本文作者:無名漁夫

尋找未來的綜合性食物巨頭,食物飲料行業(yè)投資的四大趨勢,網(wǎng)賺冷門暴利項(xiàng)目

無名漁夫 2020-06-22 2515
尋找未來的綜合性食物巨頭,食物飲料行業(yè)投資的四大趨勢,網(wǎng)賺冷門暴利項(xiàng)目摘要: 2020年的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1/5趨勢一:幸福感與消費(fèi)的韌性食物飲料是我最關(guān)注的行業(yè)之一,之前的文章也多次剖析,今天再一次寫這個(gè)行業(yè),是想總結(jié)一下我考察到的2019年食物飲料行業(yè)投資的...

2020年的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)


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趨勢一:幸福感與消費(fèi)的韌性

食物飲料是我最關(guān)注的行業(yè)之一,之前的文章也多次剖析,今天再一次寫這個(gè)行業(yè),是想總結(jié)一下我考察到的2019年食物飲料行業(yè)投資的四個(gè)趨勢。厘清這些趨勢背后的邏輯,才氣判斷哪些可能給2020年帶來新的機(jī)遇,而明年的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)又在那邊。

趨勢一:經(jīng)濟(jì)雖然下滑,但食物飲料行業(yè)并沒有受到很大的影響,稀奇是高端消費(fèi)。

2019年,最亮眼的板塊毫無疑問是“茅五瀘”為代表的高端白酒,在去年高增進(jìn)的基數(shù)上,在產(chǎn)量沒有提升的前提下,在其他檔次白酒猛烈的競爭環(huán)境中,締造了整個(gè)行業(yè)大部門的利潤。

按理說,高端白酒屬于可選消費(fèi),應(yīng)該受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響,這也是去年年終許多投資者并不看好的緣故原由。

事實(shí)上,白酒中的次高端板塊確實(shí)泛起了增進(jìn)乏力的征象,剖析緣故原由,高端與次高端白酒的消費(fèi)人群差不多,但消費(fèi)目的卻有很大差異。一樣平常商務(wù)宴請以次高端為主,由于商務(wù)宴請都有尺度,太高也沒必要;而千元以上的“茅五瀘”在政府限制“三公”消費(fèi)后,大部門用于私人聚會和感情投資,并沒有金額的限制。

簡單說,次高端單元走賬,增速放緩體現(xiàn)了企業(yè)效益不景氣;高端許多都是私人自掏腰包,增速堅(jiān)挺的背后是中高收入階級受經(jīng)濟(jì)下滑影響不大,

事實(shí)上,食物飲料行業(yè)大部門品類都還不錯(cuò),白酒的整個(gè)消費(fèi)價(jià)錢帶都在繼續(xù)上移,即便是沒有消費(fèi)粘性的休閑食物、飲料等也是正增進(jìn)的,說明民眾消費(fèi)能力也并沒有受到太大打擊。


這里也折射出一個(gè)經(jīng)濟(jì)征象,雖然GDP延續(xù)向下,但住民收入的影響并不顯著,而且消費(fèi)品質(zhì)還在提升,品牌化的趨勢顯著,導(dǎo)致龍頭企業(yè)延續(xù)受益。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯著下降的時(shí)期,收入的“韌性”從何而來的呢?很大一部門源于勞動(dòng)就業(yè)人口的延續(xù)削減。一方面是1962年后幾年猛增的出生人口正退出就業(yè)市場,一方面是90年代后新生人口造成的勞動(dòng)力供應(yīng)猛降,招人難度系數(shù)一起上升,企業(yè)就算效益下降,也得給員工加工資。


這一點(diǎn),我在剖析安信首席高博的年終演講的《扎實(shí)做事,也要仰面看天,經(jīng)濟(jì)學(xué)大師告訴你幾個(gè)值得起勁的偏向》一文中,有過剖析,結(jié)論就是:GDP雖然延續(xù)向下,但老百姓并沒有感應(yīng)壓力,以為小日子過得還不錯(cuò)。由于低速增進(jìn)階段,資源會更多的集中到頭部企業(yè),集中到與國民生涯更相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)上,導(dǎo)致國民收入和對收入的幸福感延續(xù)增進(jìn)。

