網(wǎng)店賺錢嗎,制止掉入“能力”陷阱

摘要： “某一方面稀奇強(qiáng)，并不是好事。我們都愿意做那些自己善于的事情，最終就會(huì)使我們會(huì)一直做那些善于的事情”，陷入了能力陷阱之中。好比寫作，謀劃，運(yùn)營(yíng)，做了3年，5年，做的越多就會(huì)越善于，...

“某一方面稀奇強(qiáng)，并不是好事。

我們都愿意做那些自己善于的事情，最終就會(huì)使我們會(huì)一直做那些善于的事情”，陷入了能力陷阱之中。

好比寫作，謀劃，運(yùn)營(yíng)，做了3年，5年，做的越多就會(huì)越善于，最后成了一個(gè)“垂直的專家”，這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們?cè)谶@方面可以獲得更多的履歷，然則它有一個(gè)偉大的痛點(diǎn)，就是“把這個(gè)器械”施展到了極致。

有人以為，“把某一個(gè)事情做到極致欠好嗎”？在傳統(tǒng)時(shí)代這個(gè)看法異常被認(rèn)可，好比一門手藝，“炸油條”，“做早餐”，最后開飯館，不愁吃喝。

然則在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，許多事情不需要做到極致，在刻意演習(xí)中以為，某件事情破費(fèi)1000個(gè)小時(shí)理論大量的重復(fù)，就可以找到合適自己的方法論，那么若是找到方法論之后，還要再花10年，20年，把它演習(xí)到卓越，顯然是“沒有必要的”。

好比，開出租車的老司機(jī)，這個(gè)手藝演習(xí)10年，依然是開車，許多手藝我們只需要掌握即可，而非要做到極致。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，多重手藝是我們每小我私家應(yīng)該擁有的，萬(wàn)萬(wàn)不要把自己陷入到“能力”陷阱當(dāng)中，我們可以成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，然則別把自己練成了某個(gè)崗位的專家。

 01 、“關(guān)于能力陷阱”

原來(lái)一小我私家只靠一種手藝就可以享受一生，

而現(xiàn)在一小我私家需要多重手藝才氣跟得上時(shí)代。

假設(shè)自己的職業(yè)計(jì)劃就是往某個(gè)領(lǐng)域的專家生長(zhǎng)，若是您問智遠(yuǎn)：做善于的事情，一直做下去好嗎？智遠(yuǎn)以為，“好”，一些手藝工種，找到方法論，探索紀(jì)律，做了5-6年，甚至10-20就可以成為專家。

假設(shè)自己的職業(yè)計(jì)劃不是往某個(gè)領(lǐng)域的專家生長(zhǎng)，好比您想3-5年做到治理者職位，在最先步入職場(chǎng)做的只是某個(gè)方面的事情，一直刻意演習(xí)下去，會(huì)成為治理者嗎？智遠(yuǎn)一定的可以回覆您，“欠好”，由于自己會(huì)掉入這個(gè)“天坑”之中，由于一直演習(xí)下去某項(xiàng)手藝，就沒有多余的時(shí)間，去協(xié)同提高其他的能力。

在第二者看來(lái)，是多數(shù)人遇到的。

較多人以為一個(gè)崗位做了3年，就可以成為“治理者“，殊不知治理者是一項(xiàng)綜合能力的提升。單純只做一方面，這樣就會(huì)導(dǎo)致我們陷入單一的能力之中，換句話來(lái)說(shuō)，做的越多，就會(huì)越善于，好比“用戶運(yùn)營(yíng)，HR招聘”。

這些崗位，在2-3年就可以找到紀(jì)律，找到紀(jì)律后，習(xí)慣的事情做起來(lái)很簡(jiǎn)樸，甚至還能給我們帶來(lái)短期的自信心和知足感。

然則你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己越往一個(gè)地方使勁，可能就會(huì)偏離自己想要的誰(shuí)人目的，為什么？由于我們都是習(xí)慣的仆從，我們習(xí)慣了某一項(xiàng)手藝，逐步的就會(huì)沉醉當(dāng)中，而不愿意去學(xué)習(xí)其他的手藝。

“專業(yè)往往有的時(shí)刻會(huì)害了自己”

