一、疫情的短期影響較大,企業(yè)會(huì)有債務(wù)壓力
今年整年來(lái)看的話,房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)有怎樣的調(diào)整和轉(zhuǎn)變呢?短期的影響最直接的一定照樣售樓處,由于人人也都知道,年頭是銷售的淡季,我們自己也算了一些數(shù),假設(shè)2月份到4月份這三個(gè)月是疫情影響期。從銷售上看,歷史各年這三個(gè)月的銷售占比在20%,算是一個(gè)銷售淡季。然則2020年2~4月份確是債務(wù)到期逆的旺季,占整年到期債務(wù)的30%,也就意味著實(shí)在有一個(gè)不匹配的情形。固然,由于每年年頭都是金融機(jī)構(gòu)資金額度相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)對(duì)照寬裕的時(shí)刻,以是人人也都傾向于年頭的時(shí)刻乞貸,今年1月份的時(shí)刻,海外債刊行實(shí)在是對(duì)照多的,若是要往后看的話,可能海外債的刊行也不少,然后包羅其他的公然市場(chǎng)融資,接下來(lái)的政策可能都市有一些緩解。
那么若是我們單純的從銷售的淡季和債務(wù)的旺季上來(lái)看的話,就已經(jīng)能看得泛起在可能會(huì)有第一個(gè)壓力,即資金的壓力。那么資金的壓力體現(xiàn)在哪呢?對(duì)地產(chǎn)企業(yè)而言,銷售回款才是地產(chǎn)企業(yè)最主要的資金泉源,其次才是融資。雖然說(shuō)是銷售淡季,但若是銷售業(yè)績(jī)下滑的話,許多公司的現(xiàn)金流是無(wú)法匹配的。我們說(shuō)現(xiàn)金流量表后移,然則后移的現(xiàn)金流量表正好遇到債務(wù)歸還的時(shí)間點(diǎn)錯(cuò)配的情形之下,企業(yè)會(huì)有一定的債務(wù)壓力。
固然,剛剛我們也提到許多債務(wù)可以展期,然則僅限于一些公然債,公然債有些可以回售,人人看一些公司的通告可以知道,有些公司還不能100%回售,有一部門照樣需要被要求強(qiáng)制兌付。
那么憑據(jù)這個(gè)情形來(lái)看的話,表外公然市場(chǎng)的債務(wù)云云,那么有一些偏影子銀行渠道的部門,可能人人也會(huì)想去做一下試探,但我們預(yù)計(jì)影子銀行的放寬還存在一定壓力,以是說(shuō),若是人人有一部門來(lái)自影子銀行的融資,又恰巧順應(yīng)到現(xiàn)金流退卻的話,從我們的角度來(lái)說(shuō),我們建議人人早一點(diǎn)去做一些相同事情,看能不能把債務(wù)限期錯(cuò)配的問(wèn)題解決掉,否則的話,會(huì)泛起一定水平上的短期資金壓力。
這個(gè)是銷售層面上的,那么比銷售層面上稍微好一點(diǎn)的照樣在于施工。我們最近也與一些修建商做了相同,從修建商的反饋情形來(lái)看的話,修建商的情形稍微會(huì)好一點(diǎn),以整年12個(gè)月來(lái)看,只要歇工的時(shí)間不跨越一個(gè)月,那么在剩下的11個(gè)月都可以通過(guò)趕工的方式把工期給追回來(lái)。以是,對(duì)于在建項(xiàng)目的繼續(xù)施工環(huán)節(jié)部門的影響照樣對(duì)照小的。
然則,新開工部門短期可能會(huì)受到影響,以是,若是人人有新拿地、新開工項(xiàng)目的話,我們建議至少在疫情偏晴朗之前,先暫緩對(duì)照好點(diǎn)。一方面思量到資金的問(wèn)題,另一方面思量到職員復(fù)工的問(wèn)題。在拿地環(huán)節(jié),我們以為當(dāng)前可能是拿地最冷清的時(shí)刻,為什么呢?第一、沒有人去拿;第二、可能另有企業(yè)有資金壓力。以是在接下來(lái)的拿地計(jì)謀方面,我們建議人人去關(guān)注一些收并購(gòu),對(duì)于中小型企業(yè)的收并購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)該會(huì)許多,招拍掛市場(chǎng)可能會(huì)連續(xù)冷清。
