI可在20秒內(nèi)快速完成剖析,剖析效果準(zhǔn)確率達(dá)96%。
沒(méi)有消極和樂(lè)觀,只是眼前的難題若何處置而已。
04
回到問(wèn)題,關(guān)于2020年是未來(lái)十年最好的一年呢,這個(gè)實(shí)在是個(gè)老段子。
再往前看,已往十幾年每年都有人都這么說(shuō)。
這些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速一直在放緩,那是不是就是壞事情呢?
這倒未必,經(jīng)濟(jì)總量上去了,增速放緩是一定的,不用太緊張。
這就像一小我私家,小時(shí)候身體在發(fā)育,不停的長(zhǎng)高,體重不停增添。
到了18歲以后,身體長(zhǎng)得就慢下來(lái)了。
30歲之后,體重還迅速增添的話,那就叫發(fā)福了,反而不是好征象了。
然則再往后呢,身體不長(zhǎng)了,履歷、閱歷、智慧就與日俱增了。
這時(shí)候他的收入、他的價(jià)值、他的孝敬反而是不停增添的。
從長(zhǎng)身體到長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)履歷的轉(zhuǎn)變,就是我們現(xiàn)在說(shuō)的供應(yīng)側(cè)改造。
以前靠低端、大量重復(fù)、低成本優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)增進(jìn),轉(zhuǎn)釀成高附加值、高創(chuàng)新、高技術(shù)含量的增進(jìn),從追求數(shù)目釀成追求質(zhì)量。
正像查理.芒格說(shuō):“宏觀是我們必須接受的,微觀才是我們可以有所作為的”,思量太多宏觀沒(méi)有現(xiàn)實(shí)意義。
就像人人都得考試,考試問(wèn)題簡(jiǎn)樸一點(diǎn)照樣難一點(diǎn),對(duì)你的現(xiàn)實(shí)排名并沒(méi)有影響,學(xué)霸總是考的好,學(xué)渣也大概率考欠好。
我們不能像九斤老太那樣,就盯著喊:一代不如一代、一年不如一年。
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