這個(gè)趨勢從2017年最先,很可能是整個(gè)消費(fèi)行業(yè)往后十幾年的主趨勢,由此也引發(fā)了2019年的第二個(gè)趨勢。

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趨勢二:低線都會消費(fèi)品牌化

趨勢二:消費(fèi)繼續(xù)升級,集中度繼續(xù)提升,低線都會消費(fèi)繼續(xù)品牌化。

由于中國經(jīng)濟(jì)生長不平衡,導(dǎo)致差別消費(fèi)階級、差別區(qū)域的消費(fèi)差異異常之大。

以家家戶戶都要用的醬油為例,若是本文的大部門讀者都處于一二線都會,也許沒有什么買雜牌醬油的履歷了。但實(shí)際上,這個(gè)調(diào)味品中最大的單品,這幾年CR5的市占率也不外從13%上升到17%,除了一些小眾高端產(chǎn)物、地方特色品牌外,大部門仍然是雜牌醬油。


但就是這不到5個(gè)點(diǎn)的提升,也是排山倒海的轉(zhuǎn)變了。由于中國大部門人口照樣住在低線都會,而雜牌產(chǎn)物此前的最大消費(fèi)者是低線都會的低收入住民。正是由于近兩年,“棚改”的財(cái)富效應(yīng)、由于農(nóng)民工的返鄉(xiāng)潮,協(xié)力在低線都會泛起了消費(fèi)升級的趨勢,消費(fèi)越來越趨向于品牌化、集中化。

從價(jià)錢帶上看,即便是CR5的品牌產(chǎn)物,訂價(jià)在5元左右的以加加為代表的低端醬油份額也在縮減,增進(jìn)的是以海天為代表的7-10元的中端醬油。

這個(gè)趨勢是從一個(gè)行業(yè)向一個(gè)行業(yè)的伸張,從可選消費(fèi)向必選消費(fèi)延伸。

調(diào)味品中,醬油正履歷集中度的快速提升期,醋才剛剛最先,蠔油、復(fù)合調(diào)味品等品類正處于提高品類滲透率的階段。

休閑食物中,絕味的鹵制品,三只松鼠的堅(jiān)果,都有繼續(xù)提升的空間, 

乳制品中,常溫奶的伊利和蒙牛兩巨頭已完成壟斷,但伊利主攻的國產(chǎn)奶粉行業(yè)、蒙牛主攻的低溫奶領(lǐng)域,集中度提升另有空間。

以是有理由信賴,往后幾年,除了少數(shù)進(jìn)入門檻太低的行業(yè),或者由于工藝緣故原由無法提升集中度的行業(yè),更多之前渙散的行業(yè)也會泛起這個(gè)品牌化、集中度提升的趨勢。

前兩個(gè)趨勢實(shí)在都是這幾年的延續(xù),但后兩個(gè)趨勢卻是今年稀奇顯著的征象。

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趨勢三:品牌難建,回歸渠道

第三個(gè)趨勢,新的天下性品牌難以形成,渠道的主要性重新跨越營銷的作用。

剖析種種品牌價(jià)值榜,“霸榜”的品牌絕大部門都是誕生于十幾年前,通過央視等天下性媒體強(qiáng)勢頻頻曝光,再通過天下性渠道鋪貨發(fā)生的。

為什么近十幾年,天下性品牌越來越少呢?這跟媒體碎片化有關(guān),受眾越來越只體貼自己的小圈子,這些小圈子之間,沒有大規(guī)模的交集,而媒體的廣告計(jì)謀也越來越追求精準(zhǔn)的人群細(xì)分而不是普遍曝光。

由于缺乏強(qiáng)勢天下媒體的支持,在線下渠道的拓展上,品牌商也更習(xí)慣“步步為營”的打法,先對一個(gè)區(qū)域精耕細(xì)作,再逐步拓展區(qū)域。

這才是公益廣告,被觸動(dòng)到了!