二、錢幣政策轉(zhuǎn)變預(yù)期——放松空間或有限
若是順著市場(chǎng)往大的偏向去講的話,人人都知道短期都有壓力。實(shí)在我們也做也做了一下測(cè)算,2020年要完成十三五計(jì)劃,憑據(jù)十三五的計(jì)劃要求,今年的GDP增進(jìn)率要跨越5.6%才氣完成十三五計(jì)劃。憑據(jù)現(xiàn)在的狀態(tài)來(lái)看的話,一季度的GDP增進(jìn)可能是負(fù)的。那么怎樣去完成,人人可能會(huì)想到一些刺激措施,好比錢幣政策的刺激,財(cái)政政策的刺激。
從這兩個(gè)角度來(lái)看的話,我們也可以給人人說(shuō)一些數(shù)據(jù),昨天國(guó)家統(tǒng)計(jì)局宣布了CPI的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)異常高,而且有一個(gè)欠好的苗頭,非食物增進(jìn)了1.9%。去年年底的時(shí)刻,雖然我們有對(duì)照高的CPI,然則我們也可以做連續(xù)的降息。為什么?緣故原由就在于CPI高是由于豬肉貴,然則除了豬肉以外,都不貴,以是我們并不把它理解為通脹,而只是由于由于瘟疫的事宜造成了豬肉的價(jià)錢的上升,以是它并不是通脹。然則現(xiàn)在非食物產(chǎn)物也變貴了,這就證實(shí)有可能確實(shí)是形成了一定水平上的通脹。這導(dǎo)致錢幣政策的空間會(huì)很有限,政府也異常想放松,然則放松的幅度可能會(huì)比人人預(yù)期的幅度要小,這是錢幣政策層面上的。
三、財(cái)政政策趨勢(shì)——發(fā)力取決于錢幣政策
第二個(gè)就是財(cái)政政策,財(cái)政政策一直到現(xiàn)在為止,實(shí)在都被市場(chǎng)證實(shí)是一個(gè)偽命題。人人可以看一下修建股,就會(huì)發(fā)現(xiàn)修建行業(yè)去年顯示排名倒數(shù)第一,然則去年整年都一直在激勵(lì)努力的財(cái)政,包羅批地方專項(xiàng)債舉行債務(wù)上的支持,又建了大量的公路、鐵路。但為什么始終感受財(cái)政政策似乎無(wú)法發(fā)力?有一個(gè)很主要的緣故原由,就是房企拿地拿少了。財(cái)政里最大的進(jìn)項(xiàng)少了,若是把政府比作一家企業(yè)的話,就是把賣地得來(lái)的錢作為自有資金,地方專項(xiàng)債可以理解為配套的建安或者是開發(fā)貸。相當(dāng)于一直在批開發(fā)貸,然則沒有自有資金,所有財(cái)政基建項(xiàng)目缺乏啟動(dòng)資金。就像房企要先有拿地的資金,然后我再去舉行開發(fā)貸,但現(xiàn)在拿地的資金都沒有。這個(gè)也就是為什么財(cái)政想發(fā)力,然則一直沒力可發(fā)的一個(gè)主要緣故原由。那么若是說(shuō)在今年銷售回落的情形之下,我們有沒有可能會(huì)看到房企比去年更高的拿地支出?除非一種可能性,就是出了一個(gè)錢幣大寬松,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)泛起了上行趨勢(shì),財(cái)政才氣發(fā)力。在這種情形下,財(cái)政是效果,它不是一個(gè)緣故原由。以是實(shí)在我們不需要把財(cái)政放在我們的思量局限之內(nèi),由于它依賴于人人的拿地行為。而拿地行為,它依賴于當(dāng)前銷售的情形。那我們就回到另外的一個(gè)問(wèn)題上,就是我們現(xiàn)在的政策事實(shí)到多松以及什么樣的政策才氣夠使市場(chǎng)泛起顯著的好轉(zhuǎn)?
