在家也能嗨翻天，云蹦迪、臥室音樂節(jié)推翻線下演出？,網(wǎng)賺什么項目好做啊

摘要： 沙發(fā)音樂節(jié)，臥室云蹦迪，不能出門的這段時期，線下演出也搬到了線上。B站與漂亮天空舉行的 “宅草莓不是音樂節(jié)”直播流動，旁觀單日最高在線人數(shù)高達49萬人，單日彈幕數(shù)近10萬...

沙發(fā)音樂節(jié)，臥室云蹦迪，不能出門的這段時期，線下演出也搬到了線上。

B站與漂亮天空舉行的 “宅草莓不是音樂節(jié)”直播流動，旁觀單日最高在線人數(shù)高達49萬人，單日彈幕數(shù)近10萬條。

抖音先團結(jié)TAXX等夜店，推出“云蹦迪”流動；其中“Doulive沙發(fā)音樂會”相關(guān)話題下已有1300多個視頻，累計播放量超3000萬次。

網(wǎng)易云音樂推出“就在臥室音樂節(jié)”， #就在臥室音樂節(jié)#的微博話題，有2306.5萬的閱讀量，1176的討論量。

云蹦迪、音樂會、音樂節(jié)、連麥……圍繞音樂，短視頻平臺和音樂、夜店廠牌搞出了種種名堂，而且旁觀人數(shù)動輒百萬、萬萬，這相對照線下音樂演出來說，數(shù)目可謂可觀。究竟一場音樂節(jié)一樣平常也就上萬人次，小型的livehouse每場演出的人數(shù)也控制在千人以內(nèi)。

 “線上演出”的轉(zhuǎn)型可以看做是這次疫情中，線下演出的絕地求生。

然而對于極端依賴“現(xiàn)場感”的線下演出，這場轟轟烈烈的“線上試水”是否真的能削減線下娛樂的損失呢？誰是最后的收益者？未來這種模式是否會成為常態(tài)？對此，我們和人人一起探討。

線下演出的“絕地求生”

這次疫情對于線下娛樂可謂重創(chuàng)。

在此之前，北京KTV巨頭“K歌之王”宣布與全體員工排除勞動合同,大量線下娛樂企業(yè)的危急已經(jīng)擺在了臺面之。劉德華、蔡依林、陳奕迅等華語歌壇巨星也已紛紛作廢了備受期待的巡演放置。其中僅是劉德華武漢三場演唱會作廢，就讓近7000萬的演出票房化為了泡影。

不僅是明星演唱會，音樂節(jié)同樣受到了重創(chuàng)，包羅三亞無際音樂節(jié)、成都星巢音樂節(jié)、武漢草莓音樂節(jié)、《樂隊的炎天》巡演等流動均宣布作廢或延期舉行。

憑據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會的不完全統(tǒng)計，2020年1-3月天下已作廢或延期的演出近2萬場，占一季度總場次的80%以上，造成直接票房損失約24億，估算其他損失近百億。

而線下門票演出對于音樂產(chǎn)業(yè)來說，幾乎是收入的主要泉源。

IP價值官領(lǐng)會到，2018年音樂演藝市場總體規(guī)模達182.21億元。音樂類演出票房總收入68.18億元，同比增進14.8%。其中，大型演唱會、音樂節(jié)票房收入為39.85億元，Live house票房收入為2.5億元。

尤其是音樂節(jié)，這幾年數(shù)目增進迅速，尤其從2015年到2018年，海內(nèi)音樂節(jié)數(shù)目從110部增進到了263部。

也就是說，對于線下音樂演出來說，第一季度的幾乎沒有任何收入，而這次疫情還影響到了下半年的演出放置。

無論是小型的Livehouse照樣較大局限的音樂節(jié)，主辦方、演繹公司、票務(wù)方等多方，需要提前準(zhǔn)備數(shù)月。演出的作廢和推遲都將影響這些環(huán)節(jié)，但凡基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，就有可能挺不外這次疫情。

