摘要：
一個(gè)圍繞廣告行業(yè)女性從業(yè)者的故事專欄，通過采訪廣告行業(yè)不同風(fēng)格的女廣告人，洞見她們的職場(chǎng)與人生，在決定性的職業(yè)瞬間里，在人生的轉(zhuǎn)折面前，在標(biāo)簽背后，她們?nèi)绾尉駬瘛⑼粐约罢J(rèn)識(shí)自己。... 一個(gè)圍繞廣告行業(yè)女性從業(yè)者的故事專欄，通過采訪廣告行業(yè)不同風(fēng)格的女廣告人，洞見她們的職場(chǎng)與人生，在決定性的職業(yè)瞬間里，在人生的轉(zhuǎn)折面前，在標(biāo)簽背后，她們?nèi)绾尉駬瘛⑼粐约罢J(rèn)識(shí)自己。
本期邀請(qǐng)到了Ylab品牌創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人李玉紅，一位被Campaign Asia評(píng)為“2019年亞太營(yíng)銷女強(qiáng)人”的女廣告人。
有實(shí)力，就可以理想主義
TA:簡(jiǎn)單聊聊目前的工作狀態(tài)（業(yè)務(wù)上、管理上、職業(yè)生涯的某個(gè)階段等。）
李玉紅：我可能天生適合創(chuàng)業(yè)，自從創(chuàng)業(yè)后，就有一種被liberate的感覺。
我2018年成立了Ylab品牌創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室，聚焦了一群有才又趣又有情懷的小伙伴，與我們喜愛的客戶一起，做些有價(jià)值有意義的新鮮事。
目前處于一種夢(mèng)昧以求的工作狀態(tài)，能把理想主義付諸實(shí)踐并初見成效，無拘無束的做著自己熱愛的事，雖然很忙碌，卻很開心！
TA:近期工作中最大的感觸是什么？
李玉紅：只要能真正創(chuàng)造價(jià)值，就能穿越周期，穿越疫情或經(jīng)濟(jì)寒冬。
TA:入行之前的工作經(jīng)歷（是否嘗試過別的行業(yè)）
李玉紅：除了廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，值得一提的是，我?guī)屯瑢W(xué)創(chuàng)業(yè)的游戲公司做戰(zhàn)略顧問，幫它從0開始搭營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，自己做策略、創(chuàng)意和媒介投放。最終實(shí)現(xiàn)了從0到1億用戶的蛻變，成為品類頭部品牌，并成功被上市公司并購(gòu)。
創(chuàng)業(yè)前特地去投資公司做戰(zhàn)略顧問，突破了品牌營(yíng)銷的局限性，打通了商業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的任督二脈。
TA:入行契機(jī)：在什么樣的情境下入行？當(dāng)時(shí)廣告圈的環(huán)境是怎么樣的？
李玉紅：我2003年，我19歲，在云南獨(dú)自背包旅行，邂逅了一群《在路上》的小伙伴，一起漫無目的的玩了幾個(gè)月，一直到現(xiàn)在還是最好的朋友。圖左女生是廣告創(chuàng)意總監(jiān)，她對(duì)我說：“我覺得你很適合做廣告”。于是，2004年我就進(jìn)入了廣告圈。
那是4A的黃金時(shí)代，光鮮、有序、自視甚高、人才濟(jì)濟(jì)，躺著賺錢的感覺。后來媒介環(huán)境不斷變遷，見證了一個(gè)行業(yè)的興衰。非常榮幸，亦非常惋惜！
TA:能否分享一件，入行以來遇到的影響至深的事（或印象最深的案子）？
李玉紅：2012年我作為W+K唯一的（中國(guó)人）資深策略，負(fù)責(zé)“湖南衛(wèi)視快樂男聲”。我親自主導(dǎo)了“90后研究”，結(jié)合社會(huì)學(xué)人類學(xué)的研究方法，探索當(dāng)時(shí)被社會(huì)視為“非主流的腦殘90后”究竟是怎么樣的？他們?nèi)绾慰创枷?、娛樂、音樂?/span>
后來我們和湖南衛(wèi)視導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)一起，重視定義90后，扭轉(zhuǎn)主流社會(huì)對(duì)90后的負(fù)面認(rèn)知，并引導(dǎo)為新主流價(jià)值。2013年快樂男聲成功選出了第一代90后偶像：火星人“華晨宇”。