政策主要可以分成兩類,第1類政策是對(duì)住民端的政策,好比說(shuō)作廢一些限購(gòu),作廢一些限貸或者是降一些利率,我們以為這些措施有用,然則效果很有限。我們可以做一下復(fù)盤,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)2017年就是越限制越好,基本上每周都有都會(huì)出臺(tái)調(diào)控升級(jí)的政策,或者是提高首付比例,或者是限購(gòu)限貸。然則2017年照樣一個(gè)大牛市。到了2018年政策反過(guò)來(lái)了,住民端政策包羅都會(huì)的人才引進(jìn)、都會(huì)貸款利率下行,然則效果2018年是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)?以是憑據(jù)這樣的一個(gè)邏輯上來(lái)看的話,實(shí)在住民端的政策有用然則效果有限。單純提高住民端的購(gòu)買力并不能夠讓房?jī)r(jià)上漲,這說(shuō)明住民口袋里是否有錢并沒有那么主要,實(shí)在背后的緣故原由照樣在于房企口袋里是否有錢。若是房企都有錢,就可以多拿地,之后政府就有了啟動(dòng)資金,就可以去找銀行、去找配資、提議ppp然后去投資基建。此后會(huì)傳導(dǎo)至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有企業(yè)。都由于房企拿地之后,每一個(gè)鏈條上的人都市變得更有錢。以是本質(zhì)上來(lái)說(shuō),整個(gè)房地產(chǎn)鏈條的最前端照樣在于房企手頭事實(shí)的錢是變多照樣變少。
以是下一步環(huán)境人人只需要去看一個(gè)問(wèn)題,房企口袋里的錢若是說(shuō)變多了,那就證實(shí)接下來(lái)政府可能會(huì)真正的進(jìn)入一個(gè)大放松,若是是需求端政策的話,我們暫且把它理解為托底型政策。那我們可以做兩個(gè)情景假設(shè),第1個(gè)情景假設(shè)就是若是說(shuō)這一次的政策僅僅是托底政策,而不是刺激政策,人人提到刺激政策念念不忘的是去年不以房地產(chǎn)作為短期刺激工具。原來(lái)是什么?原來(lái)是經(jīng)濟(jì)越差的時(shí)刻,你去買房就可以了,由于可以刺激經(jīng)濟(jì)。以是最后就會(huì)導(dǎo)致在你購(gòu)買力最弱的時(shí)刻,房?jī)r(jià)反而是一個(gè)低谷;當(dāng)你有購(gòu)買力了,你去買房,房?jī)r(jià)已經(jīng)漲起來(lái)。
現(xiàn)在還能再做這樣的判斷嗎?就是當(dāng)沒錢的時(shí)刻你要去買房,當(dāng)有錢的時(shí)刻你再去買房,房?jī)r(jià)又漲起來(lái)了。以是你要挑戰(zhàn)自己的購(gòu)買力,也就意味著要做一個(gè)逆周期的判斷,就是未來(lái)經(jīng)濟(jì)越差,你現(xiàn)在再買房;若是說(shuō)未來(lái)經(jīng)濟(jì)變好,你反而不應(yīng)該買房。我信賴若是說(shuō)是托底政策的話,一定是沒有這個(gè)效果的。托底政策的意思是讓地產(chǎn)釀成順周期,哪個(gè)都會(huì)的住民手里頭有錢了,就去賺誰(shuí)人都會(huì)住民的錢,是找有購(gòu)買力的地方,而不是找沒有購(gòu)買力的地方。原來(lái)可以找許多沒有購(gòu)買力的地方,好比說(shuō)寬大的三四線。一線都會(huì)不要拿市中心,我們要拿郊區(qū)來(lái)講,為什么?由于郊區(qū)的人太窮,窮的人才會(huì)去買房,由于他受不了看到房?jī)r(jià)上漲,對(duì)房?jī)r(jià)很敏感,一漲就買,這是已往的一個(gè)邏輯。放在現(xiàn)在的市場(chǎng)當(dāng)中,我們?cè)倏串?dāng)前的市場(chǎng)影響的話,那么是否是刺激政策照樣托底政策?實(shí)在決議了地產(chǎn)開發(fā)商完全差別的選擇。
四、房企拿地計(jì)謀——建議關(guān)注收并購(gòu)
第2個(gè)問(wèn)題,人人一定照樣會(huì)想去拿項(xiàng)目,那就要看一下現(xiàn)在事實(shí)有若干項(xiàng)目。若是說(shuō)人人手頭的貨多,接下來(lái)的情形,實(shí)在基本不需要去拿地。那么我們的看法是什么呢?這里我們先不討論結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)是張博給我提供的一個(gè)線索,就是有沒有一些庫(kù)存是死庫(kù)存?若是有死庫(kù)存的話,確實(shí)可能可以賣的項(xiàng)目不多,我們暫時(shí)先不思量死庫(kù)存的情形。我們就從全行業(yè)的角度上來(lái)說(shuō)地事實(shí)多不多的問(wèn)題,我們以為地照樣足夠多的。為什么?地多體現(xiàn)為開發(fā)商的杠桿率高,由于只有杠桿起來(lái)了,才會(huì)有更多的資產(chǎn),由于杠桿就是欠債。你的資產(chǎn)多就是地多,地多也就是資產(chǎn)多,除非所有者權(quán)益稀奇大,但我信賴沒有哪家地產(chǎn)開發(fā)商是用自有資金去拿地、開發(fā)、銷售,而不借銀行的錢。以是只要能借銀行的錢,大的資產(chǎn)一定是來(lái)自于大的欠債。
