疫情之下，若何做好復(fù)工防疫準(zhǔn)備？,微信封號了怎么解封

摘要： 今天這篇文章，我們一起探討企業(yè)在復(fù)工前，若何做好疫情防控準(zhǔn)備。2月2日，我分享了一篇《高效遠(yuǎn)程辦公指南》，先容了我在這個異常時期，若何高效的遠(yuǎn)程協(xié)作、在家辦公。在留言區(qū)就有許多同硯...

今天這篇文章，我們一起探討企業(yè)在復(fù)工前，若何做好疫情防控準(zhǔn)備。

2月2日，我分享了一篇《高效遠(yuǎn)程辦公指南》，先容了我在這個異常時期，若何高效的遠(yuǎn)程協(xié)作、在家辦公。

在留言區(qū)就有許多同硯提問：

潤總，異常謝謝你的分享，我們企業(yè)也想像你說的這樣，在家，輔助平復(fù)疫情；辦公，輔助恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。

然則，我們除了辦公室部門崗位可以遠(yuǎn)程辦公，其它生產(chǎn)一線崗位等都必須要來工廠。

像我們這樣的企業(yè)，一旦復(fù)工后，又該怎么辦？

確實，遠(yuǎn)程辦公適合編輯、程序員等等這樣的事情。

然則許多生產(chǎn)、制造企業(yè)一旦復(fù)工，必須要下到一線、進(jìn)入車間才行。

以是，為了大幅提高企業(yè)復(fù)工后的生產(chǎn)效率，信賴許多企業(yè)主都在最先計劃：若何做好復(fù)工前，企業(yè)疫情防控準(zhǔn)備？

我信賴這是困擾許多企業(yè)的一個問題，于是我?guī)е@個問題去詢問我一個家具制造企業(yè)的同伙，王偉。

他們企業(yè)為了做好復(fù)工后的疫情防控，很早就最先準(zhǔn)備，企業(yè)疫情防控文件就足足準(zhǔn)備了26個。如下圖所示。

我看了后，以為這些制度、表單對我們許多企業(yè)都市有輔助，問他是否可以脫敏處置后分享給我們讀者。

他說，若是對人人有價值，能輔助到一些企業(yè)，他異常愿意，為防疫盡一份力。

異常謝謝王偉的無私分享。

下面我從6個方面臨這些資料舉行簡要先容。

— 1 —

建議企業(yè)應(yīng)建立疫情提防小組

疫情的新聞會讓所有人人心惶惶，憂郁、恐慌。 

以是，對于企業(yè)來說，防疫最主要的就是第一時間建立疫情防控小組，根據(jù)最長半年的時間來計劃接下來事情，科學(xué)應(yīng)對疫情。 

疫情防控小組的主要作用是舉行職員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物資籌備等方面事情，確保企業(yè)所有的疫情防護(hù)措施做到位。

— 2 —

若何跟進(jìn)員工的康健狀態(tài)？

保障員工的身體康健，首先就要對全體員工的身體狀態(tài)舉行摸底、跟蹤。

這時我們可以借用《員工康健維護(hù)實時動態(tài)紀(jì)錄表》《2020年湖北員工掛號表》《全員體溫跟進(jìn)表-逐日更新》《返廠員工掛號表》等表，輔助你領(lǐng)會掌握員工的康健狀態(tài)。

就以《員工康健維護(hù)實時動態(tài)紀(jì)錄表》為例。

通過這樣的一張表，就可以對每一位員工的身體狀態(tài)、事情方式、返程信息等一目了然。

— 3 —

不上班的日子，你還能撐多久？丨關(guān)于錢的13個問題

在線遠(yuǎn)程辦公的員工若何放置？

雖然身處制造業(yè)，可照樣有部門崗位在家遠(yuǎn)程辦公即可，那這樣的事情若何放置呢？

通過《全員在線辦公事情日報》《在線辦公指南》等表單，保障在線遠(yuǎn)程辦公正常運行。

例如：《全員在線辦公事情日報》。

通過簡樸的Excel表單，讓遠(yuǎn)程辦公的員工把自己的講述發(fā)出來。

講一下他今天做的事，每件事做到什么程度了，今天的事情，有一個怎樣的效果交付給人人。

— 4 —

領(lǐng)取物料，調(diào)崗等若何放置？

回到工廠后，為了防控疫情，許多員工需要領(lǐng)取口罩的防護(hù)用品，部門之間由于返工人數(shù)可能會導(dǎo)致調(diào)崗。

這時可以用《物資調(diào)令單》《人事調(diào)令單》《口罩發(fā)放、使用、接納劃定》、《防護(hù)用品發(fā)放掛號》等表單，輔助擬完成這樣的義務(wù)。

就以《物資調(diào)令單》為例。

— 5 —

若何放置廠區(qū)的消毒事情？

制造業(yè)和許多服務(wù)業(yè)差別的地方是，制造業(yè)有自己的廠房、自己的辦公室。

不像許多服務(wù)業(yè)都是租的寫字樓。

既然是自己的廠房、自己的辦公室，那么廠房的消毒和防疫事情，就要自己做。

為了更好地做好廠區(qū)消毒、防疫事情，這時可以用《消殺防疫消殺區(qū)域治理表》、《疫情時代職員進(jìn)入工廠及辦公區(qū)域準(zhǔn)入治理劃定》、《對外接觸防控區(qū)域劃分》等表輔助你治理這些問題。

— 6 —

供應(yīng)商、外來收支職員和車輛若何治理？

同樣，作為工廠，一定會有配品配件，這也就涉及到供應(yīng)商送貨的車輛、職員的治理。 

怎么辦呢？ 

這時，可以用《2020年供應(yīng)商收貨防疫防控治理通知 》、《2020年外部職員來訪車輛貨物掛號表》、《受疫情影響的供應(yīng)商調(diào)查表》等表，輔助你治理。

最后的話

以上，是我從6個方面臨這些資料做的簡樸先容。

希望能幫到做好復(fù)工前，正在準(zhǔn)備企業(yè)疫情防控的你。

代表讀者謝謝王偉把這些資料都毫無保留分享后，我問他，整理了這么多的表單和制度，你以為焦點是什么呢？

他說，所有制度劃定文件圍繞的焦點就是，在2月份盡最大可能的削減現(xiàn)場辦公職員，制止職員群集。

確實，面臨疫情，最平安的設(shè)施仍然是：少出門，削減流動路徑。

對自己平安，也是對別人平安。