這就導(dǎo)致一個(gè)效果:像伊利、美的、青島啤酒這樣的天下性品牌越來越稀缺,競爭款式會越來越好,價(jià)值也越來越高,其業(yè)績顯示也會強(qiáng)者恒強(qiáng)。

這個(gè)征象引發(fā)兩個(gè)主要的趨勢:

第一、網(wǎng)絡(luò)渠道的主要性提升。

天貓一類的品牌網(wǎng)購平臺有品牌流傳和銷售渠道的雙重作用,既能打造天下性品牌,又能成為天下鋪貨的銷售渠道,以是才誕生了像三只松鼠這樣的純網(wǎng)購天下性品牌,若是能從線上走向線下,從一二線都會走向低線都會,可能是成為往后打造天下性品牌的唯一方式。

第二、經(jīng)銷商的作用越來越主要。

已往十幾年一直有一個(gè)趨勢,消費(fèi)者在終端銷售場景中更多地自動(dòng)選擇喜歡的品牌,終端的推薦作用在弱化,強(qiáng)勢品牌行使自己在消費(fèi)者心目中職位,逐漸把渠道商弱化為物流商,上市公司中,包羅白酒的洋河、調(diào)味品的海天,都是強(qiáng)勢品牌的典型。以是以前食物飲料大品牌推出新產(chǎn)物,習(xí)慣于廣告高舉高打,強(qiáng)勢的營銷驅(qū)動(dòng),經(jīng)銷商只是賣力“地面”配合。

但這兩年,又有了新的轉(zhuǎn)變,在品牌商吃掉雜牌軍的份額之后,品牌商之間的競爭又上升為主要矛盾,消費(fèi)者的選擇性大大增強(qiáng),加之缺乏天下性強(qiáng)勢媒體的支持,品牌商又最先重新重視經(jīng)銷商渠道的作用。

渠道商在失去之前“劣質(zhì)暴利”的雜牌產(chǎn)物之后,重新重視薄利多銷的品牌產(chǎn)物,能夠給經(jīng)銷商更多支持的品牌,將獲得更大的支持。

洋河在江蘇省內(nèi)市場被今世緣搶走了大量份額,由于后者給經(jīng)銷商的利潤空間更大,且價(jià)錢體系較為穩(wěn)固。

杯裝奶茶龍頭香飄飄之前最善于的營銷打法在今年也遇到了新問題,新產(chǎn)物水果茶行使明星代言計(jì)謀,銷量一起上升,卻在8月份銷售旺季遇到斷崖式下降,緣故原由是之前沖飲奶茶的經(jīng)銷商并不適合做飲料這種高周轉(zhuǎn)的大單品,導(dǎo)致終端消化不暢。

從“把經(jīng)銷商釀成物流商”到“充實(shí)讓利與尊重,與渠道共贏”,信賴這個(gè)趨勢會給更多行業(yè)的競爭款式帶來大的變數(shù)。

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趨勢四:綜合性食物巨頭

趨勢四:集中度高的行業(yè),強(qiáng)勢品牌紛紛推出新品類,可能成為未來的綜合性食物巨頭。

2019年9月,伊利推出了一款奶茶,這可能是伊利這幾年最主要的新產(chǎn)物,它意味著,這個(gè)乳業(yè)老上將進(jìn)入飲料市場,雖然它照樣很鄭重,從奶與飲料的邊緣產(chǎn)物最先進(jìn)入。

這次推出奶茶的伊利味可滋品牌,之前一直做高端風(fēng)味奶,聽上去做奶茶順理成章。但奶與飲料,它們的消費(fèi)目的、購置場景、消費(fèi)場景都截然差別,

之以是我把它列入食物飲料行業(yè)的趨勢,由于伊利擁有業(yè)內(nèi)最壯大的乳制品經(jīng)銷渠道,同時(shí)又通過奶粉和冷飲產(chǎn)物擁有壯大的奶粉渠道和飲料快消品渠道,若是通過幾款樂成的飲料產(chǎn)物,完善了整個(gè)飲料渠道,乳業(yè)巨頭將釀成未來像雀巢這樣的綜合性食物巨頭。

事實(shí)上,這幾年,食物飲料部門傳統(tǒng)類目的增進(jìn)趨于飽和,龍頭品牌不得不向相關(guān)類目舉行品類拓展和跨界生長,好比瓜子老大洽洽進(jìn)軍堅(jiān)果領(lǐng)域,前面說過的沖飲奶茶的老大香飄飄推出了水果茶,這給這些增進(jìn)趨緩的龍頭品牌帶來了新的生長機(jī)遇。