大的欠債里許多人也會(huì)說(shuō)到有兩部門,一是銷售,一是借金融機(jī)構(gòu)的錢,這個(gè)回到了我們剛剛前面說(shuō)的,實(shí)在銷售才是最大的融資。那么除了銷售是最大的融資以外,另有一部門從金融機(jī)構(gòu)借的錢,這兩部門都很大,也就意味著只要欠債多,對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)就多。我們現(xiàn)在看一下開發(fā)商就知道欠債都很大,沒有哪家公司的欠債率是低的。至少?gòu)默F(xiàn)在來(lái)看,2019年三季度是唯一的險(xiǎn)些所有公司欠債絕對(duì)規(guī)模在削減的一個(gè)季度,在中國(guó)歷史上也少見。若是憑據(jù)這樣的邏輯來(lái)看,也就意味著之前欠債是巔峰,現(xiàn)在欠債才剛剛最先降,以是開發(fā)商手中的地一定是有的,不管這個(gè)地有沒有那種欠好賣的,或者是還基本就沒開工的,橫豎地是有的。那也就意味著假設(shè)不存在死庫(kù)存,一定是有貨可以賣的。
也反過(guò)來(lái)說(shuō)明另外一個(gè)問(wèn)題,由于地產(chǎn)開發(fā)商都會(huì)和都會(huì)間的結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)照樣有些不一樣,好比說(shuō)有些公司可能有對(duì)照大天津、重慶的比重,有些公司可能杭州、蘇州的比重對(duì)照大。在這種情形下,收并購(gòu)的機(jī)遇反而會(huì)更大,然則只要是收并購(gòu),就和地方政府沒關(guān)系,至少除了土增稅以外,賣地收入就和地方政府沒關(guān)系,以是地方政府依然是窮人,依然不要指望通過(guò)財(cái)政政策去發(fā)力。除非都去公然市場(chǎng)招拍掛,那么對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收并購(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。若是只是為了拿項(xiàng)目,事實(shí)是公然招拍掛,照樣收并購(gòu),實(shí)在都沒有多大關(guān)系,都沒有差異,但我照樣傾向以為做收并購(gòu)的機(jī)遇更多,由于價(jià)錢可能會(huì)變得更廉價(jià)。
我把今天給人人匯報(bào)的內(nèi)容簡(jiǎn)樸的做一個(gè)總結(jié)。
第一,短期的影響照樣對(duì)照大的。由于售樓處關(guān)閉導(dǎo)致銷售回款有對(duì)照大的壓力,至于什么時(shí)刻能夠清掃?現(xiàn)在確實(shí)說(shuō)欠好,至少?gòu)奈覀儷@得反饋的情形來(lái)看的話,最近也要等到2月尾,現(xiàn)在的復(fù)工情形確實(shí)不太理想。
第二,對(duì)于財(cái)政政策的發(fā)力,剛剛也提到了,實(shí)在自己取決于人人手頭有沒有錢,而對(duì)于有沒有錢取決于錢幣政策,錢幣政策一定會(huì)松,這個(gè)是我們的判斷。但上限是CPI,也就是錢幣政策有限,人人能夠看到口袋里的錢一定會(huì)松一點(diǎn),然則這個(gè)松能不能填補(bǔ)掉銷售回款的下行,現(xiàn)在我小我私家傾向于以為不能夠完全填補(bǔ)回來(lái),這是第三個(gè)錢幣政策。
第四個(gè)拿地計(jì)謀,建議多關(guān)注收并購(gòu),我以為收并購(gòu)的項(xiàng)目可能會(huì)比招拍掛的加倍劃算,稀奇是在今年銷售下滑的靠山之下。由于中國(guó)歷史上只泛起過(guò)兩個(gè)年份的銷售下滑,一是08年,一是14年。人人想一想08年和14年過(guò)的什么日子,若是說(shuō)今年的銷售也下滑了,那是過(guò)什么日子?大致上應(yīng)該能感受出來(lái)應(yīng)該怎么去操作。
問(wèn)答環(huán)節(jié)
疫情下的實(shí)體行業(yè):困境、焦慮與行動(dòng)
Q1:有沒有憑據(jù)疫情影響,修正對(duì)2020年地產(chǎn)投資、新開工和銷售的展望?若何調(diào)整的?