兩年之前有過這樣的一篇報(bào)道，一位36歲的高速公路收費(fèi)員，厥后由于該高速公路住手收費(fèi)后失業(yè)了，她哭著對(duì)記者說(shuō)，這輩子人生可能就這么完了。也許有人以為對(duì)照可笑，然則大部門人都是這樣的，由于除了收費(fèi)，似乎什么都不會(huì)。

智遠(yuǎn)曾經(jīng)做過一個(gè)小的考察，

百分之80的人以為，自己當(dāng)前位置的能力不能把自己帶到下一個(gè)需要的位置。

我們生涯的這個(gè)時(shí)代是一個(gè)快速轉(zhuǎn)變的時(shí)代，和之前的時(shí)代有所差別的是：原來(lái)一小我私家只靠一種手藝就可以享受一生，而現(xiàn)在一小我私家需要多重手藝才氣跟得上時(shí)代。

網(wǎng)絡(luò)上有篇文章報(bào)道，曾經(jīng)對(duì)許多企業(yè)的員工做過考察：?jiǎn)査麄兪欠裨敢鈱?shí)驗(yàn)過改變，讓自己盡可能跟上時(shí)代的措施，跟得上下一小我私家生階段，下一個(gè)歲數(shù)節(jié)點(diǎn)自己所要面臨的問題等。然而90%的人都說(shuō)愿意實(shí)驗(yàn)改變，然則最終沒有改變樂成。

為什么呢？他們的多數(shù)理由是如下：

1.企業(yè)文化的影響，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，阻礙了自己的改變。

2.自己平時(shí)本職事情對(duì)照忙，基本沒有富足的時(shí)間。

3.想要改變，然則發(fā)現(xiàn)無(wú)從下手。

4.很難堅(jiān)持下去，1個(gè)月可能就放棄了。

做好你自己的本職事情和學(xué)習(xí)是“無(wú)關(guān)”的

在企業(yè)中，我們經(jīng)常聽到這樣的話，你把自己本職做好就行啦，其他的不用你管，瞎操心。殊不知，“做好你自己”的本質(zhì)意思是:“你把自己的事情干好，其他的人的事，那是別人的”。

做好自己沒有問題，做好自己和學(xué)習(xí)是“無(wú)關(guān)的”。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)代在不停發(fā)展，小我私家也是一樣，私下每小我私家都在學(xué)習(xí)，培育其他手藝，企業(yè)要人總是需要“綜合能力強(qiáng)的”，若是自己不學(xué)習(xí)其他崗手藝，則早晚會(huì)被其他重合性大的手藝，或者掌握該手藝的人取代。

L先生是我的同伙，

然則他做5年的用戶運(yùn)營(yíng)最后卻失業(yè)了。

L先生是我的一個(gè)好同伙，他也是早年在電商領(lǐng)域做用戶運(yùn)營(yíng)，用戶分層的老大哥，他一直在“用戶運(yùn)營(yíng)”這個(gè)崗位專研，然則今年他卻被公司優(yōu)化失業(yè)了，失業(yè)的緣故原由是“只會(huì)做用戶運(yùn)營(yíng)”。

企業(yè)為什么不要只會(huì)做某一方面的人呢？

緣故原由有三個(gè)方面：

1.一個(gè)崗位時(shí)間干了那么久，雖然成為履歷厚實(shí)的老人，然則人為很高。

2.只會(huì)做某個(gè)方面的老人，

會(huì)陷入自己的能力圈和崗位職責(zé)圈，屬于階段性人才，不能歷久培育。

3.無(wú)論怎么跳槽，都只在“用戶運(yùn)營(yíng)”這一個(gè)方面，

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了前期建設(shè)以外，

后期運(yùn)營(yíng)，不需要專研一項(xiàng)太深，需要平衡力強(qiáng)的人，手藝方面除外。

關(guān)于能力的陷阱，最簡(jiǎn)樸的明了方式，就是讓一小我私家只做善于的手藝，好比一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。

當(dāng)今社會(huì)節(jié)奏很快，資源也是有限的，以是企業(yè)都希望每個(gè)員工在本職位最大化的去締造價(jià)值，因此絕大部門人都會(huì)把所有精神放在眼前的事情上。