選擇的自由
TA:最想替女性從業(yè)者撕掉的標(biāo)簽是什么？
李玉紅：Sky is your limit：做你想做的事，努力，擁有選擇的自由。
TA:是如何看待「女強(qiáng)人」和「全職太太」兩種角色？
李玉紅：我希望不管是所謂的“女強(qiáng)人”還是“全職太太”，我都希望是你的主動(dòng)的選擇。無所謂好壞，enjoy就好。
我很幸運(yùn)，嫁了一位意大利考古學(xué)家。我先生一直鼓勵(lì)我，自由自在做自己想做的事，做最好的自己。
逢山開路、遇水搭橋
TA:從業(yè)多年，心態(tài)上有什么改變？
李玉紅：我從業(yè)近16年，對(duì)我從事的工作，熱愛有增無減。當(dāng)你明白自己熱愛什么，那就努力做，尋找或創(chuàng)造一個(gè)可以理想的工作環(huán)境，盡情綻放。
TA:是否曾因某一件事、某一個(gè)瞬間讓你想離開這個(gè)行業(yè)？
李玉紅：做阿康的時(shí)候，越做職位越高，不料做到了GAD，半夜客戶還要電話我argue動(dòng)畫片中的烏龜究竟是戴黃帽子還是藍(lán)帽子，我當(dāng)時(shí)對(duì)這份職業(yè)有點(diǎn)失望。后來，我發(fā)現(xiàn)4A分工越來越細(xì)，阿康完全不用管策略了。然后我就下定決心轉(zhuǎn)去做策略了。從客戶群總監(jiān)轉(zhuǎn)到策略經(jīng)理（當(dāng)時(shí)4A有阿康做不了策略的偏見），工資降了一半，從帶一個(gè)大team到0個(gè)手下。堅(jiān)持了四年寒窗苦干，做到了首席策略官。
TA:如果用一個(gè)詞或一句話形容自己的職業(yè)生涯，會(huì)是什么？
李玉紅：勇往直前，逢山開路，遇水搭橋。
TA:如何看待目前的行業(yè)？
李玉紅：目前行業(yè)處于轉(zhuǎn)折期，就像春秋戰(zhàn)國(guó)，是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。
最壞的時(shí)代是說，廣告人價(jià)值越來越低、不被客戶尊重、行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，浮躁。
而最好的時(shí)代則是指，之前4A的所有模式都是《Mad men》時(shí)代的，后續(xù)的digital混戰(zhàn)，不過是transition階段的戰(zhàn)術(shù)式競(jìng)爭(zhēng)。終于輪到我們來開創(chuàng)2.0的全新品牌時(shí)代了，還有比這更好的時(shí)候嗎？
“其實(shí)我不知道，我都是在做我自己”
TA:不工作的時(shí)候，會(huì)做些什么？
李玉紅：看書、種花、看電影、看藝術(shù)展、寫詩(shī)、擼貓、旅行
TA:工作中和生活中的狀態(tài)，兩者有較大的反差嗎？
李玉紅：其實(shí)我不知道，我都是在做自己
TA:是怎么平衡工作和生活的？
李玉紅：Ylab倡導(dǎo)高效作業(yè)，少加班。工作時(shí)大家極其高效，案子大多一稿過。19點(diǎn)差不多就下班了，可以和家人晚餐，晚上還可以看部電影。
我是無名漁夫（微信/QQ:181628402）軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師，全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年，知名實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)者，為草根提供網(wǎng)上賺錢項(xiàng)目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分享！感謝您一直以來對(duì)軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持！更多干貨可訪問創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com