A1:憑據(jù)此前對(duì)2020年的預(yù)期,我們對(duì)地產(chǎn)投資、新開工、銷售面積的判斷劃分為8.0%、4.0%、0.0%。這個(gè)判斷是基于整年維持偏緊的政策,波段式的放松和收緊,但以緊為主。開發(fā)商基于去杠桿的壓力,2019年三季度,是房企首次有息欠債絕對(duì)規(guī)模凈削減,那么預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年會(huì)成趨勢(shì),企業(yè)會(huì)繼續(xù)少拿地、多開工、多推盤、多賣房,以是投資的數(shù)據(jù)給的對(duì)照高,為8%,開工是4%、銷售是0%。
假設(shè)疫情影響的時(shí)間為3個(gè)月(也就是從2月份到4月份,至5月份竣事),且憑據(jù)疫情影響25%舉行測(cè)算,憑據(jù)季調(diào)后的效果,在不重新趕工的情形下,我們下調(diào)地產(chǎn)投資、新開工、銷售面積的展望劃分為2.6%、-2%、-5%(相比于之前劃分下調(diào)的百分比點(diǎn)數(shù)為5.4、6、5)。思量投資當(dāng)中包羅大量的施工,且憑據(jù)施工方反饋的情形來(lái)看,在現(xiàn)實(shí)施工可以通過(guò)趕工的方式重新拉動(dòng)投資增進(jìn),因此,地產(chǎn)投資下調(diào)的幅度將弱于新開工和銷售,最終我們預(yù)計(jì)地產(chǎn)投資、新開工、銷售面積的判斷為5.0%、-1.7%、-4.8%。需要注重的是,若是疫情影響幅度為9%,則地產(chǎn)投資將低于6%,進(jìn)而對(duì)GDP目的造成負(fù)孝敬。
相比GDP5.6%的下限來(lái)看,這個(gè)數(shù)據(jù)較低。但近兩年事情會(huì)議中,已不把GDP的詳細(xì)數(shù)據(jù)作為主要審核指標(biāo),以是這個(gè)指標(biāo)的最終完成度疊加疫情期,會(huì)不會(huì)做一些其它層面上的調(diào)整,現(xiàn)在對(duì)照難說(shuō)。然則總體來(lái)看,也許下調(diào)5-6個(gè)百分點(diǎn)。最終的效果人人可以不用參考,就是在自己展望的效果上下調(diào)5-6個(gè)百分點(diǎn)。
Q2:在現(xiàn)在市場(chǎng)行情下,您最看好哪一類的都會(huì)或哪些區(qū)域?