雖然大部門都知道不應(yīng)該這樣，然則也沒有設(shè)施，由于我們以為部門時(shí)間是被嚕蘇的一樣平常事情所占有，這也是無(wú)情的事實(shí)，那么怎么讓自己制止掉進(jìn)“能力陷阱當(dāng)中，這也是當(dāng)下每個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)該思索和注重的。

 02 、“跳出能力陷阱的4個(gè)方面”

擁抱轉(zhuǎn)變，

試圖讓自己挑戰(zhàn)一些沒有做過的事情。

跳出能力陷阱最為有用的方式，智遠(yuǎn)以為就是“跳出恬靜圈”，這個(gè)跳出恬靜圈并不是指就要讓自己制訂合理設(shè)計(jì)，天天不停強(qiáng)制發(fā)展，而是要學(xué)會(huì)以崗位職責(zé)為焦點(diǎn)，有意識(shí)的做”崗位局限“之外的事情。

在“能力陷阱”一書當(dāng)中以為

改變能力陷阱有4個(gè)方面分別為：

1.重新梳理自己的事情

2.提高自己的認(rèn)知高度

3.確立優(yōu)越的人際網(wǎng)絡(luò)

4.多元化手藝的生長(zhǎng)自己

1.重新梳理自己的事情

我們盡可能要把時(shí)間放在自己一些對(duì)照微弱，而且想去提高的事情上面。

在平時(shí)的事情中，大部門人會(huì)把大量的時(shí)間放在善于的事情中，這樣可以獲得自我的知足和成就，然則其本質(zhì)是一種頭腦的懶惰。

“靠「打新債」，我一年賺了5000塊…”

就好比打高爾夫球手花大量的時(shí)間去演習(xí)自己最善于的招式，而忽略了其他的動(dòng)作的演習(xí)。而在我們某些善于的方面投入的越多，實(shí)在本質(zhì)意味著，我們?cè)谄渌虑樯暇裆贤度氲木蜁?huì)越少。

而“其他”事情，往往才是獲得轉(zhuǎn)變，甚至于平衡綜合能力的關(guān)鍵因素，由于絕大部門的創(chuàng)新和突破，實(shí)在都是跨界的效果，已往是“一招鮮吃遍天下”，一輩子用一個(gè)手藝就夠了，而現(xiàn)在這種情形會(huì)越來(lái)越少。

好比自己是做”新媒體運(yùn)營(yíng)“，那么能否讓自己磨煉下內(nèi)容謀劃。

好比自己是做”社群運(yùn)營(yíng)“，能夠讓自己磨煉學(xué)習(xí)下”用戶運(yùn)營(yíng)“。

好比自己做是”內(nèi)容運(yùn)營(yíng)“，能否磨煉下自己的”內(nèi)容流動(dòng)謀劃”等手藝。

以是，我們要從自己的事情上做出改變，實(shí)驗(yàn)一些和本崗位鏈接對(duì)照親密的手藝，這些手藝學(xué)習(xí)后，往往會(huì)收獲一些意外的驚喜。

2.提高自己的認(rèn)知高度

認(rèn)知高度和款式這個(gè)器械是人人都的，然則每小我私家看到的層級(jí)是不一樣的，若想要升級(jí)自己的頭腦，首先要做的就是提高自己的“認(rèn)知高度”，眼界看到高度以后，再去做相關(guān)的能力培育，才是我們應(yīng)該所追尋的發(fā)展方式。

職場(chǎng)中若何提高自己看到的認(rèn)知高度，這里有有幾個(gè)常用方面的思索方式：

1.站在本崗位以外，去看自己所做的崗位屬于部門環(huán)節(jié)。

2.以考察者的身份去考察自己的處境，學(xué)習(xí)換位思索。

3.以考察者的身份來(lái)考察整個(gè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)中，自己和其他人的鏈接關(guān)系，看看能否發(fā)現(xiàn)有所差別。

4.以研究者的身份，試圖去研究某一個(gè)事物。

5.和比自己優(yōu)異的人舉行相同，討教他們對(duì)事物的差別看待方式。

其他一樣平常的生涯中，可以讓自己多讀一些歷史哲學(xué)，心理的書籍，聽一些改變頭腦方式的內(nèi)容，可以讓我們自己重新定位。

多看一些事實(shí)新聞，新聞的報(bào)道能夠有助于我們拓展自己看待事物的高度，另外，周六日可以做些感興趣的事情，也是不錯(cuò)的選擇，在興趣中去體驗(yàn)差別環(huán)境的頭腦方式。