這也為今年演出市場的整體遠景蒙上了陰影，作為應(yīng)對，線下音樂廠牌、演出商最先研究“云演出”的可行性。

由此，B站、網(wǎng)易云音樂、抖音、快手、微博、QQ音樂紛紛推出了各種線上音樂節(jié)、“云蹦迪”板塊，試圖盡可能對沖疫情影響并乘隙吸納用戶。

平臺搭臺、音樂人唱戲，線上演出各取所需

1、短視頻、音樂平臺入局各有優(yōu)勢

在這次線上演出流動中，動作最快的B站率先團結(jié)音樂節(jié)RSS上線了“臥室POGO音樂節(jié)”，五條人、對角巷、法茲等樂隊參加了這場“云演出”。

爾后B站與漂亮天空在4號正式拉開了“宅草莓不是音樂節(jié)”直播流動，覆蓋了包羅阿肆、新褲子等70多組音樂人，天天直播時長在6小時左右。播出內(nèi)容除了有2019年草莓音樂節(jié)的現(xiàn)場視頻外，另有音樂人們在家錄制的視頻內(nèi)容。

最終累計跨越100萬人次旁觀了“宅草莓音樂節(jié)”的直播，單日最高在線人數(shù)高達49萬人，單日彈幕數(shù)近10萬條。

爾后抖音、快手、斗魚等短視頻、直播平臺也紛紛入局。

其中抖音推出“#SOLO模式#云蹦迪”“Doulive沙發(fā)音樂會”；快手與太合音樂團體合推出為期一周的“I’m Fine云趴音樂周”、 “漂亮情人節(jié)”派對、與8家Club舉行#不如云蹦迪#等。

除了短視頻，音樂平臺更具有內(nèi)容優(yōu)勢。網(wǎng)易云音樂推出“就在臥室音樂節(jié)” “云村臥室音樂節(jié)”等，繼續(xù)約請28組音樂人，6場延續(xù)直播演出，以錄播+直播為主。

在網(wǎng)易云音樂的look直播首頁，也特意加上“云蹦迪”板塊。#就在臥室音樂節(jié)#的微博話題，有2306.5萬的閱讀量，1176的討論量。

如果一直不復(fù)工甚至公司倒閉了，你還能撐多久？

介入者眾多，我們發(fā)現(xiàn)這些平臺主要包羅短視頻、直播以及專業(yè)音樂平臺，形式大多以錄播+直播的方式。

而同時，這些平臺各有偏重和優(yōu)勢，在線上演出這一板塊，他們及相互競爭又具有一定辨識度。

短視頻平臺重社交、娛樂。在短視頻平臺中，約請的音樂人相對來說加倍民眾和多元化，如抖音“Doulive沙發(fā)音樂會” 以鄧紫棋、張韶涵等實力唱將為主。

音樂類流動典型如蹦迪，或者是一些獨出機杼、搞創(chuàng)意性顯示的音樂人直播，娛樂屬性加倍顯著，更多是圍繞音樂人的顏值、生涯的交流，也更容易獲得征象級效果和旁觀量，若是只有單薄的唱歌，或播放音樂MV，旁觀量就對照昏暗。

專業(yè)音樂平臺音樂資源是優(yōu)勢。與短視頻平臺相反，音樂平臺則更看重音樂人與通常現(xiàn)場的錄制內(nèi)容積累，在音樂人資源和積累方面，音樂平臺相對來說具有優(yōu)勢，他們更能夠舉行多元音樂的資源整合。

一些縱然是音樂人安安靜靜的唱歌視頻，也能獲得不小的旁觀量，而且觀眾會有更多圍繞音樂自己的討論，部門音樂人也會分享自己的職業(yè)履歷。

2、增添流量曝光，音樂IP打造效果顯著

在這些線上演出中，音樂人仍然是主角。許多線上演出都是錄播+直播的方式，錄播一定水平還原現(xiàn)場感，而直播則有助于音樂人、DJ的小我私家品牌打造。

尤其不同于錄播，直播上，音樂人都是在家里“本色出演”，靠山多是沙發(fā)、床頭等，上演宅家彈吉他、線上擼貓、在線點唱、展示廚藝，或與觀眾聊天等，從談?wù)搮^(qū)考察，照樣以粉絲旁觀居多。