不外,食物飲料是一個(gè)高度依賴經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的行業(yè),品類拓展遇到的最大問題是,每一個(gè)品類都有自己的消費(fèi)特點(diǎn),對經(jīng)銷商的要求差別,這就需要品牌商重修或革新渠道,以是,品類拓展的樂成率一直欠好。但品牌商仍然屢敗屢戰(zhàn),由于只要有一兩款樂成的產(chǎn)物,就有時(shí)間重修渠道,從而站穩(wěn)腳跟。

新品類的拓展,使得原來沒有交集的兩個(gè)強(qiáng)勢大品牌發(fā)生直接的沖突,競爭款式發(fā)生了不確定性,好比伊利對原先的飲料巨頭康師傅、統(tǒng)一可能發(fā)生的打擊。

但另一方面,又使得原先直接競爭的品牌,發(fā)生了差異化,有利于這些行業(yè)競爭款式的改善。好比伊利和蒙牛,到今年都一直在打營銷戰(zhàn),但伊利向飲料市場拓展,蒙牛深耕原本為區(qū)域品牌占有的低溫奶市場,兩個(gè)品牌未來就有了差異化競爭的基礎(chǔ),營銷戰(zhàn)有望熄火,這對雙方又都是好事。

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2020年的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

總結(jié)一下本文提出的四個(gè)趨勢:

趨勢一:經(jīng)濟(jì)雖然下滑,但食物飲料行業(yè)并沒有受到很大的影響,稀奇是高端消費(fèi)。

趨勢二:消費(fèi)繼續(xù)升級,集中度繼續(xù)提升,低線都會消費(fèi)繼續(xù)品牌化。

趨勢三:新的天下性品牌難以形成,渠道的主要性重新逾越營銷的作用。

趨勢四:集中度高的行業(yè),強(qiáng)勢品牌紛紛推出新品類,可能成為未來的綜合性食物巨頭。

在這四大趨勢的加持下,食物飲料行業(yè)二級市場2019年的估值上升到歷史高位,稀奇是調(diào)味品板塊和一些細(xì)分行業(yè)的龍頭,像海天味業(yè),現(xiàn)在高達(dá)57倍的TTMPE,未來三年簡直定性增進(jìn)在20%左右,委曲支持,但幾乎沒有上升空間。

雖然大部門公司還談不上泡沫,但這么高的估值,給2020年蒙上了一層陰影,也是這個(gè)板塊在今年四季度走勢疲軟的主要的緣故原由。


食物飲料行業(yè)延續(xù)三年的強(qiáng)勢,內(nèi)部因素是品牌集中度的提高,外部因素是經(jīng)濟(jì)下行期對業(yè)績確定性的追捧。

以是,2020年食物飲料行業(yè)能否繼續(xù)堅(jiān)挺,取決于上面兩個(gè)條件是否同時(shí)具備,否則,無論是業(yè)績沒有到達(dá)預(yù)期,或者行業(yè)競爭突然增強(qiáng),這兩個(gè)條件只要具備一個(gè),就可能導(dǎo)致高估值的公司泛起一波跨越30%的下跌。

固然機(jī)遇也在上面的四個(gè)趨勢中:

機(jī)遇一:部門品類仍然有品牌集中度提升和渠道下沉的空間,好比鹵味食物連鎖、奶粉,這是三年大趨勢的延續(xù)。

機(jī)遇二:考察部門品類競爭款式是否泛起好轉(zhuǎn),好比乳制品

機(jī)遇三:若是行業(yè)的龍大的品類拓展和渠道控制力上出了問題,龍二龍三就有機(jī)遇,白酒、調(diào)味品、鹵味食物連鎖、休閑食物、飲料,都有可能。

機(jī)遇四:食物飲料行業(yè)的競爭款式一樣平常比較穩(wěn)固,以是一些謀劃遇到暫時(shí)難題的治理優(yōu)異的企業(yè),一兩年后走出低谷再創(chuàng)新高的概率很大,人氣散盡的時(shí)刻往往是最好的介入點(diǎn),但機(jī)構(gòu)投資者由于資金成本高寧愿等右側(cè)機(jī)遇,散戶投資者缺乏研究能力沒有耐心守候。

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作者:無名漁夫本文地址:http://m.procarseats.com/blog/10537.html發(fā)布于 2020-06-22
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