A2:對(duì)于區(qū)域的選擇應(yīng)該照樣基于知足企業(yè)對(duì)于規(guī)模的訴求。由于地產(chǎn)企業(yè)必須要拿項(xiàng)目,也必須要賣房,以是規(guī)模始終都是最主要的,沒有之一。但現(xiàn)在的宏觀環(huán)境下,企業(yè)都在縮短資產(chǎn)欠債表,由于欠債要削減,即意味著要還錢,而不是乞貸。以是在這種情形之下,資產(chǎn)端也會(huì)削減。資產(chǎn)端少就是土儲(chǔ)變少,整理下上市公司的數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn),各公司土儲(chǔ)的絕對(duì)規(guī)模都是下降的,也就是土儲(chǔ)的面積和土儲(chǔ)的貨值都是絕對(duì)規(guī)模凈削減,然則企業(yè)銷售還能維持正增進(jìn),這是由于推盤加速。以是憑據(jù)這樣的邏輯來(lái)看,總有一天企業(yè)會(huì)沒有規(guī)模。以是企業(yè)現(xiàn)在要做的事情,實(shí)在照樣想方設(shè)法的讓自己的規(guī)模不削減,讓杠桿率不下降。
有息欠債短期可能不用還,但歷久來(lái)看,照樣需要還。疫情一過(guò),經(jīng)濟(jì)一好,該還的錢還得還。以是還得做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,這就涉及到一個(gè)所謂的“地貨比”的觀點(diǎn),我們有息賣力在削減,然則我們要想方設(shè)法的去提高無(wú)息欠債,要么向供應(yīng)商去要錢,要么向住民去要錢,我們把杠桿都從金融機(jī)構(gòu)去加,從供應(yīng)商去加,和從住民去加。
以是憑據(jù)這樣的一個(gè)邏輯來(lái)看,我們傾向于選擇地貨比在3倍左右的市場(chǎng),即在原有人人所判斷的區(qū)間局限之內(nèi)增添一個(gè)條件,這個(gè)條件就是房?jī)r(jià)和地價(jià)之間的比值關(guān)系。我傾向于能夠做到2.5倍到3倍,好比房?jī)r(jià)10000元/平方米,樓面就是3000元/平方米,固然你也可以更高,然則越高越欠好賣。要向住民去要錢的話,必須得賣掉,和向金融機(jī)構(gòu)去要錢不一樣。以是,若是是憑據(jù)3倍去篩一篩的話,大部門公司可能會(huì)落在一些弱二線都會(huì)和強(qiáng)三線都會(huì)去做。
然后從產(chǎn)物計(jì)謀上來(lái)看的話,我們強(qiáng)烈建議人人做精裝修,精裝修即是融資。假設(shè)房?jī)r(jià)就是10000元/平方米到15000元/平方米,裝修款占比就能占到20%。以是假設(shè)一個(gè)公司每年賣1000億的毛坯,每年就能賣1200億的精裝,你多借200億。以是我們強(qiáng)烈建議人人做精裝修。
Q3:若是影響跨越三個(gè)月的話,實(shí)在所有的企業(yè)影響都是一致的,企業(yè)可能為了急需銷售回款,會(huì)集中把一些貨量都釋放到市場(chǎng)里,這會(huì)不會(huì)帶來(lái)供需的失衡的問(wèn)題,或者市場(chǎng)價(jià)錢的下行?
A3:我預(yù)計(jì)這次的影響時(shí)間應(yīng)該在五六月份,市場(chǎng)上確實(shí)會(huì)存在一定水平系統(tǒng)性的拋盤,不清掃這種情形。那么在價(jià)錢方面的一些影響,實(shí)在從去年的下半年以來(lái),人人都接納了一些價(jià)錢措施,如一些優(yōu)惠促銷,雖然明面上看起來(lái)可能并不是直接降了,然則現(xiàn)實(shí)上有一定水平上降價(jià),也有許多的佐證數(shù)據(jù),好比說(shuō)天下的成交均價(jià)確實(shí)是從去年4月份的9800元/平方米直接降到9300元/平方米,對(duì)應(yīng)9000元/平方米,泛起5%~6%的房?jī)r(jià)下跌。那么現(xiàn)在來(lái)看,短期的價(jià)錢可能已經(jīng)失效了,現(xiàn)在看到的均價(jià)可能都不真實(shí)。
那么在接下來(lái),假設(shè)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月,是不是有可能會(huì)有價(jià)錢進(jìn)一步下行的趨勢(shì),我現(xiàn)在來(lái)看,確實(shí)是存在風(fēng)險(xiǎn),然則條件是看這幾個(gè)月的政策環(huán)境有沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變,若是說(shuō)政策環(huán)境和現(xiàn)在一模一樣,沒有任何轉(zhuǎn)變,基本上可以一定會(huì)泛起降價(jià)情形。
Q4:有的都會(huì)有不允許降價(jià)的政策,稀奇是市場(chǎng)下行的對(duì)照厲害的都會(huì),好比天津或者三四線的地級(jí)市,這會(huì)造成價(jià)錢在那懸著,然則實(shí)在這部門需求已經(jīng)釋放完了,這種情形下這部門需求怎么解決,或者說(shuō)這些購(gòu)房需求還在嗎?