因此，對于音樂人和音樂廠牌來說，線上演出在一定水平上，增添了流量曝光。

以太合音樂團體為例，與快手互助推出“陪你聊情話”、“給你放情歌”的流動板塊，又團結(jié)抖音推出的沙發(fā)音樂會的直播，還在芒果TV上線情歌MV專區(qū)“芒果太合情歌專區(qū)，盡顯存在感。

在B站上，漂亮天空作為UP主，從已往的幾千粉絲，到現(xiàn)在靠近10萬粉絲，還帶動了其他音樂視頻的播放量。

“云蹦迪”熱度也增添了線下夜店、酒吧廠牌的流量甚至是收入。

如TAXX酒吧的抖音粉絲數(shù)目就從10萬增添到30萬，許多著名夜店在“云蹦迪”流動中積累了大量的線上人氣。

上海TAXX酒吧的直播間4個小時連續(xù)霸榜抖音直播小時榜榜首，打賞收入超70萬元；另一個酒吧One Third在抖音直播云蹦迪5小時，累計在線人數(shù)跨越121.3萬人，也收到200多萬元打賞。

由此可見，在這個特殊時期，線上娛樂可觸達的人群加倍廣，用戶量可以以億來評估。 

可能并不能獲得太資金的收益，然而在音樂廠牌、音樂人IP流量的積累方面，線上演出具有很大優(yōu)勢。

娛樂產(chǎn)業(yè)，“線上”并非“線下”對立面

從上文可以看出，現(xiàn)在疫情之下，各平臺爭相推出線上演出，且介入人數(shù)眾多。這在一定水平上起到了療愈陪同形式，也知足了人人在居家場景下的內(nèi)容消費需求。

而且，不同于餐飲、購物、旅游等線下產(chǎn)業(yè)，縱然在疫情竣事后，線下演出泛起“報復(fù)性”消費的可能較小，也代表著線下演出的恢復(fù)需要更長的時間。

因此，我們預(yù)計各大平臺的音樂節(jié)也會繼續(xù)維持較長時間，而非曇花一現(xiàn)。不外，并非所有云音樂流動都能復(fù)制出B站、抖音云蹦迪那樣的熱度。

現(xiàn)在，從流動在微博的閱讀數(shù)、平臺的視頻旁觀量上看，相比之前也有所減緩。好比快手推出的”云趴音樂周”流動，一些音樂人及樂隊的視頻播放量也未過萬，究竟，大量同質(zhì)化的視頻總會引起審美疲勞，也沒有發(fā)生更大局限的聲量。

而且，種種“云音樂”流動并不能推翻線下娛樂模式。

蹦迪、音樂節(jié)最主要的是現(xiàn)場的氣氛、專業(yè)的場景設(shè)計，并非用戶自己在家聽歌所能知足。

那這種線上演出對于音樂產(chǎn)業(yè)、線下娛樂產(chǎn)業(yè)是否有意義呢？

我們以為，這種試水和實驗的意義眾多，不僅是危急時刻的 過渡性計謀，更有可能成為線下演出產(chǎn)業(yè)在線上營業(yè)的拐點。

憑據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會公布的歷年《中國演出市場年度講述》可以看出，我國線下演出市場規(guī)模近些年一直處于小幅升降，沒有跨越500億，市場規(guī)模一直不能有所突破。

那么線上是否有可能成為一個常態(tài)性彌補營業(yè)呢？我們以為線上營業(yè)的潛力早就展現(xiàn)出來了。在《2019中國音樂產(chǎn)業(yè)生長總講述》中，我們領(lǐng)會到，2018年數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模到達612.42億元，同比增進5.5%，其中數(shù)字音樂平臺、移動K歌、短視頻、泛娛樂直播成為數(shù)字音樂娛樂體驗的主戰(zhàn)場。

△   數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模

而這次疫情可以說，把音樂、蹦迪等娛樂的線上營業(yè)放在了一個更主要的位置，對于線下產(chǎn)業(yè)來說也是一個時機，推動其在線上的騰飛。

因此，IP價值官以為，等到疫情竣事，我們會重新在某一個夜晚走進LIVEHOUSE、在一個炙熱的夏日踏上音樂節(jié)的草坪，在一個特殊的日子里去聽愛豆的演唱會。