另有可以行使寫作的方式合理化的總結(jié)，保持樂觀的心態(tài)，加入一些集中化的流動(dòng)，都是提高自己認(rèn)知高度的參考方面。

3.確立優(yōu)越的人際網(wǎng)絡(luò)

人際網(wǎng)絡(luò)分為兩個(gè)層面，第一個(gè)方面是在企業(yè)內(nèi)部。

許多人只是悶頭做事，自己成為別人”橋梁紐帶“當(dāng)中的一個(gè)棋子，而不是自己成為”橋梁紐帶“，自己所做的事情，都是圍著別人去轉(zhuǎn)，這就容易讓自己迷失方向。

最好的一種形式是在事情中，盡可能讓自己成為“橋梁”，成為鏈接一切事物的毗鄰者，當(dāng)自己毗鄰了差別部門，差別營(yíng)業(yè)后，自己才氣有加倍寬闊的事業(yè)去重新看待自己的位置。

第二個(gè)方面是在企業(yè)外部

若自己想要快速的發(fā)展，圈子效應(yīng)是必不能少的，在企業(yè)內(nèi)容做專一的手藝，帶來(lái)的提升是異常局限的，若想升級(jí)更快，最好的形式就是與優(yōu)異的人志同道合的人同框。

假設(shè)你有較強(qiáng)的能力，依然可以成為毗鄰垂直領(lǐng)域所有志同道合者的“組織者”，若是自己還沒有那么大的能力，可以選擇加入別人的圈子。

圈子的目的講求的是“相互賦能”的作用，在一個(gè)圈子中，通常有許多自組織的流動(dòng)，這些流動(dòng)大部門都是圍繞自己的焦點(diǎn)手藝睜開的，若是有分享的機(jī)遇，盡可能捉住。

由于每次的分享，都能逐步擴(kuò)大自己的影響力，在“行業(yè)領(lǐng)域的職位”，形成小我私家品牌效應(yīng)。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，“鏈接”是決議價(jià)值的，這也是為什么微信始終將自己定位成“毗鄰器”的緣故原由。自己毗鄰了若干用戶，客戶和資源等，才氣顯得自己更有價(jià)值，只有當(dāng)我們自己從自我中走出來(lái)，成為一個(gè)“毗鄰者”，才可以擁有更大的視野。

4.多元化提升自己視野

在27歲之后，盡可能讓自己的“視野”不停的打開，多培育自己的興趣愛好，多看一些和職業(yè)生長(zhǎng)相關(guān)的書籍，這些都是助力自己發(fā)展不能缺少的，多元化生長(zhǎng)的目的是從“頭腦層面”得以升華。

好比理財(cái)?shù)闹卫砜梢宰屪约骸袄碡?cái)意識(shí)”，醫(yī)療康健可以讓我們判斷是否需要給自己買份“保險(xiǎn)”，領(lǐng)會(huì)房產(chǎn)生長(zhǎng)趨勢(shì)，讓自己清晰在哪個(gè)時(shí)段適合投資等，這些都是異常重要的。

在同齡人中，這些看似“沒用”的事情，短時(shí)間帶不來(lái)利益的事情，可能會(huì)給自己真正有用的事情起到異常大的作用。

 03 、“不必想明了再去做”

人們都喜歡沉醉在想象之中

來(lái)透支提前的快樂，而忽略了行動(dòng)的興趣。

“能力陷阱”中，另有一個(gè)看法以為“所有的事情并不是計(jì)劃”出來(lái)的，不必想明了了再做，先做逐步就會(huì)想明了。先想好再做，和先做了再想是兩碼事情。

書中論述了一個(gè)看法叫做：“想象力限制行為”

也就是說(shuō)，任何的時(shí)刻，我們的想象力會(huì)限制住我們的行為，恰巧，智遠(yuǎn)也是以為即便我們想象的都實(shí)現(xiàn)了，也沒什么意思，可能身邊的人也有所同感。