A4:針對(duì)需求確實(shí)欠好討論,然則我在需求端可能比你稍微樂(lè)觀一點(diǎn)。我對(duì)整年的一個(gè)展望是零增進(jìn)的,實(shí)在有一個(gè)很主要的緣故原由,就是人人一定會(huì)接納降價(jià)促銷的一些措施來(lái)?yè)Q得零增進(jìn),而且有一個(gè)條件是僅限于現(xiàn)在。由于當(dāng)前的商品房庫(kù)存還沒有多到四處都在賣,四處都在降價(jià)、打折,還沒有到這個(gè)水平。之前沒有這個(gè)疫情我們也做過(guò)一些測(cè)算,憑據(jù)當(dāng)前的推盤節(jié)奏,到今年四季度可能會(huì)泛起商品房庫(kù)存偏高的情形。即便人人可能貨源不足,沒有太多分外的新增推盤,那些滯銷的老盤也可能導(dǎo)致投資力度不足的情形。這個(gè)的解決方式現(xiàn)在可能只能拿時(shí)間換空間,然后通過(guò)周全的市場(chǎng)出清,出清一定是以房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)目削減的方式來(lái)到達(dá),最后獲得供需弱平衡。供應(yīng)和需求都系統(tǒng)性的下臺(tái)階,每一年土地出讓也不能能有那么多,每一年的需求量也不會(huì)有那么多,來(lái)把整個(gè)的價(jià)錢穩(wěn)定住。若是價(jià)錢不穩(wěn)定住,這個(gè)是整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的一個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)一旦最先傳導(dǎo),它會(huì)進(jìn)入惡性通縮環(huán)境,就會(huì)從金融問(wèn)題衍生到經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,以是價(jià)錢的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是接下來(lái)需要注重的風(fēng)險(xiǎn)。至于您適才說(shuō)的,若是真的泛起價(jià)錢下跌,那些政府怎么辦?若是是個(gè)案,我傾向于可能只能政府自己扛了,由于您適才說(shuō)了天津可能有下降,若是再看一看燕郊,再看一看北京在2017年3月17號(hào)調(diào)控之后的市場(chǎng),我以為房?jī)r(jià)從最高點(diǎn)應(yīng)該下跌了60%。以是,若是是都會(huì)個(gè)案就不必憂郁,若是天下許多都會(huì)都泛起這種情形,政策可能就來(lái)了。
Q5:關(guān)于地貨比的問(wèn)題,我們公司這幾年實(shí)驗(yàn)舉行了篩選,會(huì)存在一個(gè)對(duì)照大的問(wèn)題是,若是地貨比到達(dá)1:3的情形下,許多弱二線都會(huì)都未必能達(dá)獲得,強(qiáng)三線都對(duì)照少,可能是弱三線到四線都會(huì)。然則近幾年這些都會(huì)的需求釋放也是對(duì)照大,而且從生長(zhǎng)趨勢(shì)和價(jià)錢走勢(shì)來(lái)看,也存在對(duì)照大的下行風(fēng)險(xiǎn),這里您怎么看?
A5:1:3是房?jī)r(jià)和樓面價(jià)的關(guān)系,從我們領(lǐng)會(huì)的情形來(lái)看,現(xiàn)在能做到1:2.5~1:3,再高的我們也不太推薦。這個(gè)房?jī)r(jià)區(qū)間,應(yīng)該是1萬(wàn)5左右,我們以為相對(duì)來(lái)說(shuō)這些是對(duì)照不錯(cuò)的都會(huì)。那么至于您適才說(shuō)這些都會(huì)里有沒有可能會(huì)泛起一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或者說(shuō)人口外流?我們以為15000塊錢左右的都會(huì),好比說(shuō)貼著某某某都會(huì)的一些縣鎮(zhèn),或者是貼著上海、杭州、蘇州標(biāo)簽的這種的都會(huì),否則大部門的都會(huì)能夠支持15000照樣有一些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的。究竟中國(guó)的城鎮(zhèn)化確實(shí)是沒有走完。
那么在這個(gè)歷程當(dāng)中,隨著中國(guó)的一個(gè)順周期生長(zhǎng),接下來(lái)的產(chǎn)業(yè)在那里?住民在那里?原來(lái)是賺窮人的錢,現(xiàn)在要想設(shè)施去賺有錢人的錢。至少?gòu)奈艺{(diào)研反饋的情形來(lái)看的話,房?jī)r(jià)能夠到達(dá)2萬(wàn)塊錢的都會(huì),即便它在行政計(jì)劃上可能不是省會(huì),然則也一定歸不到弱二線都會(huì)去。它可能照樣對(duì)照好的區(qū)域。這里我說(shuō)的是均價(jià),不是最高價(jià)。好比像寧波、無(wú)錫這些地方,一定有房?jī)r(jià)跨越3萬(wàn),然則大部門的均價(jià)我信賴應(yīng)該照樣在2萬(wàn)塊錢甚至2萬(wàn)塊錢以下。這些地方地貨比的關(guān)系,實(shí)在基本上照樣能做到1:2.5的。以是若是說(shuō)到1:3,我以為降到四線都會(huì)的概率應(yīng)該還不是稀奇大。
Q6:這就是咱們的數(shù)據(jù)矛盾點(diǎn),我們自己就是干投資的,我們可能一年接觸的地也對(duì)照多,以是說(shuō)您若是從1:3整體拉范圍來(lái)講的話,實(shí)在寧波基本做不到,我們現(xiàn)在若是在寧波拿地的話,差不多地貨比都是1:1.8左右,由于限價(jià)對(duì)照嚴(yán)酷。
A6:明了您的意思,由于我說(shuō)的不是某一個(gè)項(xiàng)目或者是某一個(gè)區(qū)域。我是講平均值的觀點(diǎn),由于我們比你們?cè)敿?xì)拿項(xiàng)目的可能是更偏宏觀,更偏中觀一些,沒有設(shè)施剖析到某一個(gè)區(qū)位或者某一個(gè)項(xiàng)目,然則至少說(shuō)我們的數(shù)據(jù)泉源更多的是一些都會(huì)的平均成交的地價(jià)和平均成交的房?jī)r(jià),更多的是這個(gè)關(guān)系。至于您適才說(shuō)可能某一個(gè)區(qū)域里頭有,可能算不過(guò)來(lái),能收到1:2就很不錯(cuò)了。一定會(huì)存在,而且固然了,別說(shuō)在寧波,在許多地級(jí)市里頭也能夠發(fā)現(xiàn),確實(shí)是這樣的,確實(shí)不能夠一概而論。我們只是說(shuō)給人人提供一個(gè)大致的比例關(guān)系,由于至少說(shuō)從我領(lǐng)會(huì)的許多上市公司,確實(shí)都能夠做到這樣一個(gè)比值關(guān)系,一些上市公司的數(shù)據(jù)、通告數(shù)據(jù)照樣能做獲得。
Q7:隨著疫情的影響,短期內(nèi)是否看好政府會(huì)接納好比說(shuō)利率下調(diào),部門都會(huì)的限購(gòu)清掃,這種措施去刺激短期的市場(chǎng)需求?
A7:針對(duì)您的問(wèn)題,我自己的判斷是不會(huì)那么快。為什么?若是說(shuō)我們要舉行一個(gè)限購(gòu)政策,不能能說(shuō)短期放,然后等市場(chǎng)恢復(fù)了,又把它給收回來(lái),以是要放一定是歷久放,不太可能會(huì)泛起,我就放一會(huì)兒,后面就不放了。以是我們現(xiàn)在要判斷的是這個(gè)疫情到底是短期事情照樣歷久事情,有沒有可能等疫情竣事之后銷售照樣不行,若是銷售照樣不行,才有可能把限購(gòu)政策清掃,以是短期之內(nèi)不太會(huì)清掃限購(gòu),短期可能通過(guò)一些價(jià)錢手段來(lái)調(diào)整,好比說(shuō)通過(guò)降低融資成本,或者讓原有融資渠道更通暢一些,例如原來(lái)一些企業(yè)做不到借新還舊的,可以讓你借新還舊,都是有可能的。
然則針對(duì)限購(gòu)和首付比例的調(diào)整,我預(yù)計(jì)難度可能會(huì)大一點(diǎn)。然則在行政政策里頭有哪一些政策是可以動(dòng)的?我以為可能可以動(dòng)的就是學(xué)習(xí)深圳,降低非普住宅的認(rèn)定尺度,好比說(shuō)把非普住宅的面積段去掉,或者是把總價(jià)段去掉。
由于有一些都會(huì)你要按總價(jià)來(lái)劃的話,基本上都是非普,以是這種政策它具備一定的不合理性,而限購(gòu)政策我以為可能會(huì)排在第二梯隊(duì)來(lái)釋放。
Q8:您以為從3月份最先是否會(huì)泛起LPR利率下降的情形?
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