想象力會(huì)讓自己透支快樂。

好比我們看到了某手機(jī)廠商公布了一款手機(jī)，只管功效，外觀，像素，UI等何等的酷炫，當(dāng)把錢攢夠了，買到手之后，似乎就沒有那么興奮了。

由于想象的越厚實(shí)會(huì)越詳細(xì)，就已經(jīng)提前體驗(yàn)了部門的感受，就像快樂有了鋪墊，痛苦有了提前準(zhǔn)備，能帶來(lái)的意外之喜，哪怕是小小的，卻會(huì)印象深刻，就是由于它是自己想象以外的。

以是，有的時(shí)刻，我們不必執(zhí)著于自己的想象，想要蘋果也滿足西瓜，不太過希望就不會(huì)失望，影戲再好，被劇透了也是不能容忍的。想象地再好，然則已經(jīng)被自己想到了，不就是有點(diǎn)無(wú)趣了么？

別把想象太當(dāng)回事，

若是你什么都知道，也不會(huì)想出什么了。

想象力也可以控制自己的行為：

想的太多，不過是重復(fù)自己思索已經(jīng)知道的事情，不是想象沒有意義，而是由于熟悉的地方?jīng)]有景物，想的太多了，還可能最后什么都不愿意做了，為什么呢？其一：熱情已經(jīng)被耗盡了，其二，想的太多，會(huì)誤以為自己已經(jīng)做過。

好比：當(dāng)我以為自己只善于寫自我發(fā)展的文章的時(shí)刻，我就不會(huì)去實(shí)驗(yàn)寫其他方面的內(nèi)容了，當(dāng)我實(shí)驗(yàn)專一去寫作的時(shí)刻，我就不會(huì)去思索若何營(yíng)銷，推廣自己的內(nèi)容了。

以是從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)，想象力是可以控制自己的行為的，條件是讓把自己沉醉在某一項(xiàng)義務(wù)中，不要讓自己想太多。

不必想明了了再去做：

我們?cè)谏暮褪虑橹校?strong>總有一些人，他們能夠參悟出其中的原理，試圖用知識(shí)和邏輯的氣力來(lái)注釋一切疑惑，總是希望心里整理好之后，再去接受現(xiàn)實(shí)，再去行動(dòng) 。

然后在不知不覺中，想象浪費(fèi)了我們?cè)S多的時(shí)間，使我們錯(cuò)過了一次又一次的功效，浪費(fèi)了“自信”和“實(shí)驗(yàn)”的機(jī)遇。曾經(jīng)有篇文章說(shuō)到：“先搞起來(lái)，你就樂成了一半”。

我身邊社群寫作的故事：

我有一個(gè)社群，內(nèi)里是專門寫作的同伙，所有人的寫作能力都是相似的，剛起步也許一個(gè)月，人人天天面臨的問題就是能不能“拖更”，甚至于“沒有找到合適的選題”，要么是“找到了合適的選題”，沒有中心的看法支持。

多數(shù)人都是“等我想好了，在最先行動(dòng)”。

然則社群中有個(gè)同伴，他天天強(qiáng)制自己去寫，很多多少同伙就問他：你怎么做到的，他說(shuō)，很簡(jiǎn)樸，當(dāng)我想到那里，我就紀(jì)錄那里，有些看法，是在寫作中發(fā)現(xiàn)的，而不是“想好了再動(dòng)筆的”。

決議一小我私家起勁的水平往往不是人自己，而是機(jī)制。就像只要你走上跑步機(jī)，當(dāng)它最先運(yùn)轉(zhuǎn)，自己就一定會(huì)跑步，不得不跑步。同一小我私家在差別的機(jī)制和環(huán)境中，會(huì)出現(xiàn)兩種狀態(tài)。

好的機(jī)制，就是好的環(huán)境，壞的機(jī)制，就是一個(gè)讓自己墜入懶惰的環(huán)境，有些事情，不必想到異常明了再去行動(dòng)，先搞起來(lái)，讓自己進(jìn)入誰(shuí)人賽道當(dāng)中，就是一種樂成。

寫在最后：

制止自己墜入“能力陷阱”，首先要做的就是認(rèn)知到自己是否在某一個(gè)職業(yè)，職位進(jìn)入了無(wú)限制循環(huán)的狀態(tài)。